初級經(jīng)理人的角色認知
初級經(jīng)理人的角色認知詳細內容
精彩授教: 狄振鵬 高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師,出色財智杠桿訓練聯(lián)盟培訓總監(jiān),上海交大管理學院培訓中心等多家單位培訓講師,獲2004年中國“十大杰出培訓師”稱號。曾任國際金融集團高級營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營銷培訓及策劃十多年,主持開發(fā)營銷與管理類培訓課程十多種,參與國內企業(yè)營銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓400多起。擅長于行銷、服務技能和管理模式訓練,培訓經(jīng)驗4000多小時,效果卓著,深受好評。
課程內容: 現(xiàn)代管理內涵研究
初級經(jīng)理人的困境危機
初級經(jīng)理人的角色定位
初級經(jīng)理人技能及病癥
一、現(xiàn)代管理內涵研究
管理的定義內涵
企業(yè)生態(tài)價值鏈
成君憶園丁管理法
以人為本的管理
二、初級經(jīng)理人困境危機
初級經(jīng)理人的管理困惑
初級經(jīng)理人的觀念轉變
初級經(jīng)理人的自救宣言
初級經(jīng)理人的角色、位置與人格
三、初級經(jīng)理人角色定位
初級經(jīng)理人的工作職責
初級經(jīng)理人存在的價值
初級經(jīng)理人的不同角色
初級經(jīng)理人如何協(xié)助下屬
初級經(jīng)理人如何激勵員工
初級經(jīng)理人的自身角色
四、初級經(jīng)理人技能及病癥
管理層次與技能
初級經(jīng)理人的兩難現(xiàn)象
初級經(jīng)理人工作不力的主要表現(xiàn)
如何成為一名受歡迎的初級經(jīng)理人
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