培訓(xùn)時(shí)間：

打造高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師：裴勇

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1500元

  贈送積分：1500

    服務(wù)電話：010-82593357

打造高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

【簽到時(shí)間】 上午8：40-8：55
【上課時(shí)間】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30
【上課地點(diǎn)】 新港西路135號中山大學(xué)國家大學(xué)科技園A座309室
【上課講師】 裴勇老師
學(xué)員約定（重要）：
◆ 如需要請假的學(xué)員請?jiān)陂_課前兩天以書面方式通知企業(yè)人力資源部，得到企業(yè)人力資源部批準(zhǔn)后，方可取消當(dāng)次課程，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課或調(diào)課；
◆ 上課是一件很莊重的事情，請您做到不遲到、不早退、不曠課，并在上課過程中保持良好的儀態(tài)；
◆ 凡未能9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)課堂視為遲到，并待第一節(jié)課下課后方可進(jìn)入課堂聽課；
◆ 為了保持一個(gè)安靜的課堂環(huán)境，請您將手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)；
◆ 如果您有重要來電，請移步到課室外或在下課時(shí)段接聽；
◆ 我們將全程記錄您的課堂表現(xiàn)，請不要隨意更換您的位置；
◆ 如在下課前離開課堂視為早退，班主任將客觀記錄并反映在《TFO季度報(bào)告》中；
◆ 根據(jù)學(xué)習(xí)收獲，客觀地填寫和提交《課程意見反饋表》后方可下課。
企業(yè)面臨問題

如果高喊提高團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，只是務(wù)虛之舉，那么，從人力資源和業(yè)務(wù)管理出發(fā)，則是腳踏實(shí)地，穩(wěn)操勝券之舉。課程務(wù)實(shí)不務(wù)虛，它教你從人力資源、業(yè)務(wù)管理等實(shí)用管理方法，全面出擊，以清晰明確的目標(biāo)、委任、賞罰等，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向卓越，銷售經(jīng)理看到他的團(tuán)隊(duì)以下務(wù)實(shí)場景，將欣喜若狂——銷售人員積極面對困難，勇于接受挑戰(zhàn)，全力以赴，履創(chuàng)銷售佳績；一絲不茍地完成銷售任務(wù)，持之以恒地與客戶保持良好的溝通；不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不把工作做出色不肯罷休。

學(xué)員適合對象

適合于銷售經(jīng)理、主管

傳授觀念知識

 學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)
 了解銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)
 掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧
 掌握團(tuán)隊(duì)激勵與評估的技巧
 學(xué)會制定銷售計(jì)劃，掌握確定目標(biāo)的方法
課程內(nèi)容大綱

第一部分  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理
1、銷售經(jīng)理的職責(zé)
2、銷售經(jīng)理與銷售員的區(qū)別
3、必備的三種能力
4、銷售經(jīng)理常見的錯(cuò)誤與糾正方法
5、我們的營銷策略能力
第二部分  招聘與培訓(xùn)
1、招聘的要點(diǎn)
2、銷售員的甄選
3、銷售培訓(xùn)的主題
第三部分 確定銷售目標(biāo)
1、目標(biāo)管理中要避免的誤區(qū)
2、制定目標(biāo)的要點(diǎn):SMART
3、制定與商討區(qū)域銷售目標(biāo)
4、年度目標(biāo)控制
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)與激勵
1、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：權(quán)威來自何處？
2、凝聚力的來源
3、領(lǐng)導(dǎo)方式的權(quán)變理論
4、激勵的核心意義
5、激勵理論的幾種模型
第五部分 管理與評估
1、銷售管理的對象
2、正確評估工作結(jié)果和態(tài)度
- 業(yè)務(wù)的量化分析
- A.S.K. 法則
- 工作情況
- 隨訪
第六部分 指導(dǎo)與改進(jìn)
1、學(xué)會部門管理的幾個(gè)重要方法
2、有效的談話:您 PAT 了嗎？
3、隨訪
4、會議
5、總結(jié)：做好教練
裴勇老師：特聘培訓(xùn)師
主要背景資歷：曾任職于可口可樂（中國）飲料有限公司 、廣州生力啤酒有限公司、安利（中國）日用品公司等多個(gè)大型跨國企業(yè)，擔(dān)任重要職位。憑借20年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，在營銷實(shí)務(wù)、人員管理、客戶服務(wù)以及與之相關(guān)的方面，有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的見解。作為早期從事培訓(xùn)行業(yè)的國內(nèi)資深顧問講師，對中國企業(yè)的人才現(xiàn)狀的洞察極其清晰，并且在國內(nèi)多種類型企業(yè)人才的培育和訓(xùn)練方面，有著許多的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理問題及未來發(fā)展方向，提供針對性的客戶解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維，以開放的心胸增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力與技巧運(yùn)用的效果，融合西方科學(xué)方法與東方的哲理，創(chuàng)造綜效，以強(qiáng)化面對競爭的實(shí)力。
授課風(fēng)格：觀念新穎，方式靈活，深入淺出；幽默、參與，互動性強(qiáng)。
曾服務(wù)過客戶：美國大使館、美國駐廣州總領(lǐng)事館、上海西門子移動通信有限公司、廣東移動通信有限責(zé)任公司廣州分公司、廣西移動通信有限責(zé)任公司、廣州市好又多百貨商業(yè)廣場有限公司、廣東天貿(mào)南方大廈百貨有限公司、深圳當(dāng)納利旭日印刷有限公司、深圳市萬企（經(jīng)典故事服裝）實(shí)業(yè)有限公司、立邦涂料（廣東）有限公司等。

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主題
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