培訓時間：

領導力、形象力、影響力

  培訓講師：龍韓林

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3900元

  贈送積分：3900

龍韓林
    服務電話：010-82593357

領導力、形象力、影響力詳細內容

【簽到時間】 上午8：40-8：55
【上課時間】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30
【上課地點】 新港西路135號中山大學國家大學科技園A座309室
【上課講師】 龍韓林 老師

學員約定（重要）：
◆ 如需要請假的學員請在開課前兩天以書面方式通知企業(yè)人力資源部，得到企業(yè)人力資源部批準后，方可取消當次課程，并及時進行補課或調課；
◆ 上課是一件很莊重的事情，請您做到不遲到、不早退、不曠課，并在上課過程中保持良好的儀態(tài)；
◆ 凡未能9：00準時到達課堂視為遲到，并待第一節(jié)課下課后方可進入課堂聽課；
◆ 為了保持一個安靜的課堂環(huán)境，請您將手機調為震動或關機狀態(tài)；
◆ 如果您有重要來電，請移步到課室外或在下課時段接聽；
◆ 我們將全程記錄您的課堂表現，請不要隨意更換您的位置；
◆ 如在下課前離開課堂視為早退，班主任將客觀記錄并反映在《TFO季度報告》中；
◆ 根據學習收獲，客觀地填寫和提交《課程意見反饋表》后方可下課。
企業(yè)面臨問題

領導力、形象力、影響力事關企業(yè)經理人的生存與發(fā)展！本課程直面學員領導力、形象力、影響力設計與打造。創(chuàng)新、超值。

學員適合對象

企業(yè)的經理人、管理者。

傳授觀念知識

傳授50%的理論知識，教導50%的案例、設計、實操、問題交流！

掌握工作方法

學習、認知、打造與改善提升領導力、形象力、影響力的有效方法。

課程內容大綱

一、領導力
領導力是領導、驅動下屬、公眾的第一種強大價值的力量！
企業(yè)與個人的未來掌握在領導人的手中！
學習領導力，成為領導者，讓生命之光更加輝煌！
1、領導力的結構；
2、領導力的模式；
3、領導力之方法；
4、領導力之修煉。
領導力=堅強的信念+思想的表達與溝通+毅力！
二、影響力
影響力是影響他人或公眾，并使其得以認同、接受或改變的第二種強大價值的力量！
影響他人，方能成就自己！
學習影響力，順風水得人和，成為有磁場的影響者！
1、影響力的構成、途徑、方式與方法；
2、影響力的修煉。
影響力=設計+信息與傳播+持續(xù)！
三、形象力
形象力是融入群體、取悅公眾、凸顯自我與自信表現的第三種強大價值的力量！
企業(yè)與個人的未來掌握在領導人的手中！
學習形象力，成為型男靚女，成就美好生活！
1、形象力的基本公式；
2、打造形象力的七種方法。
形象力=自信+修養(yǎng)+外表！
講師個人簡介

龍韓林

主要背景資歷：17年的資深咨詢師 創(chuàng)新復合型導師 解決問題的綜合培訓師；5年的國內大中城市巡回公開課經歷及內訓廣至北京、上海、廣州、深圳、東莞、杭州、蘇州、成都、重慶、長沙、武漢等地。聽過龍老師課的公眾已逾7萬人！為上百家企業(yè)創(chuàng)利數億元！優(yōu)秀企劃人，律師，廣告人，公關禮儀、品牌營銷及管理創(chuàng)新專家；廣州科技進步獎獲得者。EMBA，大學客座教授，政府顧問。國內盈利課程第一講、“發(fā)掘利潤”的理論與實踐傳播第一人。國內首套汽車銷售全培訓-企業(yè)內訓教材主編。2004年被評為中國過去十年最有影響力的50名策劃專家之一。榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎、2007年中國經營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業(yè)杰出貢獻獎。

授課風格：樂趣、創(chuàng)新、互動、教練。業(yè)界評價：博采眾長、創(chuàng)新整合、現場解決力強！
曾服務過的客戶：上海和黃藥業(yè)、海南航空、TCL空調、上海通用、一汽大眾、長安汽車、臺灣年代網絡、中國外運、中洲集團、宏林機器、愛諾家用紡織用品、埃德爾集團、北京纖絲鳥服飾、艾克米企業(yè)形象策略機構、北京神州在線電信、北京東方慧博人力資源咨詢、中國AJA.北京愛潔愛醫(yī)學高科技發(fā)展中心、天鴻集團、北京匯禾源科貿、天津寶業(yè)、天津北海通信技術、華北鋁業(yè)、河北眾誠集團、大維傳播、重慶經濟報、康佳集團、中化物產股份廣州分公司、海南制藥廠、中國銀行三峽分行、誠志股份、麥當勞餐廳（深圳）有限公司、明倫集團、優(yōu)揚傳播、中國萬網、民眾（醫(yī)院）集團、中國移動、清華大學CIMS等
講師寄語學員：提升素質、鞏固基礎，贏得可持續(xù)發(fā)展

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

適合人員概述：企業(yè)各個部門經理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要...

 講師：田勝波詳情

《Excel—專業(yè)級商務數據分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數據分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內在力量主講：國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領團隊的領導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個生命個體課程時間：一階：2025年7月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程...

 講師：彭淑軍詳情

雙贏商務談判技巧訓練培訓費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：銷售人員。課程背景：銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判，例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結果是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓，我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”，沒有有效運用各種溝通技...

 講師：李俊詳情

《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：HRBP、新經理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現在人才競爭上。同時，世...

 講師：Jim詳情

PowerBI高效數據分析與可視化呈現時間：2025年1月10-11日 4月11-12日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：經常和數據打交道的人員。課程背景：自Power Bi發(fā)布以來，由于其出色的數據獲取、清洗、建模和數據呈現能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定會遇到如下...

 講師：常老師詳情

2025年搶占新市場：國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間：2025年1月10-11日地點：廣州培訓費用：4680元授課對象：招標人代表（采購副總、采購經理、部門經理、法律、財務等）。課程背景：國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性，如何處理“公平“和”效率“問題，實現”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。與此同時，國企紀檢部...

 講師：趙中翔詳情

HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東，學管理核心思想學習時間：2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點：北京學習對象：企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人力資源部門的期望已經超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）的角...

 講師：詳情

WOW！客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...

 講師：姜老師詳情

跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：各部門經理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭，也不是哪兩個團隊間的競爭，而是企業(yè)整體內部合力的競爭。很多企業(yè)內部，看單個團隊，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門之間...

 講師：曹禮明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有