“步步”為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特訓(xùn)營

課程特色與背景：
海爾，一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后，才能上“戰(zhàn)場(chǎng)；
在華為，銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練，層層選拔；
在豐田汽車，銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練；
老總是品牌，職員是廣告牌，而沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員，就是客戶殺手，是企業(yè)最大的成本，因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?，讓公司業(yè)績(jī)、形象受損。由于銷售基本功不扎實(shí)，銷售人員整個(gè)銷售過程充斥著迷茫、痛苦，不知道客戶在哪里，不知道如何去開發(fā)客戶，每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單，垃圾單。
你想成為業(yè)界頂尖銷售高手嗎？
你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎？
你想在拜訪時(shí)一見如故，傾心成知己?jiǎn)幔?br /> 以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢？
“我們帳上沒有錢”、“老總不在”，我們?cè)趺崔k？
成交時(shí)為什么有的“到嘴的鴨子”飛了？……

每一位參會(huì)的客戶均可獲得一對(duì)一的全程跟蹤服務(wù)，從客戶報(bào)名那一刻起，資深顧問會(huì)協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程中會(huì)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對(duì)性的研討解決，讓客戶學(xué)中做，做中學(xué)，帶給客戶實(shí)實(shí)在在的價(jià)值!

不僅提供方法，更提供現(xiàn)場(chǎng)的演練，讓您帶著問題來，拿著方案走!

歡迎銷售經(jīng)理帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)集體參加，同一公司六人報(bào)名一人免費(fèi)，課后銷售經(jīng)理可單獨(dú)召開小組研討會(huì)議，崔老師列席會(huì)議，針對(duì)產(chǎn)品，營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析咨詢，針對(duì)性提出營銷對(duì)策。

打造共贏商業(yè)生態(tài)圈：在學(xué)習(xí)分享中，企業(yè)家形成深厚的同學(xué)情誼，互相信任，促進(jìn)合作共贏!

課程收益：

1、通過心靈魔鬼訓(xùn)練，強(qiáng)化心理承受能力，塑造銷售人員的“陽光心態(tài)，樹立良好的形象。

2、使用國際大公司業(yè)務(wù)訓(xùn)練定律，使毫無經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)新人迅速進(jìn)入銷售角色.

3、銷售高手溝通能力的提升，強(qiáng)化說服能力與談判能力，有效激發(fā)客戶購買欲

4、營銷高手執(zhí)行力，建立正確的目標(biāo)與時(shí)間管理能力，激發(fā)工作效率！
5、從業(yè)務(wù)方向到業(yè)務(wù)節(jié)奏，六大模塊，七種武器, 讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。
授課對(duì)象：
營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業(yè)績(jī)的人

課程大綱:

第一部分 銷售人員的自我修煉
一、銷售人員必須塑造的“陽光心態(tài)”
(一)、克服你的內(nèi)心障礙-人生即營銷

喬·吉拉德：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車我賣的是我自己”。

1、成功營銷的三大心態(tài)。

給予的心態(tài)、雙贏的心態(tài)、積極心態(tài)

案例：100元賣10元！

2、銷售工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑。

3、成功靠的是態(tài)度，還是能力？

4、成功銷售的主要障礙

5、挖掘自身的最大潛能

6、熱愛營銷工作

總結(jié)：“成功的關(guān)鍵”永遠(yuǎn)做非常需要做的事，而不必等待別人來要求你才去做！

（二）、“陽光心態(tài)”的內(nèi)涵

1、包容心態(tài) 2、合作心態(tài)3、學(xué)習(xí)心態(tài) 4、付出心態(tài) 5、感恩心態(tài)

總結(jié)：樂在工作！成為一個(gè)快樂的營銷高手！

（三）、營銷人員的基本意識(shí)構(gòu)建

顧客至上意識(shí)的服務(wù)意識(shí)；

同理心的溝通意識(shí)——品牌與顧客間的信息傳播;

業(yè)績(jī)導(dǎo)向的結(jié)果意識(shí);

(四)、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧

1、壓力與情緒管理策略

2、自我激勵(lì)八大技巧

3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧

二、營銷人員儀容儀表及基本禮儀塑造

1.      迎合“以貌取人”的外在形象塑造（儀容、儀表、行為規(guī)范）

形象是一個(gè)人的全面素質(zhì)，一個(gè)秀外慧中的動(dòng)態(tài)印象。

成功的形象塑造決定成功的人生道路。

為成功而打扮，為勝利而穿著。

銷售人員在形象上的投資，是銷售人員最重要的投資。

老總是品牌，職員是廣告牌。

2.      營銷人員的基本禮儀（應(yīng)該做的，不該做的）

討論：我們有哪些怠慢顧客的表現(xiàn)？

三、營銷高手執(zhí)行力

（一）、溝通力

1、溝通的基本模式分析

2、人際交往的魅力

體驗(yàn)活動(dòng)：聽與說
訓(xùn)練：如何打通電話？如何實(shí)現(xiàn)約訪？

（二）、目標(biāo)管理能力

1、目標(biāo)制定與目標(biāo)執(zhí)行

2、目標(biāo)業(yè)績(jī)激勵(lì)

案例：利用科學(xué)的銷售管理方法創(chuàng)造績(jī)效
工具：業(yè)務(wù)員自我管理表單

（三）、時(shí)間管理能力

1、時(shí)間管理的自律性、集中性與協(xié)作性

2、20/80法則與要事第一

3、效率V.S 效能

案例：成功銷售員的一天

總結(jié)：銷售執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力！

第二部分、天龍八步—客戶必殺秘技

國際大公司業(yè)務(wù)管理鐵律:業(yè)務(wù)拜訪管理標(biāo)準(zhǔn)化，流程化,模塊化。

拜訪前基本準(zhǔn)備工作

★了解客戶在行業(yè)中的江湖地位（企業(yè)知名度、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)跟隨者、主要的榮譽(yù)業(yè)績(jī)等）

★了解客戶行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

★大體判斷客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)模式中實(shí)際潛在的產(chǎn)品需求。

一、看；

通過觀察企業(yè)辦公環(huán)境、員工素質(zhì)、關(guān)鍵人物的風(fēng)度動(dòng)作……了解客戶經(jīng)營狀況和關(guān)鍵人物的位置狀態(tài)

●1、通過萬能贊美式的接觸，引開話題，★這時(shí)客戶的反應(yīng)一般比較謙虛，通過贊美贏得客戶好感

首先呈遞名片，簡(jiǎn)單自我紹，真誠贊美客戶企業(yè)產(chǎn)品的知名度、行業(yè)地位、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、優(yōu)秀的員工素質(zhì)……

例一 “我在貴公司的網(wǎng)站上看到介紹，知道公司是以誠信為本，在行業(yè)上業(yè)績(jī)名列前茅的知名公司，我們公司非常樂意和您這樣的公司合作”

演練：一分鐘自我介紹！

二講；

簡(jiǎn)明扼要，落落大方

●2、三到五分鐘介紹產(chǎn)品功能給客戶帶來好處和利益（利基點(diǎn)），激發(fā)客戶的興趣和欲望。

★成功被激發(fā)興趣欲望的客戶一般會(huì)詢問具體的操作辦法

▲例二 你們公司怎么做的？你們價(jià)格怎樣？

案例：產(chǎn)品說明的ＦＡＢＥ法則

三、問；

通過提問，樹立專業(yè)專注的專家顧問形象，贏得客戶信任感，同時(shí)讓客戶感覺到不是掙他錢，而是來幫助他解決存在的問題！

●通過專業(yè)提問，分析判斷客戶的重點(diǎn)需求

★可以連續(xù)問三到五個(gè)為什么？

1. 死了都要問，寧可問死，也不憋死!
2. 不要帶著問題往下走
3. 客戶的回答一定是自己可控制的
4. 第一次與客戶見面時(shí)如何提問？
5. 客戶提出異議時(shí)如何提問？
6. 締結(jié)不成功時(shí)需要了解哪些問題？
7. 銷售失敗時(shí)需提出哪些問題？
8. 銷售成功時(shí)需了解哪些問題？
9. 客戶有了供應(yīng)商時(shí)還需了解哪些問題？

開放性的問題、封閉性的問題
誘導(dǎo)性問題
多重問題提問法(SPIN) 的設(shè)計(jì)

四、聽；

傾聽客戶的重點(diǎn)需求, 分析判斷客戶的需求與公司產(chǎn)品的吻合方案

★目光要凝視對(duì)方，表現(xiàn)非常重視很注意聽，要確認(rèn)并親切回答時(shí)“是這樣,是這樣”，可以做筆錄。

★分析產(chǎn)品、客戶吻合原則：“兩利相權(quán)取其重，兩害相衡取其輕”

1. 不會(huì)傾聽就不會(huì)銷售
2. 哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說
3. 如何進(jìn)行客戶判斷
4. 銷售過程中聆聽的三個(gè)步驟

五、整合；

●5.1根據(jù)客戶的重點(diǎn)需求,推薦公司產(chǎn)品方案

●5.2體驗(yàn)式營銷方式：請(qǐng)客戶試用產(chǎn)品,消除客戶顧慮

●6.報(bào)價(jià)并處理客戶異議

異議處理原則：要強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，弱化產(chǎn)品劣勢(shì)或一帶而過，可以不做正面回答。因?yàn)樵阡N售前已經(jīng)充分征詢了顧客的需求，這時(shí)要反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品如何適應(yīng)它的需要，反復(fù)刺激客戶的需求，可三到五次重復(fù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和功能，激發(fā)客戶占有使用產(chǎn)品欲望，促成交易簽單。

★客戶的異議來源：來源兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)產(chǎn)品本身、公司資信的異議,包括對(duì)公司的信譽(yù)、產(chǎn)品穩(wěn)定性或產(chǎn)品功能結(jié)合自身特殊需求的異議，另一類是價(jià)格或付款方式的異議。

★客戶異議要具體問題具體分析，客戶對(duì)產(chǎn)品異議多種多樣，任何產(chǎn)品從客戶角度都不是完美的，世界上沒一種產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且能全部滿足客戶需求（譬如豪華奔馳性能不適于躍野）

★注意不能贏得一場(chǎng)辯論，失去一個(gè)客戶

■處理價(jià)格、付款方式異議（議價(jià)）：

★報(bào)價(jià)策略：根據(jù)公司成交價(jià)格留有余地，采用高報(bào)價(jià)，低實(shí)價(jià)議價(jià)成交，讓客戶感到實(shí)惠占便宜的感覺，最高境界是讓客戶自己報(bào)出的成交價(jià)格和成交條件比公司心里底線高出許多。

★議價(jià)策略：當(dāng)客戶反映產(chǎn)品價(jià)格貴時(shí)，應(yīng)首先該用驚愕的表情反詰的語氣，“這個(gè)價(jià)格便宜一半還貴?。坎荒茉俦阋死?，價(jià)格是質(zhì)量的保證，再便宜就不能保證質(zhì)量啦！”,然后弱化價(jià)格，即不再討論價(jià)格問題。并根據(jù)客戶重點(diǎn)需求要繼續(xù)贊美產(chǎn)品功能，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品如何適應(yīng)客戶，就像量身定做一樣，誘導(dǎo)客戶聯(lián)想使用產(chǎn)品方案帶來的效益。

★可以進(jìn)行恐懼型訴求

1. 真實(shí)異議與假異議
2. 態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
3. 客戶異議的種類與處理：
①籠統(tǒng)拒絕
l ②貶損來源
l ③歪曲信息
l ④論點(diǎn)辯駁
4. 如何處理帶有情緒的客戶？
5. 如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶？
6. 如何處理“專業(yè)化”的客戶？
7. 如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議？
8. 如何表達(dá)不同的意見？
9. 客戶異議處理步驟
10. 客戶異議處理的原則

7、連帶銷售其它產(chǎn)品

★原則：應(yīng)盡量成套、成系列地推薦產(chǎn)品，所推薦產(chǎn)品金額一般不超過客戶首次談判方案金額，客戶如有異議馬上停止，連帶銷售可以提升業(yè)績(jī)40%以上，營銷人員如果沒有完全把握，可以放在產(chǎn)品簽約之后。

8、簽成交，提供售后服務(wù)，成為朋友

★當(dāng)客戶出現(xiàn)成交信號(hào)時(shí),應(yīng)摧促成交

隱性成交信號(hào)：客戶對(duì)異議的處理沒有明確反對(duì)

顯性成交信號(hào)：確認(rèn)、認(rèn)同、贊美產(chǎn)品方案。

▲例一：“如果沒有其它問題我們可以先把合同簽下來，交一部分訂金，三天之內(nèi)我們技術(shù)人員就可以上門安裝設(shè)備”

★簽約成交，強(qiáng)調(diào)公司產(chǎn)品售后服務(wù)，贊美并和客戶成為朋友！

對(duì)初次簽約客戶，簽約不能馬上離開，要繼續(xù)贊美對(duì)方公司管理先進(jìn)，有戰(zhàn)略眼光遠(yuǎn)見，選擇我們公司是明智之舉，同時(shí)這個(gè)優(yōu)惠條件、簽約價(jià)格前所未有，回公司特批不好交待等等……

例二: “我們公司誠信做人，不光做一單生意，還要交一個(gè)朋友，我本人非常欽佩您的人格魅力和敬業(yè)精神,非常想和您做生活上做朋友!”

提供售后服務(wù)，成為朋友

課程需知:
請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶好名片,以便交流學(xué)習(xí)

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