培訓(xùn)時(shí)間：

APQP&PPAP

  培訓(xùn)講師：鄧?yán)蠋?/p>

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2400元

  贈(zèng)送積分：2400

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

APQP&PPAP詳細(xì)內(nèi)容

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2400/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，二天午餐費(fèi)）

【課程受益】
1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；
2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；
3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；
4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性。

【參加人員】
　　體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。

【課程大綱】
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
一、基礎(chǔ)知識(shí)
1、APQP的目的
2、APQP的益處
3、質(zhì)量策劃的循環(huán)—PDCA
4、PDCA所用的技術(shù)和工具
二、如何運(yùn)作項(xiàng)目小組
1、組織多小組功能小組
2、定義范圍
3、信息溝通
4、培訓(xùn)
5、同步工程
6、控制計(jì)劃階段
7、樣件
8、試生產(chǎn)
9、生產(chǎn)
三、項(xiàng)目成員的培訓(xùn)
1、顧客需求和期望
2、團(tuán)隊(duì)工作
3、過(guò)程基本技巧
4、開(kāi)發(fā)技巧
5、APQP方法
6、FMEA
7、MSA
8、SPC
9、PPAP
四、控制計(jì)劃
1、樣件
2、試生產(chǎn)
3、生產(chǎn)
五、技術(shù)工具/文件的聯(lián)接
六、APQP階段
1、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
3、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
4、產(chǎn)品和過(guò)程確定
5、反饋、評(píng)審和糾正措施
七、練習(xí)并點(diǎn)評(píng)(選貴公司的典型產(chǎn)品)

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
一、基礎(chǔ)知識(shí)
　1. 目的
 2. 適用對(duì)象 3. 三種對(duì)象的區(qū)別 4. 益處
二、PPAP的主要時(shí)機(jī)和提交要求
1.  何時(shí)PPAP
必須提高的4種情況
必須通知的8種情況
不要求通知的7種情況
2.  提交資料要求3.  提交等級(jí)4.  提交結(jié)果
5.  記錄的保存
6.  提交內(nèi)容的詳解：
　　1)設(shè)計(jì)記錄
　　2)工程更改文件
　　3)要求的工程批準(zhǔn)
　　4)DFMEA
　　5)過(guò)程流程圖
　　6)PFMEA
　　7)尺寸結(jié)果
　　8)材料、性能實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄
　　9)初始過(guò)程研究
　　10)測(cè)量系統(tǒng)分析研究
　　11)具有資格的實(shí)驗(yàn)的文件要求
　　12)控制計(jì)劃
　　13)零件提高保證書(shū)（PSW）
　　14)外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
　　15) 生產(chǎn)件樣品
　　16) 標(biāo)準(zhǔn)樣品
　　17) 檢查輔具
　　18) 顧客的特殊要求
三、特殊行業(yè)PPAP的主要區(qū)別
散裝材料
輪胎行業(yè)
四、第四版PPAP的變化
PPAP過(guò)程流程圖范例

【講師介紹】鄧?yán)蠋?br /> 　　同濟(jì)大學(xué)機(jī)械系學(xué)士學(xué)位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國(guó)家注冊(cè)審核員，DNV兼職ISO9000審核員。
　　曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理；法資浙江某汽車(chē)塑料有限公司質(zhì)量總監(jiān)；蘇州某金屬?zèng)_壓有限公司副總經(jīng)理；
　　現(xiàn)任上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司咨詢(xún)師、高級(jí)咨詢(xún)師，所有被咨詢(xún)的企業(yè)均一次性通過(guò)國(guó)家和國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核。多次接受有關(guān)質(zhì)量管理診斷和評(píng)價(jià)技術(shù)暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓(xùn)。

【擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有】
 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)和咨詢(xún)。

【曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有】
上汽集團(tuán)、巴斯夫、日立海立汽車(chē)零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠(chǎng)/淮陰工廠(chǎng)）、道達(dá)爾潤(rùn)滑油、江陰萬(wàn)奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、上海德?tīng)柛Ｆ?chē)門(mén)鎖防盜系統(tǒng)有限公司、AUTOLIV（中國(guó)）電子有限公司、貴航集團(tuán)、李爾汽車(chē)內(nèi)飾件、紫江集團(tuán)、金士頓電子科技、當(dāng)納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團(tuán)、上標(biāo)汽車(chē)緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車(chē)空調(diào)、江西江鈴有色金屬壓鑄廠(chǎng)、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車(chē)座椅有限公司、上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司、上汽通用五菱汽車(chē)有限公司、上海大洋汽車(chē)空調(diào)配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國(guó)內(nèi)外公司。

【授課形式】
　　知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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主題
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部門(mén)職務(wù)
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