從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理職位
培訓(xùn)講師：黃亨煜
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2300元
贈(zèng)送積分：2300
從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理職位詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教:
黃亨煜，工學(xué)學(xué)士，人才學(xué)碩士，心理學(xué)博士，原系國家人事部人才研究所研究室主任、研究員，現(xiàn)為北京西三角咨詢內(nèi)集團(tuán)技術(shù)總裁、北京西三角人事技術(shù)研究所所長(zhǎng)、美國阿拉莫培訓(xùn)公司在華特約培訓(xùn)師、《財(cái)智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創(chuàng)始人、2003年度被香港人力資源學(xué)會(huì)、《財(cái)智》雜志聯(lián)合評(píng)為“國內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師”，有深厚的理論功底和十多年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
課程內(nèi)容:
第一單元：管理的基礎(chǔ)理論
一、什么是管理？
二、管理者的基本職能
三、人性的基本假設(shè)
四、員工的需要與激勵(lì)
第二單元：從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型管理的角色定位
一、從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)為管理的背景
二、業(yè)務(wù)骨干與主管的區(qū)別
三、技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì)要求
四、管理者的工作和角色
五、不同管理層次所需要的管理技能
六、技術(shù)經(jīng)理的責(zé)任與作用
七：管理角色轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)交流
第三單元：團(tuán)隊(duì)組建技能
一、如何組建有效的團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)組建的步驟
三、高效團(tuán)隊(duì)的九大特征
第四單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能
一、如何凝聚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
二、部門經(jīng)理的基本職責(zé)
三、人員管理的三個(gè)“抓手”
四、思想工作的關(guān)鍵點(diǎn)
第五單元：有效溝通的技巧
討論：溝通案例討論
一、溝 通 的 定 義
二、溝 通 的 方 式
三、溝通過程模型
四、溝通中的障礙
五、“說”的技巧
六、“聽”的技巧
七、溝通中“決策的技巧
第六單元：管理者的工作落實(shí)與授權(quán)技能
一、如何把工作落到實(shí)處
二、測(cè)試：你愿意授權(quán)嗎？
三、什么是授權(quán)？
四、為什么要授權(quán)
五、何時(shí)需要授權(quán)？
六、什么樣的事情可以授權(quán)？
七、如何進(jìn)行授權(quán)？
八、如何有效地進(jìn)行授權(quán)？
九、如何有效的授權(quán)？
十、有效授權(quán)案例分析
第七單元：管理者向上級(jí)作匯報(bào)的技能
一、與上司的溝通是最重要的溝通
二、對(duì)上司的幾種不同心態(tài)
三、你與上司的主要差異
四、與上司溝通的幾種形式
五、如何接受上司的指示
六、如何向上司請(qǐng)示工作工作
七、如何向上司匯報(bào)工作
八、工作如何與上司商討問題
九、如何向上司表達(dá)不同意見
第八單元：管理者的人際關(guān)系處理技能
一、下屬關(guān)系處理原則
二、如何處理好與同級(jí)的關(guān)系
三、如何處理與上司的關(guān)系
第九單元：管理者的時(shí)間管理技能
一、什么是時(shí)間管理？
二、第四代時(shí)間管理的特點(diǎn)
三、時(shí) 間 管 理 的 方 法
四、如何解決常見的時(shí)間浪費(fèi)
第十單元：管理者的心態(tài)調(diào)控技能控制點(diǎn)測(cè)試
一、我們的心態(tài)是選擇的結(jié)果
二、心態(tài)的調(diào)控是集注點(diǎn)的調(diào)整
三、心態(tài)的作用
四、調(diào)整到什么樣的心態(tài)
五、調(diào)整心態(tài)的方法
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2300元/人.包括會(huì)務(wù)費(fèi)、師資費(fèi)、資料費(fèi)、茶水費(fèi)、午餐費(fèi)等，發(fā)西三角培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，如果需要獲得國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部CETTIC“職業(yè)經(jīng)理崗位（管理技能）合格證書”另交證書費(fèi)600元。
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 2025-01-15
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理時(shí)間：1月15-16日 地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：急需提升跨部門溝通協(xié)作的員工。課程背景：隨著大工業(yè)時(shí)代的不斷變革，和西方管理的進(jìn)入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細(xì)。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責(zé)權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復(fù)單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推...
講師：刁東燕詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉 2025-01-15
《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造培 訓(xùn) 費(fèi)：3000元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等）；食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格、...
講師：余光勝詳情
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 2025-01-15
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)...
講師：丁亮亮詳情
報(bào)關(guān)單申報(bào)規(guī)范與進(jìn)出口合規(guī) 2025-01-15
報(bào)關(guān)單申報(bào)規(guī)范與進(jìn)出口合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月15日 2月25日3月26日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票） 備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)...
講師：孫怡詳情
AI革新PPT設(shè)計(jì)與演講力 2025-01-15
AI革新PPT設(shè)計(jì)與演講力課程時(shí)長(zhǎng)：1天【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，信息傳播的速度和廣度達(dá)到了前所未有的水平。PPT作為信息展示和交流的重要工具，其作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了簡(jiǎn)單的信息傳遞。它成為了個(gè)人專業(yè)能力、創(chuàng)意思維以及企業(yè)品牌形象的直觀體現(xiàn)。一個(gè)設(shè)計(jì)精良、內(nèi)容豐富、邏輯清晰的PPT，能夠在第一時(shí)間吸引觀眾的注意力，有效傳達(dá)核心信息，增強(qiáng)說服力。本課...
講師：晏艷詳情
國家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP認(rèn)證 2025-01-15
國家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP認(rèn)證課程時(shí)長(zhǎng) 5天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間北京1月15-19日 北京2月26-3月2日 廣州3月26-30日 杭州4月26-30日 成都5月24-28日武漢6月25-29日 北京7月26-30日 西安8月27-31日 烏魯木齊9月24-28日杭州10月26-30日 上海11月26-30日 長(zhǎng)沙12月25-29日 ...
講師：商老師 袁老師 袁老師 王老師詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉 2025-01-15
2024年01月11上海 2024年03月14上海2024年05月16上海 2024年07月18上海2024年09月26上海 2024年11月14上海課程背景：◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)?！虮菊n程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)...
講師：余老師詳情
成功的項(xiàng)目管理 2025-01-15
《成功的項(xiàng)目管理》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：13年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月15-16日5月15-16日9月24-25日課程背景：當(dāng)今社會(huì)，號(hào)稱...
講師：駱慶中詳情
重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 2025-01-16
重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer：凌老師費(fèi)用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日廣州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...
講師：凌老師詳情
計(jì)量與校準(zhǔn)管理 2025-01-16
計(jì)量與校準(zhǔn)管理課程時(shí)間2025年1月16-17日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）2025年2月27-28日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州深圳培訓(xùn)費(fèi)用2400元/人，（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）；一、課程背景引言：①貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁？②貴公...
講師：詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
