《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

課程受眾：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理

課程時(shí)間：2013年12月21日-22日 2天（6H/天）

課程地點(diǎn)：深圳

培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人

授課老師：王建偉

授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練

課程背景：　　　

企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。銷(xiāo)售總額－成本＝利潤(rùn)，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”，然而營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”————您準(zhǔn)備好了嗎？　　　本課程《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》是通過(guò)將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中，從而鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績(jī)效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵(lì)下屬6種手法、會(huì)議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠(chéng)度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)！　　　

課程收益：　　1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征　　2. 鍛造提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理5項(xiàng)勝任力　　3. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)　　4. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通6大策略　　5. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法　　6. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6大技能　　7. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶

課程大綱：

第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密

1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造 2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造 3. 狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造 4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造 5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造 6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造　　　

案例分析（一）　　　專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第二部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心

1. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則 2. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則 3. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則 4. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銷(xiāo)售力6項(xiàng)準(zhǔn)則營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第三部分：營(yíng)銷(xiāo)精英招聘甄選七種技術(shù)

1. 營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6種渠道 2. 營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6大誤區(qū) 3. 營(yíng)銷(xiāo)精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 4. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類(lèi)型 5. 面談提問(wèn)9種核心話術(shù) 6. 營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)塑造3維策略 7. 營(yíng)銷(xiāo)精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第四部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通六大策略

1. 高效溝通的3大原理 2. 讓他人喜歡你的6種方法 3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧 4. 跨部門(mén)溝通的8種技巧 5. 與下屬溝通的8種技巧 6. 沖突處理的6大策略

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第五部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招

1. 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征 2. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處 3. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙 4. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則 5. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟 6. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的3種類(lèi)型 7. 高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第六部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法

1. 榜樣激勵(lì)下屬的6種工具 2. 目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具 3. 尊重激勵(lì)下屬的6種工具 4. 寬容激勵(lì)下屬的6種工具 5. 贊美激勵(lì)下屬的6種工具 6. 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第七部分：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能

1. 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn) 2. 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn) 3. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析 4. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵 5. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能 6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第八部分：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶

1. 忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 2. 營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的6大作用 3. 影響營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的5種要因 4. 留住營(yíng)銷(xiāo)人才的5種方法 5. 營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略

案例分析（一）專(zhuān)題討論（二）　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

王建偉老師

狼性營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人；領(lǐng)導(dǎo)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人；狼性解密與攻心銷(xiāo)售創(chuàng)立者； 13家企業(yè)常年特聘運(yùn)營(yíng)總顧問(wèn)；原聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師；原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問(wèn)；現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人；培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人；清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師；創(chuàng)立2家公司，一個(gè)既做顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者；《狼性營(yíng)銷(xiāo)》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場(chǎng)》作者； 狼性營(yíng)銷(xiāo)五步曲： 《狼性銷(xiāo)售精英魔鬼特訓(xùn)》《狼性銷(xiāo)售精英打造與激勵(lì)》 《狼性營(yíng)銷(xiāo)—智奪大客戶》《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》

授課風(fēng)格： 　　王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專(zhuān)題討論、情景式模擬演練，真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用，深得廣大學(xué)員高度好評(píng)！

服務(wù)客戶（部分）：中國(guó)銀行、中國(guó)平安、寧波銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、雙匯集團(tuán)、青島啤酒、金冠食品、魯洲集團(tuán)、海鷹食品、豐和實(shí)業(yè)、廣西中煙、瑞虎集團(tuán)、名臣集團(tuán)、歐詩(shī)漫、中絲園、康佳集團(tuán)、皮阿諾電器、海爾集團(tuán)、國(guó)美電器、浪漫宣言、義厚成、金奴卡、鉛筆俱樂(lè)部、伊蘭絲家紡、名雕股份、皇朝家私、格調(diào)家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威獅龍門(mén)業(yè)、金洋、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬(wàn)控集團(tuán)、中盛國(guó)際、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家、尚榮醫(yī)療、藥都國(guó)際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、南通郵政、江西郵政、永生源集團(tuán)、搜狐、AMD公司、網(wǎng)宿科技、三一重工、安鋼集團(tuán)、三環(huán)專(zhuān)汽、天業(yè)通聯(lián)重工、江蘇邁安德、南車(chē)時(shí)代新材、濰柴株齒、浪潮集團(tuán)、中興力維、中海達(dá)集團(tuán)、南儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)、恒通國(guó)際、榮東色彩、方正證券、明師教育、海蘭信、安科股份、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、凌益投資、聯(lián)龍博通、三凌管材等，涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他……

客戶見(jiàn)證（部分）：

王建偉老師課程很實(shí)用，工具方法很實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員反應(yīng)非常好，能真正學(xué)到在工作當(dāng)中有用的東西，我們?nèi)还W(xué)院以后要多引進(jìn)王建偉老師的課程，感謝王老師！ ————湖南三一集團(tuán)副總裁 袁金華 王老師授課充滿激情，非常有感染力，這些年來(lái)我們組織的培訓(xùn)中王老師的課程最實(shí)用，我們不但學(xué)到了方法工具而且還學(xué)會(huì)了思路創(chuàng)新！ ————溫州萬(wàn)控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義　　王老師課程的課程非常實(shí)戰(zhàn)，是我們外請(qǐng)老師培訓(xùn)效果最好的一個(gè)，給了我們很多實(shí)用工具和策略，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果非常滿意，感謝王老師的付出！　　 ————廣州中海達(dá)集團(tuán)副總裁 徐 峰　　王老師課程太精彩了，收獲的是方法，留下的是回味。特別是學(xué)員提問(wèn)，王老師解答的環(huán)節(jié)，確實(shí)讓人佩服，只有從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)的老師才能有如此高的水平，感謝王老師！　　 ————江蘇南通郵政局局長(zhǎng) 季建華　　王老師的課程特色就是實(shí)戰(zhàn)實(shí)用性極強(qiáng)，從頭至尾都是工具與方法，一切都用工具說(shuō)話，這正是王老師課程的一大亮點(diǎn)，深受學(xué)員好評(píng)！　　 ———— 中國(guó)平安集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān) 覃紅梅

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