培訓(xùn)時間:

企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險防范實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:李利威

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:4800

  贈送積分:4800

李利威
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險防范實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

“企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險防范實戰(zhàn)”
案例精講班的通知
各有關(guān)單位:                          
三中全會后,中國經(jīng)濟(jì)將步入深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整時代。迎接“大魚吞小魚”的并購重組浪潮,應(yīng)付資金流緊繃的流動性危局,面對多元化多層次投融渠道,財務(wù)高管們面臨著更高挑戰(zhàn)!對于投融資決策中的稅收,您是否已經(jīng)完全應(yīng)對自如?如果您曾遭遇以下困惑,歡迎走入高端精品“投融資稅收”專題課堂!
融資談判在即,您尚不知融資中稅收成本幾何;公司股東變更,被稅務(wù)局約談,您不知該如何應(yīng)對;關(guān)聯(lián)方往來款掛賬,常被納稅評估盯上,您愁眉不展;老板投融資決策從不詢問財務(wù)部意見,您倍感無奈;收購項目公司,您尚不清楚其中的稅收陷阱;合作開發(fā)項目,您尚不了解如何與談判對手稅收博弈;出售資產(chǎn)套現(xiàn),被問及納稅籌劃方案,您茫然無措;高層的戰(zhàn)略規(guī)劃會議,您未對稅務(wù)規(guī)劃發(fā)表意見;即將上馬新項目,您對稅收籌劃毫無理念;即將啟動私募基金,您尚缺乏運(yùn)作思路;公司規(guī)劃N年內(nèi)IPO/新三板,您尚無資本運(yùn)作稅務(wù)概念;管理層的股權(quán)激勵,您尚不知如何設(shè)計架構(gòu)稅負(fù)最優(yōu);投融資稅收,您尚未進(jìn)行過系統(tǒng)學(xué)習(xí)
本課程由實戰(zhàn)派資深財稅律師李利威為您全方位講解企業(yè)投融資中的涉稅問題,本課程案例全部來源于中國商業(yè)的原生態(tài),原汁原味,接地氣、重實效!稅收+法律+會計的多維度視角,由淺入深、抽絲剝繭的層層剖析,兩天的課程讓您全方位接觸各種投融資模式,輕松攻克重組稅收!化解稅收風(fēng)險,破解投融資難題,掌控節(jié)稅技巧,帶著您的老板來聽課吧,兩天的課程絕對讓您不虛此行!
一、培訓(xùn)對象:
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、融資、信貸等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、培訓(xùn)方式:
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、
答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行


“投融資暨資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃及稽查風(fēng)險應(yīng)對策略”高級案例精講班
課 程 表(上)

“投融資暨資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃及稽查風(fēng)險應(yīng)對策略”高級案例精講班
課 程 表(下)
上課時間                        課程大綱 專家簡介
6月22日上  午
09:00-12:00
下  午
13:30-16:30

交  流
16:30-17:00
三、信托融資
☆三種信托模式介紹
☆股權(quán)信托融資稅收(以“陽光城”信托為例)
李利威:
我國投融資資本運(yùn)作一流實戰(zhàn)專家,疏通稅務(wù)、會計和法律,擁有注冊會計師、注冊稅務(wù)師、律師資格?,F(xiàn)工作于某五A級大型稅務(wù)師事務(wù)所,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。并且擔(dān)任萬通、中建、金融街控股、首開股份等多家大企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)顧問。曾操刀五礦、雅戈爾集團(tuán)、中建地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、金融街控股、海通集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、萬通立體之城、裕隆集團(tuán)、嘉博文、中投發(fā)展等眾多集團(tuán)公司并購重組項目,授課形式活潑生動、內(nèi)容實戰(zhàn)、案例豐富、深受學(xué)員好評。
模塊三  公司擴(kuò)張(投資)
一、購買殼公司
二、收購路徑設(shè)計
☆股權(quán)收購PK資產(chǎn)收購PK吸收合并
☆法律風(fēng)險+工商程序+稅負(fù)比拼
三、杠桿并購:創(chuàng)元科技并購案例精析
四、閑置資金購買理財產(chǎn)品
第四模塊:公司整合(架構(gòu)調(diào)整、股權(quán)激勵等)
一、財稅[2009]59號文實操難點熱點22個薈萃(總局立法背景、內(nèi)部口徑、立法動態(tài))
☆ 搬家(持股公司遷址/政策性搬遷)
☆ 債務(wù)豁免/債轉(zhuǎn)股
☆ 集團(tuán)公司架構(gòu)優(yōu)化:無償劃轉(zhuǎn)/股權(quán)轉(zhuǎn)讓/股權(quán)出資
☆ 母子公司吸收合并:母公司合并子公司/子公司合并母公司
☆ 重組組合運(yùn)用:分立+轉(zhuǎn)股+合并(珠海某公司案例)
☆ 境外股權(quán)間接轉(zhuǎn)讓之698號(華潤集團(tuán)孵化模式)
二、股權(quán)激勵最佳設(shè)計方案:三種持股方案設(shè)計的稅收點評
模塊五  公司收縮(資產(chǎn)剝離、企業(yè)注銷)
一、資產(chǎn)剝離模式的抉擇
☆出售房產(chǎn)、土地   ☆ 整體資產(chǎn)出售
二、分立:稅負(fù)剖析和稅收籌劃
☆某地產(chǎn)公司分立酒店案例  ☆分立解決股東僵局案例
三、清算注銷
☆以案解析二種清算方案利弊
四、IPO上市后減持納稅籌劃
☆法人股減持稅收籌劃方案
課程結(jié)束

報名及培訓(xùn)費用:
培訓(xùn)費4800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學(xué)習(xí)期間午餐費及茶點等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。報名參加本次大會的同志,請詳細(xì)填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處,會務(wù)處按報名先后預(yù)留會議席位與學(xué)習(xí)資料,匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ,報到通知在開會前一周發(fā)放。

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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