培訓(xùn)時間：

職場達(dá)人軟技能提升 —玩轉(zhuǎn)職場，達(dá)人秘籍

  培訓(xùn)講師：馮震亞

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2980元

  贈送積分：2980

馮震亞
    服務(wù)電話：010-82593357

職場達(dá)人軟技能提升 —玩轉(zhuǎn)職場，達(dá)人秘籍詳細(xì)內(nèi)容

開課期數(shù)

開課時間

星期

課程費用

開課地點

第一期

2017年03月23-24日

周四一周五

2980元

上海

第二期

2017年12月08-09日

周五一周六

2980元

上海

備注

小班授課，限招35人；

以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

報名流程

填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

 

【課程亮點】

C  核心員工，一線管理者，技術(shù)管理者必修課！

C  商務(wù)報告、時間管理、高效溝通、公眾演說一學(xué)就會！

C  職場心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、職場禮儀，核心能力100%提升！

【引言】

調(diào)整職場心態(tài)，通過意識的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向；

學(xué)習(xí)工作流程的改善，理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟；

掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn)，提高任務(wù)完成度，管理階段性成果；

在不同階段設(shè)定切實、可執(zhí)行的工作計劃；

正視所面臨的問題，通過信息的搜集與分析找出 結(jié)癥所在，并用所學(xué)的方法、工具及技巧解決問題；

學(xué)會商務(wù)文書的制作技巧及公眾演說技巧，增強(qiáng)商務(wù)溝通與合作能力；

了解會議的意義， 學(xué)習(xí)有效地進(jìn)行會議需要的主要技巧，學(xué)習(xí)從準(zhǔn)備到結(jié)尾統(tǒng)籌技巧，與成員積極合作，改善會議文化；

用時間管理的技巧更好地規(guī)劃未來的 職業(yè)發(fā)展，平衡生活與工作的矛盾；

抓住思維創(chuàng)新的技巧，不斷發(fā)掘新的職業(yè)發(fā)展促動力。

 

 

【課程特點】

結(jié)合實際案例，采用”互動，體驗加講授的方式，以簡練的語言和生動的案例，把職場中的硬技能和軟技巧融入知識點，通過現(xiàn)場討論、分享、體驗，讓每一位學(xué)員在現(xiàn)實職場中能夠活學(xué)活用。

 

【適合對象】

n  身在職場，希望通過努力，迅速脫穎而出的人

n  對職業(yè)方向感到困惑迷茫的人

n  身在職場，具有業(yè)務(wù)技術(shù)實力，期望成為技術(shù)型管理人才者

 

【課程時間】2天，6小時/天

 

【授課目的】

1、提供職場人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能

2、幫助職場人建立職業(yè)化思維

3、提高職場新人的成長速度，更快適應(yīng)職場環(huán)境，快速融入團(tuán)隊

4、掌握必備的職場專業(yè)技能，提升工作效率

 

【課程大綱】

DAY1  職場達(dá)人的我管理

第一篇   職場心態(tài)——1H   《情緒管理在職場中的應(yīng)用》

1.      情緒從哪里來

2.      情緒與態(tài)度的關(guān)系

3.      職場中如何調(diào)整情緒緩解壓力

 

第二篇   職場技能——3H    《戰(zhàn)略商務(wù)報告》

1.      報告是你的個人品牌，是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強(qiáng)有力的武器

2.      3C業(yè)務(wù)報告技巧：Data+Logic=Chart

3.      如何用圖標(biāo)說話：Headline、Evidence Chart、Conclusion

4.      不同管理層次對商務(wù)報告的需求分析：成績/流程、機(jī)會、戰(zhàn)略、執(zhí)行、回顧

第三篇   職場技能——3H   《時間管理技能》

1.      了解時間管理的本質(zhì)是個人管理與事務(wù)管理

2.      了解時間管理四象限，掌握和運用“重要vs緊急”的時間管理原則

3.      掌握我們周圍“時間殺手”的各種實用工具，有效克服拖延癥和提升效率

 

DAY2  職場達(dá)人的對外拓展能力

第四篇   職場溝通——3H    《職場高效溝通技巧》

1.      體驗說和聽的誤區(qū)，了解不同溝通風(fēng)格的差異

2.      學(xué)會理解他人，準(zhǔn)確把握問題

3.      學(xué)會“因他而變”，讓對方感覺到我符合或是照顧他的價值觀優(yōu)先次序

4.      尋找共同需求，讓對方感覺到可靠

 

第五篇  職場表達(dá)——2H 《 360°公眾演說微打造》

1.      克服緊張，魅力登臺

2.      總分總魔術(shù)法則，戰(zhàn)無不勝

3.      三分鐘說清一件事，重要的事情說三點

4.      復(fù)雜信息的分類處理與表達(dá)

 

第六篇 職業(yè)素養(yǎng)——1H   《職場執(zhí)行力提升》

1.      通過愿景目標(biāo)分析未來職場角色定位

2.      執(zhí)行力缺失的原因和怎樣提升執(zhí)行力：環(huán)境、能力分析與行為模式調(diào)整

3.      價值觀的確立


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課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

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