人力資源年度/季度規(guī)劃高級培訓
人力資源年度/季度規(guī)劃高級培訓詳細內容
內容介紹:
第一部份 人力資源管理年度/季度/月總結(沒有總結就沒有計劃)
1.0人力資源管理診斷
◆如何對上一年度/季度的人力資源管理工作進行診斷
◆診斷哪些內容?常用診斷工具和表格(送樣表)
◆如何對總經理撰寫人力資源診斷報告(演示案例)
◆如何組織企業(yè)內部HR報告會議和講解技巧
2.0人力資源管理總結報告
◆人力資源管理年度/季度/月報告18項內容(送樣表)
◆人力資源管理必須掌握的20個數(shù)據(jù)
◆如何通過圖表和數(shù)據(jù)分析人力資源結構的合理性(如直接與間接人數(shù)、管理者與非管理者人數(shù)等)
◆如何對總經理撰寫人力資源年度/季度/月總結(演示案例)
第二部份 人力資源管理年度/季度規(guī)劃實務
1.0年度/季度規(guī)劃注意事項
◆總經理沒有企業(yè)年度規(guī)劃時,如何做好HR規(guī)劃年度/季度規(guī)劃注意事項
◆做好人力資源規(guī)劃必須獲取哪些數(shù)據(jù)和信息
◆組織目標分析法(案例演示)
◆如何通過正常渠道獲取必要企業(yè)年/季度規(guī)劃信息
◆如何避免人力資源規(guī)劃的空洞性和不可操作性
◆如何通過HR規(guī)劃來提高HR部門和經理的作用
2.0組織體系規(guī)劃
◆如何量化評估上一年度組織架構的合理性
◆扁平式、矩陣式架構設計與高效運作(案例分析)
◆如何發(fā)掘部門職能重疊、脫節(jié)現(xiàn)象并重新調整
◆如何確立人力資源管理年度績效標準(送樣表)
◆如何做好人力成本預算(送人力成本標準項目表)
3.0人力分配規(guī)劃
◆如何量化分析人員結構的合理性(案例分析)
◆如何確定人員總數(shù)與企業(yè)效益的比例關系
◆如何做好崗位設置并解決一人身兼多職的現(xiàn)象
◆如何做好后勤職能部門的人員編制(一線部門好辦)
◆如何解決老員工與新員工、學歷型與經驗型員工、本地與外地員工的矛盾
◆如何制定切實可行的崗位輪換計劃
4.0人力補充規(guī)劃
◆如何制定哪些崗位的人員必須外聘,哪些崗位的必須內部培養(yǎng)的長期規(guī)劃
◆內部培養(yǎng)的人才如何從基層儲備開始
◆內部供給分析與競爭上崗操作實務
◆人力資源部如何成為企業(yè)內部“人才供應商”
5.0教育培訓規(guī)劃
◆分析培訓需求
◆如何協(xié)調薪資結構、薪資總額調整后的員工
◆績效評估分析法(案例演示)
◆個人改善與發(fā)展分析法(案例演示)
◆制訂培訓計劃
◆公共課程培訓安排(送樣表)
◆績效改善培訓安排(送樣表)
◆個人提高培訓安排(送樣表)
◆如何確定培訓費用與企業(yè)收入、個人收入的比例關系
第三部份 人力資源部門年度/季度重點工作計劃
1.0薪酬調整
◆如何確定企業(yè)年度/季度效益與薪資總額調整幅度
2.0績效考核(大量咨詢案例演示)
◆有沒有績效考核?如何導入績效體系?
◆績效目標的年度/季度調整和績效報告會
3.0員工滿意度調查
◆如何圍繞員工滿意調查五大要素進行問卷設計
◆如何根據(jù)調查結果制訂人力資源部重點工作
4.0員工激勵機制十大工程建設
◆如何將看似虛幻的激勵機制變成實務工作
◆激勵機制十大工程的建設與推行(案例演示)
5.0人力資源年度/季度工作計劃甘特圖(送樣表)
6.0工作改善對策與實施計劃表(送樣表)
課程費用: 2500.0元/人(含講師費、教材、案例表格、證書、午餐、課后實操性的輔導等)
推薦課程
網絡安全技術與攻防實戰(zhàn) 2025-05-25
網絡安全技術與攻防實戰(zhàn)培訓方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月27-29日直播時間面授同步直播增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課培訓背景隨著全球進入數(shù)字化時代,關鍵信息基礎設施...
詳情
DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認證 2025-05-25
DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認證 培訓方式 專家面授 在線直播 精品錄播發(fā)證單位:數(shù)據(jù)管理國際協(xié)會中國分會(DAMA中國)課程信息 課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放 面授 地點 時間北京2月27-3.1日北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月28-30日直播時間 面授同步直播增值服務 提供視頻回放免費學習一年學習平臺 PC端:ht...
詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-26
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 2025-05-26
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-26
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
精益生產全景式推行 2025-05-26
精益生產全景式推行培訓時間/地點:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天,精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...
講師:白老師詳情
人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應用 2025-05-26
人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應用培訓方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長4天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https://it.zpedu.com/移動端APP:IT云課課程背景人工智...
詳情
數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標商湯科技&百度 2025-05-26
數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標商湯科技amp;百度學習時間:2025年5月26-27日學習地點:上海學習對象:企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項目背景AIGC(人工智能生成內容)的興起,正在為企業(yè)人員效率的提升帶來了革命性的變革。利用AI,企業(yè)能夠自動化許多重復性工作,如數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等,這不但釋放了員工的時間,也減少了人為錯誤。此外,通過...
詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-26
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師:Charles曹詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最