人力資源年度/季度規(guī)劃高級培訓(xùn)
人力資源年度/季度規(guī)劃高級培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹:
第一部份 人力資源管理年度/季度/月總結(jié)(沒有總結(jié)就沒有計劃)
1.0人力資源管理診斷
◆如何對上一年度/季度的人力資源管理工作進(jìn)行診斷
◆診斷哪些內(nèi)容?常用診斷工具和表格(送樣表)
◆如何對總經(jīng)理撰寫人力資源診斷報告(演示案例)
◆如何組織企業(yè)內(nèi)部HR報告會議和講解技巧
2.0人力資源管理總結(jié)報告
◆人力資源管理年度/季度/月報告18項內(nèi)容(送樣表)
◆人力資源管理必須掌握的20個數(shù)據(jù)
◆如何通過圖表和數(shù)據(jù)分析人力資源結(jié)構(gòu)的合理性(如直接與間接人數(shù)、管理者與非管理者人數(shù)等)
◆如何對總經(jīng)理撰寫人力資源年度/季度/月總結(jié)(演示案例)
第二部份 人力資源管理年度/季度規(guī)劃實務(wù)
1.0年度/季度規(guī)劃注意事項
◆總經(jīng)理沒有企業(yè)年度規(guī)劃時,如何做好HR規(guī)劃年度/季度規(guī)劃注意事項
◆做好人力資源規(guī)劃必須獲取哪些數(shù)據(jù)和信息
◆組織目標(biāo)分析法(案例演示)
◆如何通過正常渠道獲取必要企業(yè)年/季度規(guī)劃信息
◆如何避免人力資源規(guī)劃的空洞性和不可操作性
◆如何通過HR規(guī)劃來提高HR部門和經(jīng)理的作用
2.0組織體系規(guī)劃
◆如何量化評估上一年度組織架構(gòu)的合理性
◆扁平式、矩陣式架構(gòu)設(shè)計與高效運作(案例分析)
◆如何發(fā)掘部門職能重疊、脫節(jié)現(xiàn)象并重新調(diào)整
◆如何確立人力資源管理年度績效標(biāo)準(zhǔn)(送樣表)
◆如何做好人力成本預(yù)算(送人力成本標(biāo)準(zhǔn)項目表)
3.0人力分配規(guī)劃
◆如何量化分析人員結(jié)構(gòu)的合理性(案例分析)
◆如何確定人員總數(shù)與企業(yè)效益的比例關(guān)系
◆如何做好崗位設(shè)置并解決一人身兼多職的現(xiàn)象
◆如何做好后勤職能部門的人員編制(一線部門好辦)
◆如何解決老員工與新員工、學(xué)歷型與經(jīng)驗型員工、本地與外地員工的矛盾
◆如何制定切實可行的崗位輪換計劃
4.0人力補充規(guī)劃
◆如何制定哪些崗位的人員必須外聘,哪些崗位的必須內(nèi)部培養(yǎng)的長期規(guī)劃
◆內(nèi)部培養(yǎng)的人才如何從基層儲備開始
◆內(nèi)部供給分析與競爭上崗操作實務(wù)
◆人力資源部如何成為企業(yè)內(nèi)部“人才供應(yīng)商”
5.0教育培訓(xùn)規(guī)劃
◆分析培訓(xùn)需求
◆如何協(xié)調(diào)薪資結(jié)構(gòu)、薪資總額調(diào)整后的員工
◆績效評估分析法(案例演示)
◆個人改善與發(fā)展分析法(案例演示)
◆制訂培訓(xùn)計劃
◆公共課程培訓(xùn)安排(送樣表)
◆績效改善培訓(xùn)安排(送樣表)
◆個人提高培訓(xùn)安排(送樣表)
◆如何確定培訓(xùn)費用與企業(yè)收入、個人收入的比例關(guān)系
第三部份 人力資源部門年度/季度重點工作計劃
1.0薪酬調(diào)整
◆如何確定企業(yè)年度/季度效益與薪資總額調(diào)整幅度
2.0績效考核(大量咨詢案例演示)
◆有沒有績效考核?如何導(dǎo)入績效體系?
◆績效目標(biāo)的年度/季度調(diào)整和績效報告會
3.0員工滿意度調(diào)查
◆如何圍繞員工滿意調(diào)查五大要素進(jìn)行問卷設(shè)計
◆如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂人力資源部重點工作
4.0員工激勵機制十大工程建設(shè)
◆如何將看似虛幻的激勵機制變成實務(wù)工作
◆激勵機制十大工程的建設(shè)與推行(案例演示)
5.0人力資源年度/季度工作計劃甘特圖(送樣表)
6.0工作改善對策與實施計劃表(送樣表)
課程費用: 2500.0元/人(含講師費、教材、案例表格、證書、午餐、課后實操性的輔導(dǎo)等)
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上海【培訓(xùn)費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師:張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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