企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能
培訓(xùn)講師：代國強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能詳細(xì)內(nèi)容
【課程亮點(diǎn)】
1、案例+討論+后續(xù)輔導(dǎo)（可以根據(jù)需求，開發(fā)Excel分析模板）
2、案例可以根據(jù)您的需求進(jìn)行更改（做好課前溝通）
3、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)模型加管理決策
【課程目的】
了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段
學(xué)習(xí)和理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)信息
【課程對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各部門高級(jí)管理人員等
【課程時(shí)長】2天，6小時(shí)/天
【課程收益】
本課程針對(duì)的是企業(yè)高級(jí)管理人員，目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。
【課程大綱】
模塊一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
1.企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯過程
2.財(cái)務(wù)管理與金融市場(chǎng)的關(guān)系
3.財(cái)務(wù)管理的幾大模塊介紹
4.使用財(cái)務(wù)報(bào)表描述企業(yè)的經(jīng)營過程
模塊二、深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1.三大財(cái)務(wù)報(bào)表是怎么來的？勾稽關(guān)系如何？
2.資產(chǎn)負(fù)債表到底蘊(yùn)含了哪些深層次的管理意義？
3.管理者是如何看待利潤的？
4.從現(xiàn)金流表判斷企業(yè)的基本運(yùn)作情況
【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析
【案例】凱美特氣資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表整體解析
模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析
1.從三方面評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量
2.主要流動(dòng)資產(chǎn)分析
3.主要非流動(dòng)資產(chǎn)分析
4.通過金融手段加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度
5.投資評(píng)估指標(biāo)簡介
(1)NPV指標(biāo)簡介
(2)IRR指標(biāo)簡介
模塊四、企業(yè)償債能力分析
1.雙刃劍——企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿
2.企業(yè)融資結(jié)構(gòu)背后的利益分配格局
3.短期償債能力分析
(1)流動(dòng)比率
(2)速動(dòng)比率
(3)現(xiàn)金比率
4.長期償債能力分析
(1)資產(chǎn)負(fù)債比率
(2)利息保障倍數(shù)
5.影響企業(yè)償債能力的表外因素
(1)或有事項(xiàng)
(2)長期經(jīng)營租賃
(3)特殊目的實(shí)體SPE
【案例】凱美特氣償債能力指標(biāo)綜合分析
模塊五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
1.流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
(2)存貨周轉(zhuǎn)率
(3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.非流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
3.總資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
4.如何打造高效營運(yùn)資本戰(zhàn)略
【案例】凱美特氣運(yùn)營能力指標(biāo)綜合分析
模塊六、企業(yè)盈利能力分析
1.企業(yè)盈利空間大小指標(biāo)——商品經(jīng)營盈利能力
(1)產(chǎn)品毛利率的含義
(2)EBITDA指標(biāo)的含義
2.股市上投資人最關(guān)心指標(biāo)——資本經(jīng)營盈利能力分析
(1)ROE指標(biāo)的含義
(2)影響ROE的因素
3.企業(yè)總體盈利能力指標(biāo)——資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力
(1)ROA指標(biāo)的含義
(2)影響ROA的因素
【案例】凱美特氣盈利能力指標(biāo)綜合分析
模塊七、財(cái)務(wù)分析綜合框架
1.傳統(tǒng)杜邦分析體系
2.修正后的杜邦分析體系
【案例】農(nóng)行與京東究竟哪個(gè)賺錢？
【案例】使用杜邦分析對(duì)凱美特氣進(jìn)行綜合分析
【講師介紹】
代國強(qiáng)老師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）高級(jí)講師
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）高級(jí)講師
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師
【背景介紹】
1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，包括預(yù)算管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、學(xué)歷及教育背景：
同濟(jì)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士
【專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)】
1擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容，能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來，而不是枯燥的講技術(shù)操作
2.來自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒，能夠以解決問題的方式設(shè)計(jì)課程
3.精通教練技術(shù)，能夠在課堂中營造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，善于提問，引導(dǎo)學(xué)生的思考，現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥
4.出色的表達(dá)能力，講課邏輯清晰，能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭，掌握課程脈絡(luò)
5.近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣，不僅僅講授Office的操作，而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際，設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰，耐心對(duì)待每一位學(xué)員，學(xué)員滿意度到達(dá)95%。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
