培訓(xùn)時間:

決戰(zhàn)大客戶--九型人格讓銷售百步穿楊

  培訓(xùn)講師:孫越

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5980

  贈送積分:5980

    服務(wù)電話:010-82593357

決戰(zhàn)大客戶--九型人格讓銷售百步穿楊詳細(xì)內(nèi)容

課程收益


1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練,讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;

2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界; 

3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競賽、導(dǎo)師點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演練學(xué)到的客戶研判技巧、建立關(guān)系技巧和銷售成交技巧,提升銷售業(yè)績,創(chuàng)造銷售奇跡;

4.通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。


課后提供材料:搞定9種類型客戶TIP的PDF版本


課程大綱


第一天 銷售實(shí)戰(zhàn)演練,搞定客戶

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)


二、九型商業(yè)應(yīng)用

1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

2、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)


三、在銷售實(shí)戰(zhàn)中成長

1、銷售流程與銷售模式

2、“送禮識人,探測人心”投射測試

3、“如何搞定不同類型的客戶”現(xiàn)場銷售訓(xùn)練(懷疑論者6號、實(shí)干者3號、調(diào)停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護(hù)者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)



第二天 九型人格識人術(shù)訓(xùn)練

一、一秒識人看客戶

1、身體帶來能量直覺判斷

2、走心還看氣質(zhì)眼神

3、視頻研判團(tuán)隊(duì)競賽

4、學(xué)員T臺模特秀


二、面試訪談洞察人心

1、面試訪談的基本流程

2、面試訪談的實(shí)施策略

3、九型人格面試的發(fā)問、追問技巧

4、注意力焦點(diǎn)、習(xí)慣、價值觀、情緒反應(yīng)的探尋現(xiàn)場訓(xùn)練

5、面試訪談的界定性問題現(xiàn)場訓(xùn)練

6、面試訪談結(jié)束后的互為教練


講師介紹

孫越老師


專業(yè)資質(zhì):

  上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

  《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者

  國際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會主席

  法國里昂商學(xué)院客座教授

  世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人,曾任集團(tuán)海外CEO,運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人(北美的加拿大、美國、墨西哥,歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦,非洲的尼日爾),其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例

  被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人

  15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓(xùn),2005年開始行動學(xué)習(xí),2008年開始教練)


教育培訓(xùn)背景:

上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士,兼修工商管理和國際貿(mào)易

美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊人力資源管理專家

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓(xùn)師

美國九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書

美國九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書

美國MCF團(tuán)隊(duì)教練證書


工作經(jīng)驗(yàn):

中意人壽保險(xiǎn)   HR負(fù)責(zé)人,分管人力資源、行政、物業(yè)

(中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第4強(qiáng)的中國石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司,員工1萬人)


中國華源集團(tuán)   助理總裁,分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT

(華源集團(tuán)是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強(qiáng)第29名,多元化經(jīng)營,醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國領(lǐng)先,全球員工13萬人)


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降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...

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管理問題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...

 講師:韓超詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班培訓(xùn)時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...

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