提升生產經理的管理技能與技巧
提升生產經理的管理技能與技巧詳細內容
提升生產經理的管理技能與技巧
課程大綱:
軟件管理篇(一天)
n 人員管理
l 確定領導在與其下屬打交道時所采用的某些特定行為,如何處理下屬間的矛盾
l 幫助領導識別下屬的相應需求識別并練習在每項領導崗位職能中領導的適當行為和良好習慣
l 演練有效反饋原則與反饋策略--角色扮演
n 目標管理
l 如何幫助下屬制定目標(長期、短期及日常目標);
l 如何判斷事情的優(yōu)先級
l 練習優(yōu)先排序與委派授權技巧
n 現場管理
l 現場改善— 執(zhí)行技巧--Workplace Organization
l A Place for Everything & Everything in Its Place
n 會議信息管理
l 如何積極有效主持/參與會議
l 如何確保會議的信息傳送到位, 針對生產中多班次運行的特點,如何進行有效的信息及指令的傳遞
l 如何確定每位與會者的角色與職責并監(jiān)督其履行的情況
n 如何有效地作決策
l 決策原理與決策模式
n 部門間的合作
l 如何提高與其他部門的合作能力/合作技巧,有效地獲得其他部門的支持, (Win-Win Paradigm)
l 學會如何拒絕別人, 管理其工作中的打擾, 諸如會議、電話
硬環(huán)境管理篇 (1天)
n 一線生產管理人員在工作中的位置與任務
n 一線生產管理人員的基本素質
n 看板管理--DFT
l 需求流動技術的理念及在生產流程中的運用
l DFT流程的設計和管理
l DFT的操作方式 對常規(guī)生產管理模式的改善
l DFT巨大的商業(yè)利益
n 全面質量管理:
l 質量管理的基本模式和途徑
l 質量管理的主要工具
l 突破常規(guī)思維,推動6sigma 行為
l 6 Sigma 的實踐和運用工具
講師介紹:張老師
國內知名理工科綜合性大學工學學士,德國著名大學工程學碩士和國內知名大學管理學碩士。曾在德國最大的集團企業(yè)實習培訓,獲得職業(yè)培訓師授權。
長時間的一線實際工作經驗。先后在世界500強的兩家德國公司,兩家美國公司擔任過重要管理工作;先后任生產經理、物料經理、工廠經理,目前在美資企業(yè)中擔任總經理。張老師有著豐富的理論和實踐經驗。尤其在生產流程的設計、控制、管理;現場管理、員工管理、ERP體系的推行和整合;問題的挖掘和改善;流程改善;生產效率的提高和生產成本控制等方面有良好的實踐和理論知識。
張老師從事企業(yè)管理將近20年,多年的國外留學生活和長期的外企工作,對生產流程,物流管理中的問題的發(fā)現、分析和解剖有自己獨到的見解。同時他將理論知識和實際經驗非常成果地運用到企業(yè)的管理中。
在籌建兩家德國外資公司,對企業(yè)的戰(zhàn)略策劃。工廠布局,物流設計、人員組織框架的設計、團隊建設和管理。從基本的員工作業(yè)到整個生產流程的均衡控制和計劃體系的規(guī)劃都有實際作業(yè)經驗。
在兩家美國公司工作中,針對生產流程中的一次通過率低,生產效率低;生產成本高、采購成本控制、供應商網絡建設和改善都有直接成功經驗。榮獲公司CEO授予的嘉獎。
張老師在咨詢業(yè),敬業(yè)敬職的德國式工作風格給學員們留下了深刻的印象。他先后輔導和培訓過100 多家世界500 強的企業(yè),他認真、幽默、生動,富有實際操作性和務實的解決問題方案, 給學員來了的學之有效的課程。
曾經培訓過的公司:
紫江集團,吉龍,科世達-華陽,天宏科技,意維絲絕緣導線,上海貝嶺,克恩-里伯斯,??沏~業(yè),聯合汽車電子,韓泰輪胎,華虹NEC,貝爾阿爾卡特,博世,寶鋼集團,日立電,安特工業(yè),伊頓發(fā)動機零部件,上海敏孚汽車飾件,龍燈瑞迪制藥,弗例加濾清器,威特電梯部件,北京科勒,??颂仉娮?,青島啤酒,亞太釀酒,撲內卡,納鐵福,南京依維科,西門子電子,北京德龍電力設備,東北制藥廠,拉法基屋面系統(tǒng),北京百麥食品加工,連云港杜鐘氨綸,阿法拉伐流體設備,歐姆龍,惠爾撲,百事可樂,雀巢, 上海家華,聯合利華,納西姆工業(yè),肯特瓶蓋,博世特包裝設備,中國彈簧,小系車燈,南京鳳凰,施耐德,華西冰箱,大智塑料,上海紅陽密封件,克模塑膠,中國移動通訊深圳分公司,南通海一電子,上海培源木業(yè), 信誼藥廠,上海汽車公司……
授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
報名詳情:
收費標準:¥4000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
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講師:唐老師詳情
卓越服務意識與溝通技巧 2025-09-03
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講師:姜老師詳情
稅務風險把控和管理 2025-09-04
《稅務風險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關財務數據的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數據的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內訓的不斷發(fā)展,內訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學長詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎,被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現在對...
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《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
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