培訓(xùn)時(shí)間:

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理

  培訓(xùn)講師:周老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3500

  贈(zèng)送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理詳細(xì)內(nèi)容

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理


課程目的:

辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對(duì)策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:

1.提高HSE本質(zhì)化程度

2.實(shí)現(xiàn)全過(guò)程HSE控制

3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)

4.為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

培訓(xùn)對(duì)象:

HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等

課程特色:

4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

授課方式:

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)

課程大綱:

第一講:幾個(gè)重要概念

ü  環(huán)境因素

ü  環(huán)境影響

ü  污染預(yù)防

ü  危險(xiǎn)源

ü  風(fēng)險(xiǎn)

ü  事件

ü  可以接受的風(fēng)險(xiǎn)

第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分

ü  企業(yè)周邊環(huán)境

ü  總平面布置

ü  工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))

ü  相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)

ü  臨時(shí)性特定活動(dòng)(如出差、檢修、動(dòng)火等)

ü  案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍

第三講:環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)

ü  環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”

  識(shí)別全面

  識(shí)別具體

  明確環(huán)境影響

  環(huán)境因素的命名

ü  環(huán)境因素識(shí)別方法介紹:過(guò)程方法

ü  環(huán)境因素評(píng)價(jià)

  是非判斷法

  多因子評(píng)分法

  重要環(huán)境因素判定

ü  環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)

ü  案例練習(xí):車間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估

第四講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

ü  第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源

ü  危險(xiǎn)源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

ü  危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹

ü  預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源;

  人的因素

  物的因素

  環(huán)境因素

  管理因素

ü  故障樹(shù)分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源

  工廠常見(jiàn)15類事故分析

  工廠常見(jiàn)7類職業(yè)病危害因素

ü  危險(xiǎn)源之描述

ü  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  RS法介紹

  LEC法介紹

  風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

ü  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)

ü  案例練習(xí):車間危險(xiǎn)源辨識(shí)

第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

ü  環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則

  消除、減少、控制

ü  職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則

  消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與(或)管理措施、個(gè)人PPE

ü  常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹

  三廢管理

  化學(xué)品管理

  消防管理

  機(jī)械安全

  飲食衛(wèi)生

  職業(yè)病管理

  電力安全

  特種設(shè)備管理

  特定危險(xiǎn)作業(yè)管理

  承包方與訪客管理

  個(gè)人PPE管理

第六講:MOC變更管理

ü  “四新”變更管理管理

ü  生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

第七講:應(yīng)急管理

ü  確定EHS應(yīng)急事故類型

ü  綜合預(yù)案

ü  專項(xiàng)預(yù)案

ü  現(xiàn)場(chǎng)處置方案

ü  應(yīng)急準(zhǔn)備管理

ü  培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審

講師介紹:周老師


授課風(fēng)格:

具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專長(zhǎng):

1)    企業(yè)安全生產(chǎn)管理              2)   危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)

3)    消防管理知識(shí)                  4)   職業(yè)健康防治知識(shí)

5)    JSA工作安全分析              6)   HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制

授課經(jīng)歷:

1.     化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、紐佩斯樹(shù)脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等

2.     輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等

3.     輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等

4.     汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬(wàn)都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等

5.     電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技等

6.     其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

報(bào)名詳情:

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

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《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開(kāi)始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...

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企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師:姚老師詳情


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