培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路

  培訓(xùn)講師:單海洋

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈(zèng)送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路

學(xué)習(xí)投資: 8800元/人(含培訓(xùn)、教材、場地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》


學(xué)員對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者


課程收益:

1、通過頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí),讓公司治理與企業(yè)的日常運(yùn)營規(guī)范有序,培育企業(yè)做大做強(qiáng)的基因,實(shí)現(xiàn)企業(yè)登陸資本市場的規(guī)范要求,尋找新的投資機(jī)會(huì)和領(lǐng)域,從而搶占產(chǎn)業(yè)鏈利潤制高點(diǎn)。

2、同時(shí)為企業(yè)建立一支上下同欲,自動(dòng)自發(fā),動(dòng)力無限的擁有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),解決吸引并留住核心人才關(guān)鍵問題,讓企業(yè)有序傳承,高速發(fā)展,達(dá)到老板們有錢有閑的生活目標(biāo)。

3、讓上下游成為我們的業(yè)務(wù)員,最大限度降低采購成本與支付周期,使我們在激烈的市場競爭中脫穎而出,確立絕對競爭優(yōu)勢。

4、同時(shí)懂得如何進(jìn)行股權(quán)融 資及方案設(shè)計(jì),投資篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,避免投資陷阱!


課程大綱: 

1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣

2、公司治理、頂層設(shè)計(jì)必須掌握的3個(gè)絕對

3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具

4、讓管理層遠(yuǎn)離貪污受賄必須導(dǎo)入的16大核心條款

5、隔離交易對象滲透內(nèi)部核心高管必須導(dǎo)入的18大承諾條款

6、控制董事會(huì)必須掌握的3大核心秘訣

7、分公司與子公司在企業(yè)治理上必須覺知的3大核心區(qū)別

8、控制股東會(huì)必須掌握的3大核心秘訣

9、股權(quán)比例設(shè)置必須掌握的9大生死訣

10、股權(quán)布局必須掌握的3大核心智慧

11、公司章程設(shè)置必須掌握的3大核心智慧

12、制定股權(quán)重組激勵(lì)方案必須掌握的3大核心邏輯、6大核心智慧、1大必備工具、5大核心模塊

13、制定股權(quán)融資方案必須掌握的10大核心智慧、55個(gè)吸金要素

14、股權(quán)融資必須覺知對賭的3大致命陷阱

15、商界領(lǐng)袖影響必備的3大根本


培訓(xùn)師介紹:單海洋老師

成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維模式創(chuàng)始人

2011年品牌中國年度人物

中國文化管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行副會(huì)長

華一同創(chuàng)投資股份有限公司董事長

海洋財(cái)富股權(quán)投資基金管理公司董事長

華一世紀(jì)總裁 首席導(dǎo)師

中國股權(quán)激勵(lì)研究院院長

幾百位企業(yè)家私人教練及上百家企業(yè)高級管理顧問


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《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

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AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...

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《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師:姚老師詳情


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