【德銳CEO班】5月8-9日人才盤點(diǎn)與345薪酬設(shè)計(jì)班
【德銳CEO班】5月8-9日人才盤點(diǎn)與345薪酬設(shè)計(jì)班詳細(xì)內(nèi)容
人效才是組織能力的最佳代言
任正非在華為飛速狂奔的過程中，就一直強(qiáng)調(diào)“兩流一效”：高收入流、高現(xiàn)金流、高人效。在某段時間，即使華為的經(jīng)營數(shù)據(jù)超過了愛立信，但人效不高，他依然不滿。
淘寶早期，馬云定下了人均交易額10 萬美元的目標(biāo)；后來，馬云將這個人效目標(biāo)定到了1億元；到了支付寶的階段，這個目標(biāo)已經(jīng)飆升至5億元。這樣高企的人效要求，讓當(dāng)時的公司都不敢輕易加人，因?yàn)?，每加一個人就是增加了上億元的交易額。
經(jīng)歷過九敗一勝”的美團(tuán)王興，對于人效的感覺極強(qiáng)。2011年8月，美團(tuán)網(wǎng)約2500員工，截至2013年3月，人數(shù)約2700人，一年多的時間里僅僅增加了200人。2011年，窩窩團(tuán)和拉手網(wǎng)在職的員工數(shù)量一度攀升至5000多人。結(jié)果，美團(tuán)贏得了千團(tuán)局，成為了現(xiàn)在的行業(yè)霸主。
優(yōu)秀企業(yè)成功的關(guān)鍵就是狠抓人效，以效率取勝。人效是反應(yīng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的最綜合、最直接的指標(biāo)，直接決定企業(yè)的生死存亡，可以說：人效才是組織能力的最佳代言。
345薪酬是提高人效，做強(qiáng)企業(yè)的最佳選擇
什么是人效？簡單來說，就是人力資源這門生意的投產(chǎn)比。而勞動者就是這門生意中的關(guān)鍵因素。想要將這一因素的作用最大化，企業(yè)家們首先想到的方式就是激勵。通過激勵來實(shí)現(xiàn)人效的提升，前提是：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增加高效率員工人數(shù)數(shù)量和比例；關(guān)鍵是：做好全面激勵，提升員工的敬業(yè)度及工作效率；保障是：塑造良好的組織機(jī)制，保障企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
然而真正的激勵過程中，企業(yè)家們往往會面臨以下困境：
Q1 薪酬資源有限，該激勵哪些人呢？
利用有限的薪酬資源實(shí)現(xiàn)激勵效果最大化的第一要務(wù)，就是要最大可能避免薪酬的浪費(fèi)，而薪酬的第一大浪費(fèi)是發(fā)給不合適的人。通過定期人才盤點(diǎn)可以幫助企業(yè)及時淘汰不合適的人，節(jié)省資源；精準(zhǔn)鎖定值得激勵的人，實(shí)行345薪酬，將節(jié)省的薪酬資源向高潛人才傾斜，激勵合適的人才能事半功倍。
Q2不合適的員工一定要立即淘汰嗎？
不合適的員工，是通過激勵手段無法實(shí)現(xiàn)根本改變的，所以管理者必須心善、刀快，既是對公司的負(fù)責(zé)，對其他員工的公平，也是對被淘汰員工本人的負(fù)責(zé)；后續(xù)重視員工業(yè)績不佳的證據(jù)，從溝通入手，并提供可能的幫助。
Q2什么樣的薪酬水平是最“高效”的呢？
高于市場平均水平的薪酬是最節(jié)省的薪酬，特別是對于合適的人要加大激勵，使其更好地投入工作和生活，創(chuàng)造更高的價值，企業(yè)也就能獲得更好的收益。
Q3 高薪也留不住人，不就浪費(fèi)了？
在激勵員工、吸引人才方面，切忌將薪酬激勵當(dāng)做“唯一”。應(yīng)當(dāng)以薪酬激勵為基礎(chǔ)，建設(shè)全面激勵體系，給予員工有成長感的職業(yè)發(fā)展，有安全感的福利體系以及有歸屬感的企業(yè)文化，關(guān)注員工真正想要的激勵。同時要設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，別讓你的高薪變成“偽”高薪，降低員工對薪酬水平的感知。
Q5明明給了高薪，仍然有員工吐槽薪酬偏低？
員工對于薪酬的感知往往會有偏差，所以要管理好員工的薪酬期望，做好薪酬政策宣貫與薪酬溝通。同時要設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，別讓你的高薪變成“偽”高薪，降低員工對薪酬水平的感知。
345薪酬激勵以人才盤點(diǎn)為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)鎖定合適的人并加大激勵，激發(fā)價值創(chuàng)造者創(chuàng)造更高的價值。實(shí)現(xiàn)薪酬資源投入產(chǎn)出的最大化，達(dá)到員工個人利益與企業(yè)利益的雙贏。
德銳咨詢基于對優(yōu)秀企業(yè)345薪酬實(shí)踐的研究及大量咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過提煉、總結(jié)、理論研究，形成了一套自己的345薪酬體系，幫助企業(yè)家解決薪酬激勵上的困惑。通過課程學(xué)習(xí)，您將獲得以下收獲：
八大收獲
? 準(zhǔn)確理解345薪酬體系的精髓
? 人才盤點(diǎn)的有效方法
? 人才分類管理的原則和方法
? 薪酬策略的選擇原則
? 具有激勵性的薪酬體系的構(gòu)建方法
? 通過薪酬期望管理，保障薪酬激勵效果
? 打造內(nèi)部高價值創(chuàng)造的組織環(huán)境要點(diǎn)
? 345薪酬發(fā)揮效果的關(guān)鍵要素
六大工具包
? 工具包《職位等級體系》
? 工具包《薪酬寬帶設(shè)計(jì)表》
? 工具包《薪酬內(nèi)外部分析表》
? 工具包《素質(zhì)模型和業(yè)績評價表》
? 工具包《人才盤點(diǎn)及結(jié)果應(yīng)用表》
? 工具包《345薪酬數(shù)據(jù)測算表》
推薦課程
DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
講師：鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練（1天）【時間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師：盧老師 張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
