培訓時間：

全員生產革新（TPI）培訓

  培訓講師：張永嘉

  時間地點：
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  培訓費用：1800元

  贈送積分：1800

張永嘉
    服務電話：010-82593357

全員生產革新（TPI）培訓詳細內容

通過兩天的學習，使學員對TPI有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行TPI的基礎知識與技能，以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經驗。 授課方式： 1、 實行案例教學方式，通過簡單、易懂的案例與互動游戲 2、量參考案例與推行TPI改善VCD 課程收益： 1、從客戶角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費； 2、用精益化的拉動生產系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 3、降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產系統(tǒng)的實施。
講師簡介：
張永嘉（IE碩士）
張永嘉 工學學士、IE碩士 SGS、DNV特邀高級顧問 在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產管理及現(xiàn)場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業(yè)工程方法、全員生產革新活動、精益生產及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。曾應廣東省質量認證中心等多家單位之約進行工業(yè)工程方面的講座和培訓。并應多家公司之邀幫其進行體系診斷、工業(yè)工程培訓、項目實施以及生產革新活動、精益生產的導入和咨詢。 各類培訓人數(shù)1200余名，咨詢企業(yè) 22家，輔導項目150個，直接財務收益6000萬元。優(yōu)勢:張老師長期在外企從事技術及管理工作，非常熟悉電子及精密機械類企業(yè)的產品工藝及質量、效率改善。曾幫助艾默生、同州電子、和林電子、中施機械、三洋光電、TCL、德賽、僑興等數(shù)十家公司進行過相關培訓及項目輔導并取得客戶極高評價。

在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。
即將出版專著《TPI活動》、《工業(yè)工程實戰(zhàn)》；《標準時間的設定方法》應廣東省質量認證中心等多家單位之約進行工業(yè)工程方面的講座和培訓。 并應多家公司之邀幫其進行工業(yè)工程體系診斷、工業(yè)工程培訓、項目實施以及生產革新活動的導入和咨詢。


學員對象： 企業(yè)研發(fā)部、技術部、制造部、品管部、業(yè)務部、資材部等管理及工程技術人員。

課程費用： 1800.0元/人（含專家演講費、午餐費、教材費、茶水等）

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