VDA6.3制造過(guò)程審核

時(shí)間：7月24-25日   

地點(diǎn)：線上

培訓(xùn)費(fèi)用：3380元（含資料費(fèi)、專家演講費(fèi)）；

授課對(duì)象：

項(xiàng)目管理、品質(zhì)管理、采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。

課程背景：

產(chǎn)品審核與過(guò)程審核課程旨在幫助學(xué)員了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧；將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控；學(xué)習(xí)、應(yīng)用過(guò)程方法進(jìn)行產(chǎn)品審核；并了解產(chǎn)品審核各個(gè)模板。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 開(kāi)發(fā)以過(guò)程為導(dǎo)向的審核方法；

2. 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧；

3. 通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力；

4. 有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

課程大綱：

第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)  0.5H

1、VDA6.3制造過(guò)程審核簡(jiǎn)介

2、制造過(guò)程與IATF16949的關(guān)系

3、制造過(guò)程與體系審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

4、制造過(guò)程審核與其它審核方式的區(qū)別

5、汽車行業(yè)對(duì)制造過(guò)程審核的要求

第二部分：過(guò)程及過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)  0.5h

1、制造過(guò)程審核過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析

a)什么是過(guò)程

b)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

c)過(guò)程與流程的關(guān)系

d)基于風(fēng)險(xiǎn)的制造過(guò)程審核如果展開(kāi)

2、舉例說(shuō)明

第三部分：VDA6.3過(guò)程審核變化點(diǎn)解析   1H

1、12大變化點(diǎn)解析

2、具體條款變化概述

3、VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)的的七大特點(diǎn)

第四部分：過(guò)程審核員的能力要求   0.5H

1、質(zhì)量審核員資質(zhì)

2、過(guò)程審核員資質(zhì)與要求

a)過(guò)程審核員資質(zhì)

b)內(nèi)部過(guò)程審核員

c)供方過(guò)程審核員

第五部分：過(guò)程導(dǎo)向式的審核方法  4.5H

1、過(guò)程審核的應(yīng)用領(lǐng)域

2、過(guò)程步驟如何劃分

3、審核員的要求

4、兩種檢查表如何使用

5、審核提問(wèn)的評(píng)價(jià)規(guī)則

6、審核提問(wèn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

7、六大審核的詳細(xì)詳價(jià)

8、降級(jí)原則

9、評(píng)分矩陣解析

第六部分：要素實(shí)戰(zhàn)解析 5H

1、P1要素的解讀

2、提問(wèn)表

   P2-P7要素的解讀

3、評(píng)分細(xì)則

4、降級(jí)原則

5、提問(wèn)表結(jié)構(gòu)及應(yīng)用

6、過(guò)程審核報(bào)告

7、實(shí)例解析 貫穿整個(gè)要素解讀中

講師介紹：

王艷榮老師：

教育及資格認(rèn)證：

高級(jí)講師；注冊(cè)審核員、資深咨詢師；國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師；質(zhì)量總監(jiān)；中國(guó)咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)專家組成員；中國(guó)國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：

曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證，精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

n 對(duì)一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長(zhǎng)安鈴木/奇瑞/長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究，具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

n 按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審，有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

n 精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

n 擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn)： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

n 擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn)：ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。

n 擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

n 同時(shí)主要研究及咨詢方向還有：整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)... 等。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

n 最擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

n 企業(yè)過(guò)程優(yōu)化，使業(yè)務(wù)與企業(yè)過(guò)程相符，過(guò)程為業(yè)務(wù)服務(wù)，提高企業(yè)效率。

n 顧客要求的識(shí)別與展開(kāi)，使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。

n 企業(yè)被IATF抽中見(jiàn)證，如何準(zhǔn)備見(jiàn)證審核，才能使企業(yè)順利通過(guò)。

n 顧客二方審核如何準(zhǔn)備，三方審核如何準(zhǔn)備，使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。

n 采購(gòu)與供應(yīng)商的全程指導(dǎo)，招投標(biāo)，價(jià)格制定，收發(fā)帳款的管理，現(xiàn)金流的控制，供應(yīng)商績(jī)效的制定。

n 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過(guò)渡到IATF16949。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：

王老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)：杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無(wú)線電元件廠、上海博澤電機(jī)有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件（長(zhǎng)沙）有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上?？典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司、等70多家企業(yè)。

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