培訓課程設計與開發(fā)訓練
培訓課程設計與開發(fā)訓練詳細內容
培訓課程設計與開發(fā)訓練(北京,1月11-12日)
【培訓日期】
北京,2021年1月11-12日;北京,2021年2月20-21日
北京,2021年3月22-23日;北京,2021年4月29-30日
北京,2021年5月17-18日;北京,2021年6月10-11日
【培訓地點】北京
【培訓對象】專業(yè)培訓師,想做培訓師的人員,企業(yè)內訓師,以及企業(yè)內的培訓管理人員,任何想提升培訓課程開發(fā)能力的人士。
【課程收益】
培訓課程設計是培訓師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力,使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓人士。那么,如何迅速提高課程設計能力呢?那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統(tǒng)總結課程設計的規(guī)律和方法,把課程設計的過程總結為“ACOMM五步法”,分析培訓需求(Analysis)、確定培訓目標(Objective)、開發(fā)課程內容(Content)、設計教學方法(Methods)、撰寫課程資料(Materials),并提供了系列設計模板,讓您快速掌握課程設計的科學方法,成為培訓課程設計的行家里手。
【課程大綱】
1.培訓課程設計概述
■什么是培訓
■教育與培訓的區(qū)別
■培訓的類型
■培訓課程開發(fā)的433理論
■培訓課程設計和開發(fā)的作用
■課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法
■培訓課程設計和開發(fā)的五步法:AOCMM模型
2.分析培訓需求
■培訓需求的來源
■公司的需求、崗位的需求、員工分析
■變化的要求,HPT的一般模式
■培訓資源分析
■需求調查的方法與比較
■問題導向的培訓需求-冰山模型
■培訓需求分析的步驟—方法與工具,因果圖和思維導圖
■培訓需求分析的要點:績效分析與培訓效能認知
■課前調查:分析學員背景與具體要求
演練:培訓需求分析
3.確定培訓目標
■確定培訓的題目
■培訓題目的撰寫技巧
■設定培訓目標
■培訓目標的作用
■培訓目標與培訓目的的區(qū)別
■課程目標的級別
■課程目標的分類
■目標的SMART原則
■目標的基本要素:ABCD
■用行動動詞表述課程目標
■課程目標的格式與示例
演練:確定課程的目標
4.開發(fā)課程內容
■課程主體開發(fā)三要素
■內容設計的原則
■內容設計的“三立”工程
■課程內容的選擇標準
■課程內容的選擇步驟
■素材收集的途徑
■課程單元涉及的基本內容
■開發(fā)課程大綱
■確定內容主線
■利用金字塔原理呈現課程主線
■結構構建的MECE原則
■課程結構設計的常用方法:流程式與模塊化
演練:設計課程結構,編寫課程大綱
5.設計教學方法
■布魯納的教學四原則
■戴爾的經驗之塔
■科爾伯的學習風格類型
■加涅的九大教學事件
■全感官學習理論、全腦學習策略
■快樂學習、十分鐘理論
■有效調動學員-培訓互動
■各種教學方法介紹
■ASK各類培訓的教學過程特點
■課程開場白的設計技巧-解決三個心理期待
■課程結構模型:PPS模型
■培訓課程內容設計的五線譜
演練:設計課程的五線譜
6.撰寫課程資料
■教師手冊一般構成
■授課PPT的設計三原則
■授課PPT的制作技巧
■學員手冊的主要內容
■輔助材料的準備
演練:開發(fā)講師手冊、學員手冊
7.課程試講優(yōu)化
8.課程評估優(yōu)化
■柯氏四層評估法
【講師介紹】
張老師,清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產高性能職場AI工具DeepSeek,為學員帶來一站式的辦公軟件智能化應用體...
講師:趙保恒詳情
《危機管理與公關技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產中存在的危機; 掌握品質方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務經理的財務管理 2025-04-08
非財務經理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數據信息,并能通過老師案例講解,透視數據背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經理管理能力提升 2025-04-09
《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經常接受他們的產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 2025-04-09
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數字化轉型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數據的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最