國際采購實務訓練（上海，3月11-12日）
 
【培訓日期】
上海，2021年1月18-19日；上海，2021年2月22-23日
上海，2021年3月11-12日；上海，2021年4月8-9日
上海，2021年5月27-28日；上海，2021年6月7-8日
【培訓地點】上海
【培訓對象】涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

【課程收益】
在全球化的時代背景下，企業(yè)更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。

【課程大綱】
1.尋找和評估國際市場中的供應商
■搜索潛在供應商
■篩選潛在供應商
■有效評估供應商
2 國際采購合同的簽訂和履行
■國際采購合同的主要條款
■國際采購交易的磋商
■國際采購合同的簽訂
■關于電子合同的法律規(guī)定
■履行國際采購合同時的欺詐防范
■解讀最新INCOTERMS
■有效應對合同中的風險
3 國際采購價格談判
■國際采購中的價格術語及解釋
■國際采購活動中價格術語的應用
■國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款
■國際采購商品的作價方法
■國際采購合同中的價格條款
■有效控制匯率風險
■熟讀信用證各項條款
■核算采購總擁有成本
4 國際采購貨物的運輸與保險
■運輸方式選擇及運輸單據
■國際貨物運輸應注意的問題
■國際貨物運輸保險
■國際貨物運輸保險程序
5 國際采購中的貨款支付
■國際采購合同中的支付條款
■信用證
■托收
■國際采購中的其他結算方式
■支付方式的選用
6 國際采購貨物的通關
■海關
■通關程序與單證
■稅費繳納
■電子報關
■案例評析
7 國際采購合同的爭議及解決
■索賠
■國際采購爭議及法律適用
■爭議的協(xié)商解決和調解解決
■仲裁解決
■訴訟解決
■不可抗力與商業(yè)落空

【講師介紹】
  王老師,王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。
在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。
王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

  王老師,王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據企業(yè)經營實際情況，結合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產等。
王先生主講課程包括：
《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）
《供應鏈管理與ERP》（2天）
《精益生產之精益供應鏈管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實務》（2天）
《工廠庫存管理實務》（2天）
《實用采購技巧》（2天）
《高級采購管理》（2天）

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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