“一件傾心”——PPT職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師：陳杰
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
贈(zèng)送積分：2980
“一件傾心”——PPT職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
第一期 | 2022年03月01~02日 | 周二一周三 | 2980元 | 上海 |
第二期 | 2022年08月05~06日 | 周五一周六 | 2980元 | 上海 |
第三期 | 2022年12月22~23日 | 周四一周五 | 2980元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人； 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期； 課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金（增值稅專用發(fā)票）。 | |||
聽課須知 | 1、自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）； 2、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）。 | |||
情景再現(xiàn)1：
在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報(bào)月度工作的會(huì)議上，輪到竇經(jīng)理匯報(bào)他所負(fù)責(zé)的區(qū)域月度工作小結(jié)時(shí)，大屏幕不停的飛躍閃現(xiàn)，PPT總是翻來翻去的，下面的人看的眼睛難受，他自己拽著翻頁器的手也已出了汗，匯報(bào)也斷斷續(xù)續(xù)的，幾分鐘過后，總經(jīng)理再也按捺不住了，打斷了竇經(jīng)理的匯報(bào)，直接就問：這PPT是不是你做的？竇經(jīng)理只好坦白，他PPT做的不好，基本都是他口述，文員制做的……（要知道竇經(jīng)理所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，本月是超額完成指標(biāo)，在所有團(tuán)隊(duì)中名列第二）
情景再現(xiàn)2：
本月需要由市場部主導(dǎo)召開兩次新產(chǎn)品上市動(dòng)員大會(huì)，第一場動(dòng)員會(huì)已在上?？偛繄A滿召開，今天是江蘇地區(qū)的第二場動(dòng)員大會(huì)，市場部經(jīng)理得意的拿起話筒準(zhǔn)備開始他宣講，大屏幕上投影的第一頁P(yáng)PT就讓他心里有點(diǎn)納悶，咦…怎么字體不對(duì)啊？怎么背景音樂沒有響起來?。繋状握{(diào)試后還是不行，他想還是換他自己的電腦重新進(jìn)行一次演示，但是他突然意識(shí)到這次出差他忘了帶電腦……
情景再現(xiàn)3：
月度跨部門工作會(huì)議上，生產(chǎn)部的王總監(jiān)正對(duì)著投影屏，滔滔不絕的念著他白底黑字的PPT報(bào)告，進(jìn)行了三頁P(yáng)PT后，下面就有其他部門同事拿出了手機(jī)翻看微信，還有人甚至出現(xiàn)了閉目養(yǎng)神狀態(tài)……
情景再現(xiàn)4：
在一次針對(duì)“如何降低人員流失率”的專題研討會(huì)上，HR部門的小超正在闡述各部門目前的流失率現(xiàn)狀，小超演示的PPT非常精美，各種“觸目驚心”的數(shù)字在各部門的老大眼前飛過，在談到物流部的人員流失率同比增加了17%的時(shí)候，物流部華總監(jiān)直接從座位上跳了起來，指著小超說，老板招你到公司來，不是請(qǐng)你來做PPT的，PPT做的好看有什么用？有那么多時(shí)間做PPT，怎么沒空研究一下留人的策略和方案呢？這不是你們HR的職責(zé)嗎……HR部門的劉總監(jiān)也一臉火氣的站了起來……
情景再現(xiàn)5：
明天就要匯報(bào)PPT了，有“拖延癥”的小項(xiàng)直到下班才開始加班趕報(bào)告，1個(gè)小時(shí)過去了，PPT才做了2頁，2個(gè)小時(shí)過去，PPT才停留在第6頁…手機(jī)鈴響了，電話那頭傳來的是：“這么晚了還不回來啊?!……”
在職場中，經(jīng)常能看到平常能說會(huì)道的業(yè)務(wù)精英在匯報(bào)時(shí)結(jié)結(jié)巴巴抓不住重點(diǎn)；二線支持部門平時(shí)工作很努力，卻在演示匯報(bào)的時(shí)候平淡無奇；自己電腦上制作的PPT明明好好的，到了別人電腦上播放卻總有出差錯(cuò)的地方。很多公司會(huì)議、研討、宣講的場合，都已經(jīng)在頻繁的使用PPT了，以前沒有PPT的時(shí)代，會(huì)不是照樣開？該傳達(dá)的信息，每人打印一份材料不是也可以？為什么用了PPT后，制作PPT的人開始怨聲載道，覺得做PPT是額外增加的工作量，高層的領(lǐng)導(dǎo)開始無奈搖頭，覺得下屬要提升的能力太多太多，所以“員工能力提升培訓(xùn)”是每個(gè)HR都會(huì)面臨和老板對(duì)話的主題之一。很多企業(yè)在看待會(huì)議和PPT時(shí)就像看待小學(xué)生識(shí)字和學(xué)拼音一樣，只要求你有識(shí)字能力，不在乎你有沒有學(xué)過拼音，大家能理解一個(gè)小學(xué)生在沒有學(xué)過拼音的前提下識(shí)字的痛苦嗎？
n 本課程旨在幫助職場人士提升匯報(bào)演示的水平，做到重點(diǎn)突出、清晰明了、省時(shí)高效。
課程對(duì)象
職場工作中需進(jìn)行制作多媒體演示匯報(bào)的各類人士
課程亮點(diǎn)
C 講師曾擔(dān)任五百強(qiáng)快消零售企業(yè)營銷總監(jiān)，課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
C 不僅注重PPT實(shí)用技能提升，更重要的是工作場景中的應(yīng)用
C 我們不是要成為PPT達(dá)人，而是要成為PPT職場應(yīng)用達(dá)人
課程收益
1. 快速掌握多媒體演示匯報(bào)的邏輯、制作技能；
2. 改善演示匯報(bào)的專業(yè)度、美觀度；讓自己更專業(yè)、更優(yōu)秀、更高效；
3. 提升多媒體演示匯報(bào)的影音效果，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與同仁的認(rèn)可與贊許。
課程大綱
模塊一：大道至簡的邏輯結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)目的：讓職場人士對(duì)制作演示報(bào)告從無從下手到輕松上手
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 換位思考，快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義
2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示
3. 應(yīng)對(duì)不同場合的演示報(bào)告制作原則
學(xué)習(xí)方法：案例、討論、實(shí)例演示、規(guī)范
模塊二：提升PPT制作效率的三十六計(jì)-設(shè)置篇
學(xué)習(xí)目的：養(yǎng)成良好的設(shè)置習(xí)慣，使得演示報(bào)告制作更輕松、快捷、專業(yè)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 安全的設(shè)置，可以在制作過程中有“后悔藥”，分享過程更安全
2. 母版的設(shè)置，減少后續(xù)制作的“重復(fù)勞動(dòng)”
3. 板式的設(shè)置，給演示報(bào)告制作人更多自己發(fā)揮的空間
4. 頁面的設(shè)置，提升聽眾的視覺感受
5. 字體的設(shè)置，常用字體、字號(hào)的選擇、設(shè)置、替換、保存等方式
6. 對(duì)齊的設(shè)置，網(wǎng)格、參考線、快速對(duì)齊的設(shè)置與應(yīng)用
學(xué)習(xí)方法：演示、實(shí)操
模塊三：提升PPT制作效率的三十六計(jì)-技巧篇
學(xué)習(xí)目的：提升制作效率，讓制作者能有更多時(shí)間花在構(gòu)思、總結(jié)與提煉上
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 鍵鼠快捷鍵（“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個(gè)鍵鼠齊飛的高手！”）
2. 快速對(duì)齊（“別把大量的時(shí)間都浪費(fèi)在移動(dòng)對(duì)齊中，對(duì)眼睛不好！”）
3. 快速組合（“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會(huì)破相？”）
4. 快速配色（“如果你沒學(xué)過美術(shù)，那你就死了這條心吧，但是還有救”）
5. 鏈接動(dòng)作（“一開始我是拒絕的，后來發(fā)覺效果不錯(cuò)，都是加了特效的”）
6. 格式復(fù)制（“要是顏值也能刷一下就好了”）
7. 字體替換（“讓你的鼠標(biāo)壽命再延長一年”）
8. 主題存取（“別讓自己的辛苦白費(fèi)、重復(fù)勞動(dòng)”）
學(xué)習(xí)方法：演示、實(shí)操
模塊四：提升PPT制作效率的三十六計(jì)-圖表篇
學(xué)習(xí)目的：理清各類圖表的區(qū)別，不光學(xué)會(huì)怎么制作，怎么美化，更要學(xué)會(huì)在“用數(shù)據(jù)說話時(shí)代”用圖表增強(qiáng)表達(dá)的觀點(diǎn)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 概念類圖表的類型介紹（架構(gòu)、列表、流程、關(guān)系、矩陣）
2. SmartArt圖表的組合、變化應(yīng)用
3. 數(shù)據(jù)類圖表的類型介紹、應(yīng)用（表格、餅型、柱形、條形、折線、雷達(dá)、散點(diǎn)、甘特圖）
4. 增強(qiáng)數(shù)據(jù)類圖表的美觀度技巧
5. 借助數(shù)據(jù)類圖表的變化放大或減小情緒起落的效果
學(xué)習(xí)方法：案例、實(shí)例演示、討論、實(shí)操
模塊五：提升PPT制作效率的三十六計(jì)-圖片篇
學(xué)習(xí)目的：巧用圖片吸引聽眾眼球，讓演示匯報(bào)更具畫面感，增強(qiáng)信息傳遞與記憶留存
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 前景圖與背景圖的案例演示，圖片的圖層關(guān)系與處理
2. 圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧
3. 圖片的壓縮與保存
4. 圖片在演示報(bào)告封面、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容頁、結(jié)束頁的排版應(yīng)用
5. 部分普通圖片實(shí)現(xiàn)高大上效果的進(jìn)階應(yīng)用
學(xué)習(xí)方法：案例、實(shí)例演示、討論、實(shí)操
模塊六：提升PPT制作效率的三十六計(jì)-動(dòng)畫篇
學(xué)習(xí)目的：用動(dòng)畫效果引起聽眾興趣、掌控信息傳遞的節(jié)奏、增強(qiáng)演講效果。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 選擇合適的動(dòng)畫來配合您的演示，動(dòng)畫并不是必須的
2. 動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)的基本制作方式（出現(xiàn)、強(qiáng)調(diào)、退出、自定義）
3. 觸發(fā)動(dòng)畫的制作方式
4. 動(dòng)畫特效的實(shí)現(xiàn)（速度、頻次、重復(fù)等）
5. 動(dòng)畫效果組合呈現(xiàn)制作方法
6. PPT頁面切換的動(dòng)畫效果及時(shí)間控制
學(xué)習(xí)方法：案例、實(shí)例演示、實(shí)操
模塊七：提升PPT制作效率的三十六計(jì)-影音篇
學(xué)習(xí)目的：讓演示報(bào)告的多媒體效果表現(xiàn)更出色
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 音樂的插入方式與格式
2. 音樂的播放方式與音量控制
3. 音樂的裁剪
4. 視頻的插入方式與格式
5. 視頻的播放方式與音量控制
6. 視頻的裁剪
7. 視頻的壓縮
學(xué)習(xí)方法：案例、實(shí)例演示、實(shí)操
模塊八：案例賞析與現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)
學(xué)習(xí)目的：讓演示報(bào)告的多媒體效果表現(xiàn)更出色
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 音樂的插入方式與格式
2. 音樂的播放方式與音量控制
3. 音樂的裁剪
4. 視頻的插入方式與格式
5. 視頻的播放方式與音量控制
6. 視頻的裁剪
7. 視頻的壓縮
學(xué)習(xí)方法：案例、實(shí)例演示、實(shí)操
模塊九：案例賞析與現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)
學(xué)習(xí)目的：開闊學(xué)員思路，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1. 案例賞析
2. 學(xué)員現(xiàn)場案例點(diǎn)評(píng)（需要學(xué)員提供自己的PPT作品）
學(xué)習(xí)方法：分享、回顧、總結(jié)
講師介紹
陳杰老師
2 上海同礪智庫高級(jí)顧問
2 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問
2 FMCG行業(yè)世界500強(qiáng)銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
2 實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家
2 企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
2 PowerPoint系列課程王牌講師
2 商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家
【背景介紹】
具有FMCG快消行業(yè)全渠道（傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲）管理工作經(jīng)驗(yàn)，14年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷（可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂），歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級(jí)管理層，陳杰老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及全渠道管理經(jīng)驗(yàn)，這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時(shí)游刃有余，并擔(dān)任每年人才儲(chǔ)備計(jì)劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。
在百事可樂10年職業(yè)生涯中：
2006年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2008年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2009年獲得全國最佳銷售案例獎(jiǎng)
2012年獲得全國WMIS金獎(jiǎng)
2012年獲得總經(jīng)理大獎(jiǎng)（演講）第一名
2013年再次獲得全國WMIS金獎(jiǎng)
【差異化】
是銷售管理專家中最擅長PPT應(yīng)用的，是PPT達(dá)人中銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn)最豐富的
定制化課程——將企業(yè)的案例及素材融合在課程設(shè)計(jì)中
實(shí)用化工具——大量工具、表單、技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
持續(xù)化服務(wù)——課前、課中、課后全程參與課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、回訪
【授課風(fēng)格】
2 銷售實(shí)戰(zhàn)派講師，條理清晰、幽默睿智。
2 上課氛圍輕松，理論結(jié)合實(shí)際，講解細(xì)致耐心。
2 由銷售基層逐步走向公司高級(jí)管理層，并擁有全渠道、全崗位的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，授課內(nèi)容緊貼實(shí)際，同理心面對(duì)學(xué)員，向上歸類找共識(shí)，向下歸類找方法。
2 站在管理的角度應(yīng)用PPT。對(duì)PPT制作理念、文字處理、圖表應(yīng)用、圖片處理、動(dòng)畫應(yīng)用以及PPT的制作思路與結(jié)構(gòu)等方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用背景，有自己獨(dú)到的風(fēng)格和見解。
2 培訓(xùn)結(jié)束后可持續(xù)解決學(xué)員在工作中碰到的問題。
【服務(wù)客戶】
上海英格索蘭壓縮機(jī)有限公司、特靈空調(diào)器有限公司、上海醫(yī)藥分銷控股、上海銀潤控股（集團(tuán)有限公司）、協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司、上海微小衛(wèi)星工程中心、儒拉瑪特自動(dòng)化技術(shù)（蘇州）有限公司、英特諾物流機(jī)械（蘇州）有限公司、上海索雅時(shí)裝、國藥控股、農(nóng)夫山泉、來伊份、好孩子國際控股、報(bào)喜鳥股份、山東東阿阿膠、東電電子、南昌江中集團(tuán)有限公司、福維克家電有限公司、商先創(chuàng)太陽能光伏科技、河南省宛西制藥、連云港豪森制藥、江西江鈴底盤股份有限公司、森松集團(tuán)（中國）、大山合集團(tuán)有限公司、浩潤集團(tuán)、千住金屬、琳得科膠膜等等新眼光醫(yī)療器械、庫源電氣、上海開展貿(mào)易有限公司、金海馬家居有限公司、同思廷軟件、青年讀書會(huì)、源珅多媒體、同梁網(wǎng)絡(luò)、矩石建筑、賽樸萊茵建筑、愛笛環(huán)境、同巖土木、信隆行投資、同弈交通、政則工程、經(jīng)天新材料、同磊土木、同悅節(jié)能、同科生物、SK、菲尼克斯（中國）投資有限公司、敏實(shí)集團(tuán)、中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、巴斯夫（中國）有限公司、華東師范大學(xué)出版社有限公司,百事可樂、上海欣坤服飾有限公司、上海索雅時(shí)裝有限公司、格特拉克（江西）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、慧橋電氣（上海）技術(shù)有限公司、林德（中國）叉車有限公司上海分公司、千住金屬（上海）有限公司、上海中西三維制藥有限公司、同濟(jì)科技園、新泰愛克電纜有限公司、雅詩蘭黛（上海）商貿(mào)有限公司
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推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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