培訓(xùn)時間：

8D質(zhì)量問題解決

  培訓(xùn)講師：楊老師

  時間地點：
2025年05月15-16日 煙臺
2025年09月23-24日 蘇州

  培訓(xùn)費用：3200元

  贈送積分：3200

    服務(wù)電話：010-82593357

8D質(zhì)量問題解決詳細內(nèi)容


課程背景

? 上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在供應(yīng)商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、有效的方法。

? 通過本課程的培訓(xùn)，鞏固學(xué)員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應(yīng)用技巧，提升人員質(zhì)量意識，促進凝聚力，為企業(yè)內(nèi)外部的問題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)工程師和班組長們通過學(xué)習(xí)，將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、成本等方面的控制提供積極和長期的幫助。

課程方式

? 理論和實際結(jié)合+案例分析+分組討論

 

課程對象

? 生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作

課程時間

? 2 天

課程特色

? 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與

課程大綱

課程導(dǎo)入

? 自我介紹/公司狀況

? 質(zhì)量觀念分解描述

? 培訓(xùn)重點及要求

? 問題提出與團隊組建

第一章：問題

? 問題的定義

? 問題的分類

? 問題的思考程序

? 問題的來源和結(jié)果

? 團隊的定義和案例演練

第二章：改善主題的選定與問題描述

? 問題的發(fā)掘

? 問題發(fā)掘的手法

? 問題評估及其手法

? 改善重點的思考

? FMEA分析

? 問題描述

第三章：緊急處置及目標設(shè)定

? 緊急處置法

? 改善目標設(shè)定

第四章：現(xiàn)狀分析

? 數(shù)據(jù)收集

? 收集使用的質(zhì)量手法介紹

? 查檢表

? 柏拉圖

? 案例討論

第五章：初步原因分析與驗證﹔擬定執(zhí)行暫時對策

? 階段目的

? 如何查找和驗證可能原因

? 方法介紹

? 暫時對策的擬定

第六章：細部原因分析與驗證﹔擬定執(zhí)行永久對策

? 階段目的

? 真因甄別的方法介紹

? 魚骨圖

? 系統(tǒng)圖

? 永久對策的擬定

? 對策的評估

? 行動計劃的擬定

第七章：效果確認

? 執(zhí)行確認

? 效果確認

? 推移圖

? 對策執(zhí)行追蹤

第八章：防呆及標準化(預(yù)防再發(fā)生)

? 防呆

? 標準化

第九章：水平展開(結(jié)案)

? 水平展開

? 結(jié)案原則

? 案例分享

課程小結(jié)

? 回答學(xué)員問題及疑點澄清

 

 

講師簡介

楊老師  資深質(zhì)量顧問

? 25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗

? 國家注冊質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年）

? 國家注冊環(huán)境管理體系咨詢師(2007年）

? 國家注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師（2007年）

? VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員（2016版）

 

工作專長

? 各行業(yè)的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

? IATF 16949相關(guān)SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運用培訓(xùn)

? 6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現(xiàn)場及品質(zhì)管理工具

? 質(zhì)量成本管理、目標管理、物料管理、現(xiàn)場工作改善技巧多種生產(chǎn)管理和制程改善課程的專任講師

 


專業(yè)資格

 

 

輔導(dǎo)客戶（部分節(jié)選）

? 英杰維特功能材料、常州天合光能、強茂電子（無錫）、椿中島機械（太倉）、南京星喬威泰克汽車零部件、沈陽通安實業(yè)、煙臺通源汽車零部件、康德瑞恩電磁技術(shù)（蘇州）、德爾福柴油系統(tǒng)（煙臺）、奇瑞安川電驅(qū)動系統(tǒng)、安波福電子（蘇州）、利優(yōu)比壓鑄（常州）、德爾福（上海）動力推進系統(tǒng)、博斯特（上海）、萊頓汽車部件、微齒精密機械、愛斯得電子、蘇州寶富塑料制品、博思格鋼鐵、三五傳動膠帶、揚子江藥業(yè)集團上海海尼藥業(yè)、高德（無錫） 電子、豪利機械（蘇州）、卡特彼勒（吳江）、常州法聯(lián)精機、海德魯鋁業(yè)（蘇州）、蘇州三電精密零件、中國電信上海公司、璨飛光學(xué)（蘇州）、富士膠片印版、無錫市福萊特信息科技、普萊默電子（無 錫）、張家港特恩馳電纜、IHI 壽力壓縮技術(shù)(蘇州)、霞飛諾眼鏡工業(yè)（蘇州）、寶馬（中國）汽車貿(mào)易、張家港特恩馳電纜、無錫博世柴油系統(tǒng)、北京西門子汽車電驅(qū)動（常州）、美伊電鋼（中國）、西克制冷（無錫）、埃馬克（中國）機械、羅杰斯科技（蘇州）……


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