使外資企業(yè)高管及財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和掌握轉(zhuǎn)讓定價(jià)知識(shí)和法律法規(guī)，了解在轉(zhuǎn)讓定價(jià)問題上如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道，學(xué)會(huì)保護(hù)自己在轉(zhuǎn)讓定價(jià)方面的合法權(quán)益.
1、轉(zhuǎn)讓定價(jià)與國(guó)際避稅
跨國(guó)公司行為和轉(zhuǎn)讓定價(jià)的關(guān)系
轉(zhuǎn)讓定價(jià)的動(dòng)因
轉(zhuǎn)讓定價(jià)的影響因素
轉(zhuǎn)讓定價(jià)制定的基本原則
轉(zhuǎn)讓定價(jià)制定的基本方法
轉(zhuǎn)讓定價(jià)制定的基本程序
各國(guó)間稅收制度的差異
轉(zhuǎn)讓定價(jià)是國(guó)際避稅的重要手段

2、我國(guó)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅制現(xiàn)狀分析
我國(guó)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅制的產(chǎn)生和發(fā)展歷程
我國(guó)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅制的基本內(nèi)容

3、預(yù)約定價(jià)的理論與實(shí)務(wù)
預(yù)約定價(jià)制（APA）的緣由
預(yù)約定價(jià)的定義
預(yù)約定價(jià)制的基本原則
預(yù)約定價(jià)制的優(yōu)點(diǎn)
預(yù)約定價(jià)制的缺陷
預(yù)約定價(jià)的程序
預(yù)約定價(jià)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容
預(yù)約定價(jià)協(xié)議文件內(nèi)容

4、我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)讓定價(jià)審計(jì)、調(diào)整的一般方法與技巧
稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇調(diào)查審計(jì)對(duì)象
稅務(wù)機(jī)關(guān)如何進(jìn)行案頭審計(jì)和實(shí)地調(diào)查審計(jì)
稅務(wù)機(jī)關(guān)如何進(jìn)行舉證分析
稅務(wù)機(jī)關(guān)如何進(jìn)行談判
稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇調(diào)整方法

5、如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查
跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅務(wù)管理綜述
轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅務(wù)審計(jì)實(shí)施前的工作
應(yīng)注意的幾個(gè)問題
應(yīng)準(zhǔn)備的主要文件
轉(zhuǎn)讓定價(jià)的自我審查
功能分析及案例
可比公司檢索
可比公司檢索—案例分析
稅務(wù)審計(jì)過程中的應(yīng)對(duì)措施
稅務(wù)審計(jì)定案階段的應(yīng)對(duì)措施
稅務(wù)行政復(fù)議
稅務(wù)行政訴訟

6、轉(zhuǎn)讓定價(jià)案例分析
可比非受控價(jià)格法案例分析——某汽車配件有限公司
再銷售價(jià)格法案例分析——LG五金制品有限公司
成本加成法案例分析——P市CX鞋業(yè)有限公司
利潤(rùn)分割法案例分析——某高科技園Ａ外商獨(dú)資有限公司

7、轉(zhuǎn)讓定價(jià)報(bào)告的基本框架
組成框架
綜合
公司結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)描述
對(duì)受檢公司相關(guān)交易的確認(rèn)
功能分析
可比性分析

講師簡(jiǎn)介：
張學(xué)斌博士是深圳市思邁特咨詢公司首席講師，首席顧問。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后研究人員，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師；十幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)。
張博士近年來連續(xù)擔(dān)任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財(cái)稅管理咨詢項(xiàng)目顧問，對(duì)企業(yè)實(shí)行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù)，在企業(yè)納稅管理、財(cái)務(wù)管理等財(cái)稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。
　張博士的培訓(xùn)方式：注重學(xué)員互動(dòng)參與；培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)；案例培訓(xùn)，培訓(xùn)形式生動(dòng)活潑。
　張博士咨詢服務(wù)過的單位：富士康企業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)，中國(guó)電信深圳公司，同洲電子股份，世紀(jì)人通訊，珍興鞋業(yè)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長(zhǎng)澳醫(yī)藥，華潤(rùn)達(dá)實(shí)智能科技，普諾瑪集團(tuán)，北方公司，太平保險(xiǎn)有限公司，深圳市地方稅務(wù)局，深圳市龍崗國(guó)稅局，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計(jì)劃局，深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班，上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。
張博士主講的課程有：外資企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅務(wù)管理實(shí)務(wù)，企業(yè)納稅籌劃，稅法與會(huì)計(jì)制度的差異與納稅調(diào)整，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程設(shè)計(jì)，企業(yè)全面預(yù)算管理體系，企業(yè)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)成本分析與控制，企業(yè)信用管理體系的建立，企業(yè)應(yīng)收帳款管理，職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理，如何成為出色的財(cái)務(wù)主管及如何成為頂級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)等。

學(xué)員對(duì)象： 企業(yè)中高層管理者、投資決策者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管。 

課程費(fèi)用： 2600.0元/人（課程資料 食宿 水果點(diǎn)心等）

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