培訓(xùn)時間：

高效的會議管理

  培訓(xùn)講師：舒音

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

高效的會議管理詳細(xì)內(nèi)容

高效的會議管理（上海，6月24-25日）
 
【培訓(xùn)日期】
上海，2021年6月24-25日；北京，2021年8月5-6日
深圳，2021年10月28-29日；上海，2021年12月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)決策者和管理者、業(yè)務(wù)伙伴或業(yè)務(wù)經(jīng)理

【課程背景】
■了解和掌握會議的目的， 會議的種類
■能正確分析會議低效甚至失敗的根因
■掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會議的技巧和流程
■清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)
■掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法
■清晰參與會議者的角色和作用
■學(xué)習(xí)和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法
■掌握快速記錄的技巧
掌握會議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)

【課程大綱】
第一章 為什么要召開會議？ 
1. 會議的目的
2. 會議的類型和規(guī)模
3. 什么是有效的會議
4. 有效會議的幾個必備要素
5．會議的成本與會議的機(jī)會成本

第二章 高效的會議
1．為什么有的會議會失??？
2．會議中常見的問題
3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準(zhǔn)時, 跑題, 與會者不發(fā)言, 喧賓奪主, 會議無結(jié)果, 會后不了了之……等)
4．高效會議的特征
5．高效會議的三個關(guān)鍵

第三章 如何有效地組織會議
1．明確會議目的
2．高效會議的程序
3. 成功的會議必備的條件
4. 會議的議程
5. 會議資料和文件的準(zhǔn)備
6. 準(zhǔn)備會議用品
7. 會場的組織安排工作
8. 座位安排

第四章 會議資料和文件的準(zhǔn)備
1. 會議用PPT的制作基本要求
2. 學(xué)會用圖表說話
3.  12種常用的邏輯結(jié)構(gòu)
4. 有用的工具

第五章 主持會議
1. 如何開始會議
2. 開放式溝通和與會者的意見交換技巧
3. 成功地主持會議的22點(diǎn)建議
4. 肢體語言的應(yīng)用技巧
5. 語言表達(dá)的邏輯結(jié)構(gòu)
6. 有效控制會場氣氛
7. 與會者意見分歧的處理方法
8. 激勵會議成員參與
9. 維持會議秩序
10. 掌握會議的節(jié)奏
11．會議的時間控制
12. 及時結(jié)束會議

第六章 出席會議 
1．會議的各種角色
2．會議發(fā)言的技巧
3．認(rèn)真傾聽和積極參與

第七章 會議記錄與會議報(bào)告
1. 會議記錄的基本原則
2. 會議記錄常見的幾種錯誤
3.會議記錄的技巧
4.會議報(bào)告的基本要素和格式
5.如何撰寫會議報(bào)告

【講師介紹】
 　舒音老師, 
講師經(jīng)歷
1.法國 Institut Plus Consultants（I+C 高級咨詢所）(法國, 巴黎)：亞洲市場顧問，投資顧問
2. L’OREAL  （歐萊雅）公司亞洲部市場策劃（巴黎）：派駐中國和香港地區(qū)負(fù)責(zé)前期市場策劃
3.法國電力公司（EDF）國際部遠(yuǎn)東處：項(xiàng)目協(xié)調(diào)與市場策劃顧問
4.北京建筑材料研究院（中國， 北京）：管理人員 

教育及資格認(rèn)證
1.《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值》美國版權(quán)課程雙證（哈羅德親授）：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
2.美國《 MTF（管理培訓(xùn)職能）》版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
3.《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
4.《DISC 技術(shù)》雙證認(rèn)證：認(rèn)證培訓(xùn)師、 咨詢顧問
5.《驅(qū)動力3.0》美國版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師
6.《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作的五項(xiàng)障礙》美國版權(quán)雙證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
7.《6Ds—將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》美國版權(quán)雙證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
8.《POA組織賦能》版權(quán)課程認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
9.北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師
10.清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
11.上海交大海外學(xué)院，再繼續(xù)教育學(xué)院，國際與公共事務(wù)學(xué)院特聘講師
12.AMA(美國管理協(xié)會)，北大縱橫，肯耐珂薩，世紀(jì)金才，慧澳，卓華等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
13.南京審計(jì)學(xué)院，上海交通大學(xué)，長沙民政學(xué)院，北方工業(yè)大學(xué)等大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師和就業(yè)指導(dǎo)老師
14.法國巴黎第九大學(xué)管理系國際市場學(xué)專業(yè)，碩士學(xué)位、博士學(xué)位

優(yōu)勢與專長
1.擁有超過 10 個行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運(yùn)輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等；
2.20 多年的項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾為多家世界 500 強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；

培訓(xùn)風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強(qiáng)、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，全程案例演習(xí)、角色演練、小組討論，并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)的案例分享。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 


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