培訓時間:

如何開好會:會議管理三步落地

  培訓講師:曹志巍

  時間地點:
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  培訓費用:4380

  贈送積分:4380

    服務電話:010-82593357

如何開好會:會議管理三步落地詳細內容

時間:1月14-15日

 地點:廣州

 培訓費用:4380元

 授課對象:

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工。

 

課程背景:

臨時會議太多,會議想開就開;

資料準備不足,發(fā)了通知卻不到位;

會議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財;

只管開會布置,卻無跟進也無反饋……

一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。

會議到底怎么開?

改造一個組織,從改造會議開始。

本課程抓住“會前、會中、會后”三個核心環(huán)節(jié),步步推進,讓學員系統了解和掌握高效會議的方法和工具,打造企業(yè)會議管理系統,讓會議為高效工作服務

 

培訓目標:

● 掌握十大會議工具方法。

● 了解會議效率不高的原因,清晰對策。

● 掌握高效會議的準備和應對技巧。

● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。

● 打造企業(yè)會議管理系統。

課程大綱:

第一講:會前——準備細密

課程導入:領導開會,員工陪會……你開過這樣的會嗎?

一、策劃

1. 概要

1)為什么開會?

2)怎樣的會議是好會?

案例分析:

a會議四大竊賊

b好會議是策劃出來的

2. 實戰(zhàn)

案例分析:怎樣編制會議議程表?

工具實戰(zhàn):會議策劃七何法

工具實戰(zhàn):會務統籌銷項法

二、通知——寫、發(fā)

三、布場

1. 聲光電氣

案例分析:場域打造與視覺化

1)會議布場經常會忽略的那些細節(jié)

工具實戰(zhàn):會議布場四字決(聲光電氣)

2. 排排坐坐

案例分析:合影背后的秘密

1)排座技術:座次七情境

3. 接待統籌

工具實戰(zhàn):接待統籌十字訣

 

第二講:會中——應對自如

一、開場

1. 暖場

案例分析:如何讓會議開場更有吸引力?

工具實戰(zhàn):會前暖場五要法——接待、簽到、資料、入座、音樂

2. 導入

工具實戰(zhàn):會議開場五說

二、監(jiān)控

1. 對話

1)對話意義

2)深度匯談

案例分析:會議中的對話技巧:從“深度匯談”到“教練對話”,溝通“多少不”

工具實戰(zhàn):深度匯談四步法

2. 主持

1)主持人應對五角色

2)主持人要求五字決

案例分析:怎樣做一個合格的主持?

3. 控場——有禮、有理

案例分析:會議控場五情景

1)參會人情緒不佳怎么辦?

2)參會人參與度不高怎么辦?

3)發(fā)言人超時怎樣辦?

三、記錄

1. 記錄八法

工具實戰(zhàn):會議記錄三分法

2. 可視化記錄

案例分析:視覺化你的會議

 

第三講:會后:跟進到位

一、回顧

案例分析:柳傳志的四大忠告

1. 會后跟進的四大等式

2. 復盤:打造企業(yè)會議管理系統

案例分析:會后回顧事項大盤點

工具實戰(zhàn):會議復盤四步法

二、跟進

三、反饋

案例分析:三分工作、七分匯報

工具實戰(zhàn):反饋匯報四步法

講師介紹:

曹志巍老師:

教育及資格認證:

?  高級講師

?  國家注冊高級企業(yè)培訓師

?  英國博贊思維導圖認證管理師

?  AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)

?  北京大學匯豐商學院領導力授權講師

?  多地行政學院、黨校特聘講師

?  20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經驗

講師經歷及專長:

?  曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學習、思維導圖、六維領導力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)經營有效運轉。

?  通過20年企業(yè)管理和培訓經驗,從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內容及授課風格深受高層領導和員工好評。

培訓客戶及培訓風格:

?  曹老師培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國神華集團(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(2期)、成飛集團(2期)、中國鐵建集團(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團、中國平安、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、華潤集團、東芝集團(2期)、步步高集團、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團、深圳競華電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(6期)、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團、金風科技集團(2期)、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數碼集團、得力集團、深圳天虹商場、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團等。



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