培訓(xùn)時間:

基于管理心理學(xué)-柔性管理新生代

  培訓(xùn)講師:賀君宏

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

賀君宏
    服務(wù)電話:010-82593357

基于管理心理學(xué)-柔性管理新生代詳細(xì)內(nèi)容

【課程時間】9月16-17日

【培訓(xùn)地點】廣州

【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人,會員8張票(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
【培訓(xùn)對象】經(jīng)理、主管、班組長             

 

【課程背景】

?    在人工智能時代在,當(dāng)管理者期望的自信,開放,本色,激情,活躍新生代員工(90/95/00)成為職場上的主力軍時,管理遇到前所未有的挑戰(zhàn);隨著企業(yè)管理制度越來完善,福利措施比較到位,軟硬件比以前有了大幅度提升,工資一直不斷在漲,

2  為什么部分新生代員工離職率高居高不下?

2  為什么培訓(xùn)激勵在他們眼中不值一提?

2  為什么只跟手機溝通不太與人溝通?

2  為什么他們抗拒制度、鄙視義務(wù)?

2  為什么他們漠視責(zé)任,超級自我?

管理者苦口婆心換來的是 “新生代”的 煩心,惱心,焦心、痛心;“方向不對,努力白費”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心。如何與新生代員工共舞是本次課程的初衷。

 

【課程目標(biāo)】

1、  認(rèn)知新生代員工職業(yè)行為特征;

2、  反思現(xiàn)行管理方式的不足之處;

3、  掌握情緒關(guān)注激勵及溝通技術(shù);

4、  減少沖突增強和諧的員工關(guān)系。

最終目標(biāo):降低員工離職率,建立高效和諧的團隊。

 

【課程大綱】

第一單元 新生代員工的特質(zhì)及焦點解讀

1.    新生代員工的認(rèn)知

u 成長環(huán)境及社會教育

u 文化沖突與社會關(guān)注

u 心理健康及情緒反饋

認(rèn)知重塑:管理者眼中的新生代職場上的表現(xiàn)

大數(shù)據(jù)分析:90后的調(diào)查報告

2.    新生代員工工作動機及價值追求

u 工作動機

u 價值追求

u 需求認(rèn)知狀

u 管理發(fā)展及權(quán)變

第二單元 柔性管理及管理權(quán)變

第一講:柔性管理

1、         員工為什么滿意?為什么不滿意?

2、         柔性認(rèn)知——柔性發(fā)展的四重境界

ü  形同——比對反思

ü  明理——期望重置

ü  融情——比對反思

ü  凝神——價值觀共有

3、         情景案例再現(xiàn)

情景1:某95后員工在休滿公司規(guī)定每個月4天的休息時間,間斷的請假3次,第4次提出請假要求,由于公司貨期很緊,主管拒絕了請假,此員工提出不批辭工,面對此問題請問作為直接上司的你如何應(yīng)對?

情景2:某90后員工由于質(zhì)量考核在本月排名末尾,當(dāng)直接上司跟員工進(jìn)行績效面談,員工也不會跟你互動,也不表態(tài),只是回答你,我盡力了,不再犯就是了,面對所扣績效無所謂,面對此問題請問作為直接上司的你如何應(yīng)對?

情景3:某單位員工入職時給員工做了職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),讓員工給自己做了目標(biāo)規(guī)劃,員工如是說:我爸媽說了,我掙的錢夠自己花,就行了,為什么要循規(guī)蹈矩了? 面對此問題請問作為直接上司的你如何應(yīng)對?

情景4:某單位車間主管在停工待料期間,給員工培訓(xùn)6S現(xiàn)場管理,并要求員工在停工待料期間,產(chǎn)線進(jìn)行6S清掃工作,其中一個95后員工對車間主我是來上班的,不是來打掃衛(wèi)生的,面對此問題請問作為直接上司的你如何應(yīng)對?

情景5:某單位設(shè)備日常保養(yǎng)是每天工作結(jié)束時,對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),某新生員工在25日填寫了保養(yǎng)記錄,并且把26-31號的保養(yǎng)記錄一并填寫,主管依據(jù)制度要對其扣分,新生代員工答復(fù)每天都在保養(yǎng),都是我操作,現(xiàn)在填寫了能影響什么嗎?如果要扣績效分我就走人,如果你是他的上司,該如何做?

情景6:某生產(chǎn)線共30名員工,每個月離職率最少離職兩人,請問你是如何看待直接上司和員工關(guān)系問題?

學(xué)員收獲:管理者讓員工如何學(xué)會守規(guī)則,如何給員工講規(guī)則,員工如何能遵守規(guī)則,讓員工明理?

       3、情緒關(guān)注與溝通

3.1、溝通同頻

u 個性心理:一把鑰匙開一把鎖

u 群體心理:一榮俱榮一損俱損

u 行為心理:舉止之間暴露內(nèi)心

u 情緒把握:減少獎金也感人

3.2、《情緒定律》了解人格構(gòu)成

u 本我-遵循快樂原則

u 自我-遵循現(xiàn)實原則

u 超我-遵循至善原則

3.3贏得合作的方法《同理心》

u 傾聽——信息傳遞

u 感受——情緒轉(zhuǎn)移

u 解碼——感覺互動

實際案例分析,情景演練:

3.4、解決意愿問題(問題現(xiàn)狀)

u 日常工作中解決員工的不良情緒的途徑

u 與員工日常溝通的障礙分類

u 如何處理員工士氣低落,牢騷和抱怨

u 新生代員工10種激勵法

u 某著名制造型企業(yè)6感激勵法案例分享

故事感——共情感——娛樂感

交響感——存在感——意義感

——員工最關(guān)心的是什么?

——員工最需要的是什么?

——員工最感動的是什么?

課程答疑及總結(jié):90/95后員工管理與引導(dǎo)——審視自我,管理柔性。(0.5H)

——作風(fēng)的吸引性

——態(tài)度的相近性

——利益的共同性                                                   

——需求的互補性

——威望的征服性

——感情的相通性

 

【師資介紹】

賀君宏 老師

中高層管理能力提升教練導(dǎo)師、企業(yè)管理教練

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、

廈門大學(xué)、上海財經(jīng)、西南財經(jīng)大學(xué)、華南理工

等多所高校MBA/EMBA/EDP總裁班特約講師

6  年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷

20 年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷

150多家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷

1400多場次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)經(jīng)歷

曾任:永城電器(港)3500人  培訓(xùn)主任

          實用電器(港)13500人 人力資源經(jīng)理/ISO體系推行主任

          理光電裝(日)3400     管理課課長

          深圳康達(dá)信管顧問理咨公司    高級咨詢師、粵西地區(qū)總經(jīng)理、 北京分公司副總經(jīng)理

現(xiàn)任:香港力天電子公司            董事/戰(zhàn)略顧問

          深圳坤元國際物流公司        戰(zhàn)略顧問

 

教育:陜西學(xué)院機械制造與自動化專業(yè)

          清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生

          光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人

授課特色:

賀老師有著上百個行業(yè)的流程優(yōu)化、管理調(diào)研與咨詢的深厚功底,授課方式多元化,擅長企業(yè)定制化課程,采用MBA管理案例教學(xué)的模式。

課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實用、方法有效,解決了單位的實際問題,也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。

教練式引導(dǎo)學(xué)習(xí),而不是強行灌輸。

1、      情景還原,問題分析;

2、      角色互換,立場闡述;

3、      管理復(fù)盤,全局思維;

4、      案例比對,思想啟迪。

課前調(diào)研,找準(zhǔn)問題,聚焦問題;課中通過引導(dǎo),反思激發(fā)問題,討論問題;課后通過跟蹤,鎖定問題,解決問題。

賀君宏老師核心課程:

一、中高層發(fā)展能力提升金牌課程

1.《卓越領(lǐng)導(dǎo)——非職務(wù)影響力》

2.《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力》

3.《卓越領(lǐng)導(dǎo)18項修煉》

4.《管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》

5.《管理復(fù)盤技術(shù)》

二、中層管理發(fā)展能力提升訓(xùn)練系列王牌課程(賀老師原創(chuàng)版權(quán)課程)

1.《“3頭6必”中流砥柱》中層管理能力提升2—6天方案課程

2.《管理者教練技術(shù)務(wù)實》

3.《管理突圍——柔性管理新生代》

4.《高績效團隊建設(shè)——用好人、帶團隊、創(chuàng)績效》

5.《基于心理學(xué)的高效溝通》

6.《非物質(zhì)激勵的21個思維》

7.《管理者心性修煉——傳幫帶的9個工具》

8.《跨部門溝通與協(xié)調(diào)的6種思維》

9.《自我精進(jìn)——高效執(zhí)行力6大原則》

7.《管理利器——問題分析與解決9項法寶》

三、通用管理發(fā)展能力提升訓(xùn)練王牌課程(賀老師原創(chuàng)版權(quán)課程)

1.《DISC性格分析與知人善任》

2.《柔性管理——新生代員工管理與引導(dǎo)》

3.《360°溝通》

4.《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

賀君宏老師服務(wù)過的客戶

政企事業(yè)單位:深圳福田城管局、中國南車、中國鐵道隧道集團、中鐵建工集團、成都鐵路局、中國鋁業(yè)蘭州公司、港華燃?xì)狻⒑幽相]政、安徽郵政、深圳郵政、濟南郵政、武漢郵政、樂山郵政、萬州水務(wù)集團、重慶渝東水務(wù)、重慶自來水公司、廣州自來水公司、古今園林設(shè)計院、深圳巴士集團、港鐵集團、寧波地鐵、廣州地鐵、中鐵二局、國際陸港集團、成都紅華實業(yè)、深圳燃?xì)饧瘓F、東莞質(zhì)監(jiān)局監(jiān)測中心、湖南輕鹽集團、嶺南園林、中交咸通高速公路、安徽高速公路、廣東清連公路、中國聯(lián)通、中國移動、安徽鐵通、云南鐵塔……

航空機場:首都機場、虹橋機場、浦東機場、深圳寶安機場、新疆機場、南京祿口機場、昆明長水機場、鳳凰機場、成都雙流機場、煙臺機場、杭州蕭山機場、天河機場、白塔機場、濟南遙墻機場、海拉爾機場、東方航空、南航湖南分公司、南航北京分公司、南航海南分公司、山東航空、四川航空、九元航空……

能源電力煙草:中國海洋石油、中國石油溫州、成都公司、霍林河露天煤礦、湖南中煙、云南大理煙草、昆明煙草、江西省煙草局、宜春煙草、河南漯河卷煙廠、銅仁卷煙廠、上海梅山鋼鐵、東莞供電局、中電投蒙東能源集團、樂山電力集團、云南電力、廣西水利電業(yè)集團、遵義烏江渡發(fā)電廠、國電貴州電力有限公司、國電公司富春江水力發(fā)電廠、中國石化、淮北煤礦……

金融與銀行:建行廣東省分行、建行珠海分行、建行廣州分行、建行龍巖分行、中國銀行浙江省分行、中國銀行福建南平分行、中國銀行新疆分行、中國光大銀行信用卡中心(北京總部)、湖北農(nóng)行、泉州郵儲銀行、招商銀行、江蘇銀行、長沙銀行、湖南建行、廣發(fā)銀行、廣發(fā)銀行三亞分行、華興銀行、北京商業(yè)銀行、中山農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、臺洲商業(yè)銀行、余杭農(nóng)村合作銀行、北京商業(yè)銀行、農(nóng)行池州分行、華興銀行、青陽農(nóng)商行、三菱東京日聯(lián)銀行、民生銀行廣州分行、民生銀行肇慶分行、成都郵儲銀行、重慶交通銀行、廣州南粵銀行、蚌埠郵儲 、重慶郵儲、上海農(nóng)商行、長沙建行、拉薩農(nóng)行、江北農(nóng)商行、西安銀行、柳州交通銀行、南京銀行、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、天安人壽、寧波人保、烏魯木齊人保、成都人保、中郵保險、富德生命人壽、國聯(lián)證劵……

連鎖服務(wù)業(yè):德仁堂藥業(yè)、一心堂藥業(yè)、東亞藥業(yè)、四川苑東藥業(yè)、天天康醫(yī)藥連鎖、松達(dá)電訊、重慶歡樂迪KTV、夏利文物業(yè)、萬達(dá)集團、天音通信、松達(dá)電訊……

電子電器:創(chuàng)維電視、美的集團、格力集團、富士康、長虹電子、東芝電氣、萬寶冰箱、海爾集團、TCL電視、七喜電腦、福浪電子、湛江恒光電器、東芝電器、惠洋電器、武漢工貿(mào)家電、銀川新百東橋電器、富港電子(東莞)、深圳富華線路板、偉創(chuàng)電氣、東莞格力大金、銀川新百東橋電器、徐州協(xié)鑫光電、常州協(xié)鑫光伏太陽能、重慶方正高密電子、深圳華正聯(lián)實業(yè)、惠州藍(lán)微電子、梅州博敏電子、惠州華陽多媒體電子、OPPO手機……

制造業(yè):方中集團、旭日集團、廣州發(fā)展集團、山東萬事興農(nóng)集團、瑞祥集團、臨沂萬事興集團、蘇酒集團、海南京潤集團、北海強盛進(jìn)出口集團、云南會澤東興集團、山東洪業(yè)集團、山東禹王集團、山東淄渤三豐集團、山東前昊炭素、襄陽澤東化工集團、德陽美豐化工集團、比亞迪、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)汽車、柳州上汽五菱、東風(fēng)裕隆汽車、東風(fēng)鴻泰控股集團、上海匯眾汽車、寧波井上華翔汽車零配件、恩坦華汽配、廣州華德汽車彈簧、廣東和力集團、三星愛銘數(shù)碼、周大福珠寶、意大利考邁拓集團、豪鵬國際、東莞新能源集團 、華潤賽美科科技、霍林煤業(yè)、北京天地華泰采礦、廣電運通、樂從供銷集團、青島天合紙業(yè)、山東威日龍、山東億祥木業(yè)、深圳臻鼎科技 、華圣達(dá)拉鏈、源大創(chuàng)業(yè)、深圳韶音科技、蘇州匯川科技、旭日玩具、美豐化工化肥、溫州沙拉米食品、威海威東日食品、廣東瑞豐集團、廣東圣豐五金、陽江金朗達(dá)、安得利、廣東圣豐五金、陽江金朗達(dá)、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具、廣東信源集團、合肥晶澳科技、蕪湖天戈能源科技、金域檢驗華東大區(qū)、佛吉亞集團、云天化集團、湖北廣鹽藍(lán)天鹽化、深業(yè)集團、深圳億鋮達(dá)工、深圳三只小熊、焦作宏達(dá)股份、山東凱米特鋁業(yè)、廣東榮基集團、雅賽利制藥、深圳市掌芯科技、浙江中晶科技、東華環(huán)境市政工程、三友化工、特產(chǎn)集團、景興紙業(yè)、華文食品、健能醫(yī)藥、風(fēng)神物流、順豐集團……

服裝、鞋業(yè):報喜鳥集團、雅戈爾集團、十八淑女坊、100%內(nèi)衣、紫薔薇服飾、富登萊服飾、捷達(dá)銀包、萊特妮絲內(nèi)衣、喬士服飾、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋業(yè)、華倫天奴、廣州莊姿妮時裝、優(yōu)美軒時裝、紅貝堤服飾、愛嬰島兒童百貨股份、成都追銀族股份有限公司……

旅游行業(yè):陽江溫泉度假村、海口市世紀(jì)廣場、湖光巖度假村、海陵島風(fēng)景區(qū)……

家具建材:五星百貨、維尚家具、大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、東莞森盛家具、偉安家具、南方家私、簡一陶瓷、廣東皮阿諾、山東巨潤建材、益豐合泰建材、聯(lián)盛浴池……

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