培訓時間：

做好兵頭將尾——基層主管技能提升培訓

  培訓講師：江磊

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

江磊
    服務電話：010-82593357

做好兵頭將尾——基層主管技能提升培訓詳細內(nèi)容

做好兵頭將尾——基層主管技能提升培訓
【培訓日期】2022年10月19-20日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)基層主管

【課程背景】
基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā)，緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓內(nèi)容，匹配以豐富的實戰(zhàn)案例，幫助學員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。

【課程收益】
■認識到基層管理者的地位、角色與職責
■掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務
■認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法
■理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場
■通過工作現(xiàn)場改善，對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行

【課程大綱】
一、基層所扮演的角色
1.態(tài)度——可靠
1)業(yè)績——長物
2)行為——規(guī)矩
2.基層如何做得好？
1)重視自己
2)合理表現(xiàn)
3)做整體貢獻
3.基層主管應發(fā)揮的主要功能及價值
1)指派任務
2)指導激勵
3)過程管理
4)掌握情報 
4.不要做這樣的主管——五種典型問題基層主管
1)生產(chǎn)技術(shù)型
2)盲目執(zhí)行型
3)大撒把型
4)勞動模范型
5)哥們義氣型
5.基層主管溝通技巧訓練
1)溝通的基本思路
2)向下溝通情景案例
■如何「面對固執(zhí)己見，“死鴨子嘴硬”的下屬」？
■如何「執(zhí)行一項不受團隊歡迎的政策」？
■如何「兼顧工作中的“情、理、法”」？
■如何「激勵團隊以正面心態(tài)應付變化及挑戰(zhàn)」？
■如何「委派任務才能提高下屬的主觀能動性」？
■如何「輔導向你請教的下屬」？
3)平行溝通情景案例
■如何「化解對方的本位主義以尋求支持配合」？
■如何「反饋對方的錯誤并防止問題再次發(fā)生」？
■如何「與對方進行協(xié)商以建立更有效的協(xié)作模式」？
4)向上溝通情景案例
■如何「在遇到困難時獲得上級的支持」？
■如何「面對與上司思路上的沖突」？
■如何「向上級提出合理化建議」？
6.基層主管的激勵和輔導工作
1)基層主管激勵工作特點
■事小意義大
■直接迅速見效快
■激勵處處有
2)基層主管激勵工作難點和解決思路
■沒錢
■沒權(quán)
■沒心思
3)基層主管自我激勵體修煉的“天龍八部”
4)綜合案例研討：如何激勵已經(jīng)具有“無所謂”心態(tài)的團隊？
5)輔導下屬工作五步法
■說明
■示范
■練習
■跟蹤
■認可

【講師介紹】
   江磊老師

管理溝通提升專家
浙江大學經(jīng)濟學院公共管理碩士
地心引力講師工作室合作講師
浙江大學西部教育學院特聘講師
西安交大企業(yè)培訓中心特聘講師
杭州時代光華特聘講師
中國電信集團級特聘講師
浙江電信培訓中心簽約講師
心理分析技術(shù)與溝通技巧專家
中高層管理者領(lǐng)導力系統(tǒng)訓練專家
內(nèi)訓師培養(yǎng)與內(nèi)訓體系建設(shè)專家
班組建設(shè)與團隊管理專家

工作經(jīng)歷：
江磊老師擁有16年的企業(yè)培訓經(jīng)驗及5年的企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，因其出色的授課質(zhì)量和培訓效果，成為眾多企業(yè)培訓機構(gòu)的特聘簽約講師。建立長期培訓合作關(guān)系的已達100多家，累計培訓量多大1000多場，已為各類企業(yè)培訓相關(guān)人員達到50000人次。

江老師與2003年3月加入浙江電信培訓中心，任專職培訓師。
2006年8月，由浙江省電信有限公司晉升為中級內(nèi)聘培訓師，并成為中國電信C階領(lǐng)導力項目講師。
2007年初，晉升為中國電信集團級培訓師。
2008年2月加入安徽通信服務產(chǎn)業(yè)有限公司培訓分公司。主要為電信行業(yè)內(nèi)各公司企業(yè)（電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等）提供企業(yè)培訓與咨詢服務。
2010年，加入慧祥企業(yè)管理咨詢有限公司，任副總經(jīng)理，負責培訓項目研發(fā)和推廣。培訓視野從大型國有企業(yè)擴展至中小型民營企業(yè)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2013年，成為自由講師，致力于精品培訓課程和項目的開發(fā)和實施工作。


課程特色：
實用：400多家企業(yè)培訓與咨詢，案例豐富，善于運用引導技術(shù)，通過引發(fā)和促動學員思考的方式來導入知識點。
實效：感性講解、理性點評，深度互動，企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思。
實戰(zhàn)：多工具提供，長期跟蹤課后效果。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓時間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進...

 講師：宮同昌詳情

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師：吳老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...

 講師：王老師詳情

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學員對象：各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師：資深講師詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標準：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：通過二天...

 講師：徐老師詳情

《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...

 講師：馬堅行 程姣 詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

報聯(lián)商領(lǐng)導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達成結(jié)果，指導別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...

 講師：李老師詳情

關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

 講師：資深講師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師 詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有