培訓(xùn)時(shí)間：

金字塔原理：結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)

  培訓(xùn)講師：任潔

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：980元

  贈(zèng)送積分：980

    服務(wù)電話：010-82593357

金字塔原理：結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理：結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)
【培訓(xùn)日期】2022年10月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者等；

【課程背景】
項(xiàng)目匯報(bào)你真的講清楚了嗎？工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達(dá)出來了嗎？電梯匯報(bào)如何抓住要點(diǎn)？開會(huì)發(fā)言怎樣才能一語中的？文案撰寫是否思路清晰，層次分明？下屬匯報(bào)重點(diǎn)你get到了嗎？沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力，甚至?xí)档徒M織運(yùn)營的效率。
在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達(dá)方式和分析解決問題的方式，金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚，說明白是我們的目標(biāo)。

【課程目標(biāo)】
■掌握匯報(bào)技巧；理清文案制作思路；提高思考表達(dá)能力；打開邏輯思維大門；
■通過金字塔原理的搭建，讓每位學(xué)員都能有清晰的表達(dá)，流暢的溝通；
■運(yùn)用金字塔思維突破思維定勢，強(qiáng)化邏輯思維方式；
■通過工具的運(yùn)用提升文案寫作與PPT制作的邏輯思考能力；
■大幅提高工作效率，讓思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確。

【課程大綱】
前言：結(jié)構(gòu)的魅力
1）有形結(jié)構(gòu)—看得見，摸得著的結(jié)構(gòu)
2）無形結(jié)構(gòu)—有序安排復(fù)雜工作
3）思維結(jié)構(gòu)—重筑思考結(jié)構(gòu)，提升效率

第一講：思考力
1. 金字塔原理
2. 四大基本特點(diǎn)
1）結(jié)論先行
2）上下對應(yīng)
3）排序邏輯
4）分類清楚 第二講：表達(dá)力
1. 接收信息的4個(gè)步驟：
1）識別—找出中心結(jié)論
2）對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)
3）結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖
4）表達(dá)—用公式輕松表達(dá)

視頻播放：通過聽的方式來練習(xí)接受信息
2. 輸出表達(dá)6種子結(jié)構(gòu)
1）橫向結(jié)構(gòu)定框架
2）五步結(jié)構(gòu)法
3）六種子結(jié)構(gòu)
第三講：寫作力
書面表達(dá)3種報(bào)告形式
四有報(bào)告：
有產(chǎn)出，有問題，有分析，有計(jì)劃
1. FAB式報(bào)告
1）向麥肯錫學(xué)PPT----PPT制作思路與邏輯關(guān)系
2）向華為學(xué)習(xí)PPT----FAB原則，利益顯性化
3）用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報(bào)思路邏輯
2. CAP式報(bào)告
1）閉環(huán)思維
2）現(xiàn)象、原因、解決方案
3）橫向找原因，縱向挖根本
課堂練習(xí)：根據(jù)模版寫出月度報(bào)告
2. OKR式報(bào)告
1）明確信心指數(shù)
2）識別優(yōu)先事務(wù)
3）列出相關(guān)矩陣 第四講：轉(zhuǎn)化力
一、縱向溝通結(jié)構(gòu)
1.上下自如（概括總和和提問回答）
1）自上而下—提問與回答的過程
--提問的深度與廣度
--說服別人的方法
2）自下而上—概括總結(jié)的過程
--嚴(yán)格的上下對應(yīng)
--改變語言，改變世界
二、橫向溝通結(jié)構(gòu)
1.橫向展開（演繹和歸納）
1）歸納法：
a.時(shí)間順序
b.結(jié)構(gòu)順序
c.重要順序
2）演繹法：
a.標(biāo)準(zhǔn)式：大前提—小前提—結(jié)論
b.常見式：現(xiàn)象—原因—解決方案
視頻博放：從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
視頻播放：演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)

【講師介紹】
    任潔老師

思維訓(xùn)練專家
教育學(xué)博士，國家一級企業(yè)培訓(xùn)師。
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)講師，英國博贊思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師（TBLI）
《早該這樣用思維導(dǎo)圖》暢銷書作者，世界500強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn)，大型企業(yè)HRD。
擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，先后服務(wù)于DELL（美資），Accenture（咨詢業(yè)）等世界500強(qiáng)外資企業(yè)。 外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè)， 思維工具運(yùn)用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。連續(xù)多年，年授課量150+天，已為近千家企業(yè)，數(shù)萬名員工講授思維領(lǐng)域課程，并創(chuàng)造了多家企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員滿意度歷史記錄，被譽(yù)為“返聘女王”！
服務(wù)的企業(yè)有：國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國人壽、恒大集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國鐵路、奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、中建集團(tuán)、微軟（中國）、美的集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)等。
十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國際化視野與風(fēng)格，案例豐富多樣，授課通俗易懂，深入淺出，課堂風(fēng)趣幽默，善于控制學(xué)員思維節(jié)奏，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考……

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