培訓(xùn)時(shí)間:

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(深圳,12月14-15日)

  培訓(xùn)講師:賈虎

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

    服務(wù)電話:010-82593357

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(深圳,12月14-15日)詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
【培訓(xùn)日期】2022年12月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等中、高層非財(cái)務(wù)管理人員。

【課程背景】
 財(cái)務(wù)管理是管理者必備的利潤增長利器。為此,我們特邀國際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)會(huì)員、資深財(cái)務(wù)管理專家賈虎老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整,從而幫助學(xué)員系統(tǒng)全面了解企業(yè)戰(zhàn)略成本結(jié)構(gòu),進(jìn)行成本分析與控制,并做好全面預(yù)算管理
 
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、培養(yǎng)管理者的財(cái)務(wù)思維,做出更利于公司發(fā)展的決策;
2、促使管理者站在企業(yè)角度進(jìn)行成本控制,尋找最佳利潤機(jī)會(huì)。
崗位收益:
1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表;
2、理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況;
3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率;
4、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理;
5、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效。
 
【課程特色】
01 課堂互動(dòng)性強(qiáng),案例豐富且具有借鑒性;
02 講師將帶領(lǐng)學(xué)員從經(jīng)營決策角度解讀財(cái)務(wù)管理;
03 現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員改善和調(diào)整經(jīng)營活動(dòng)。

【課程大綱】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念
1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性
2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維
二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
(1)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
(2)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
(3)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤表的分析
(1)利潤是如何形成的
(2)成本和費(fèi)用的區(qū)別
(3)營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
(4)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量分析
(5)利潤對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量分析
3、現(xiàn)金流量表的分析
(1)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
(2)現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
(3)企業(yè)的現(xiàn)金流管理
三、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)增值稅介紹
3、企業(yè)所得稅介紹
四、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
(1)成本費(fèi)用的各種分類  
(2)成本分析如何支持企業(yè)決策
2、企業(yè)成本管控模式
(1)目標(biāo)成本管理
(2)標(biāo)準(zhǔn)成本管理
(3)作業(yè)成本管理
3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算
(1)什么是阿米巴經(jīng)營
(2)阿米巴經(jīng)營的利弊
(3)阿米巴經(jīng)營如何在企業(yè)落地
4、企業(yè)成本的削減與控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制與削減
(3)人力成本的控制與削減
(4)庫存成本的控制與削減
5、業(yè)財(cái)融合與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
(1)管理會(huì)計(jì)和業(yè)財(cái)融合
(2)業(yè)財(cái)融合的難點(diǎn)和解決途徑
五、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位
(1)企業(yè)全面預(yù)算含義與意義
(2)企業(yè)預(yù)算管理存在的問題
2、預(yù)算具體編制流程和方法
(1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的確定
(2)各部門年度目標(biāo)制定的要點(diǎn)分析
(3)預(yù)算編制方法—預(yù)算編制的七大方法
3、預(yù)算監(jiān)控和考核體系的構(gòu)建
(1)預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書的簽訂
(2)嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
(3)建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
(4)嚴(yán)格預(yù)算的調(diào)整程序
(5)建立有效的績效考核體系
4、預(yù)算管理中——難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
(1)戰(zhàn)略與預(yù)算管理兩張皮
(2)如何提高預(yù)算準(zhǔn)確性和評(píng)價(jià)預(yù)算合理性
(3)預(yù)算編制上級(jí)層層加碼,下級(jí)層層注水
(4)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃沒有變化快
(5)部門存在年底“突擊花錢”的現(xiàn)象
(6)預(yù)算執(zhí)行中 “見好就收”或“破罐子破摔”
 
【講師介紹】
     賈虎老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有20年的財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)歷,曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車、富士康國際控股等上市公司。在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究和實(shí)踐。
 專業(yè)背景
國際會(huì)計(jì)師(AIA)、中國執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。
授課特點(diǎn)
深刻理解企業(yè)客戶的需求,從經(jīng)營決策角度解讀財(cái)務(wù)管理,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);善于案例教學(xué),充分與學(xué)員互動(dòng),授課思路清晰、深入淺出,語言形象生動(dòng)。
主講課程
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、決策者的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制。
服務(wù)客戶
華為、美的、格蘭仕、中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、工商銀行、中國電網(wǎng)、廣鐵集團(tuán)、松下電器、歐普照明、華僑城集團(tuán)、格蘭仕、深圳地鐵、廣州日立、歐派櫥柜……

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時(shí)間】3月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財(cái)務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報(bào)名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全...

 講師:南斌詳情


工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn):2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不...

 講師:翟光明詳情


《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長:2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識(shí)開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...

詳情


管理問題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對(duì)復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...

 講師:韓超詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效...

 講師:William Wu詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...

 講師:李新章詳情


視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級(jí)IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營負(fù)責(zé)人、操盤手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來聽課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...

 講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情


供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...

 講師:胡偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有