培訓(xùn)時間:

OKR目標(biāo)管理落地24步法

  培訓(xùn)講師:陳凱

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:4980

  贈送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

OKR目標(biāo)管理落地24步法詳細(xì)內(nèi)容

《OKR目標(biāo)管理落地24步法》

 

【報名詳情】

費用: 4980/元人(差旅費用請自理)

【課程背景】

上世紀(jì)七十年代英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了OKR,OKR的應(yīng)用讓Intel從制造商成為業(yè)界領(lǐng)袖。后來,被譽為“OKR播種機(jī)”的風(fēng)投之王約翰.杜爾把OKR引入到谷歌,讓谷歌如火箭般飛速發(fā)展。

谷歌董事長埃里克·施密特對OKR這樣評價:“OKR永遠(yuǎn)地改變了谷歌公司的發(fā)展歷程!” 如今國內(nèi)應(yīng)用OKR最好的標(biāo)桿企業(yè)字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴也表態(tài):OKR是字節(jié)的核心管理工具,對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

難道OKR只適合互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)用嗎?當(dāng)然不是,OKR不僅僅適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),各行各業(yè)的企業(yè)都可以應(yīng)用,也不僅僅適合于中大公司,創(chuàng)業(yè)公司也仍然適用。超級暢銷書《OKR工作法》中寫的就是硅谷的2個創(chuàng)業(yè)的年輕人是如何借助OKR這套工具,讓生意越來越好的故事。

那么到底該怎么應(yīng)用OKR?OKR到底解決了哪些關(guān)鍵問題?個人該怎么使用OKR?OKR到底是什么樣一種工具?

【課程收益】

1、認(rèn)知迭代和現(xiàn)場實操,幫你徹底解開OKR的各種困惑

2、學(xué)習(xí)可落地的OKR執(zhí)行方案,交付撰寫公司或個性化OKR方法論

3、排除OKR應(yīng)用落地的各種問題,幫你順利落地

4、掌握OKR的基本技能,可以在企業(yè)中應(yīng)用OKR

【課程內(nèi)容】

第一天

 上午 9:00-12:00

【開班儀式】開場儀式/日程安排/角色分配

【趨勢洞察】傳統(tǒng)的績效管理,還能有效幫助我們達(dá)成目標(biāo)嗎?

【理論學(xué)習(xí)】數(shù)字化時代,為什么傳統(tǒng)的管理模式失靈了?探究其本源?

下午 13:30-16:30

【理論學(xué)習(xí)+案例學(xué)習(xí)】OKR是什么?為什么OKR在后疫情時刻,被主流企業(yè)所追捧?/案例分析

【認(rèn)知迭代+案例學(xué)習(xí)】如何創(chuàng)建OKR/有效OKR創(chuàng)建方法論

【實戰(zhàn)演練+點評輔導(dǎo)】 OKR現(xiàn)場訓(xùn)練/現(xiàn)場一對一點評

【實操學(xué)習(xí)】體會創(chuàng)建OKR的整體心路

 第二天

上午 9:00-12:00

【復(fù)習(xí)與回顧】第一天內(nèi)容復(fù)習(xí)與回顧

【實戰(zhàn)落地】OKR在組織中的應(yīng)用/OKR效率體系

【實戰(zhàn)落地】OKR工具化場景展示/OKR實施環(huán)節(jié)解析

下午 13:30-16:30

【理論學(xué)習(xí)】OKR如何高效導(dǎo)入組織/難點及易錯題

【關(guān)鍵應(yīng)用知識點】OKR協(xié)同與橫向?qū)R

【落地應(yīng)用方法論】OKR撰寫過程中常遇到的那些坑

【總結(jié)與答疑】課程總結(jié)回顧/答疑

 

【課程對象】

1、正在導(dǎo)入或即將準(zhǔn)備導(dǎo)入OKR的企業(yè)或個人

2、自己看了一些書、聽了一些課,但在落地上遇到了很多障礙的企業(yè)

3、期待實現(xiàn)團(tuán)隊有效開展目標(biāo)管理,從而提高績效的企業(yè)或個人

4、致力于從事OKR教練的個人

備注:本課程不僅適用于公司層面的OKR實施,同樣也適用于部門或小型團(tuán)隊的OKR實施。

 

【講師介紹】

陳凱

Intel公司前?管

OKR落地體系開創(chuàng)者

暢銷書《OKR落地24步法》作者

清華?學(xué)EMBA,芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者;

多所???妥淌冢?/p>

歷任摩托羅拉,諾基亞,英特爾等世界500強?管;

多家?型企業(yè),上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問,獨?董事;

多省衛(wèi)視,地?電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄?特約嘉賓。

OKR新動能團(tuán)隊在全國各地為企業(yè)做OKR的培訓(xùn)和咨詢落地,服務(wù)的部分客戶:

總裁班:北京大學(xué)MBA、浙江大學(xué)、北大匯豐西北教學(xué)中心、蘭州大學(xué)、吉林大學(xué)、東北師范大學(xué) 商學(xué)院、華東理工大學(xué)等

金融:中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行,廣發(fā)銀行,招商銀行,浦發(fā)銀行, 興業(yè)銀行,中國人壽,中國平安,泰康人壽等

央企:國家電網(wǎng),中車集團(tuán),神華能源、保利集團(tuán),五礦集團(tuán),中國煙草,中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,中國鐵塔,中國建筑,中國遠(yuǎn)洋等

零售:大悅城商業(yè),恒隆百貨,新世界百貨,松雷商業(yè),銀泰商業(yè),茂業(yè)百貨,卓展百貨,新光天 地,金融街購物中心,世貿(mào)天階等

地產(chǎn):富力地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、華南城、陽光城地產(chǎn),珠江地產(chǎn),盛和地產(chǎn),隆基泰和地產(chǎn)等

 


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