戰(zhàn)略定位總裁班實戰(zhàn)班
戰(zhàn)略定位總裁班實戰(zhàn)班詳細內(nèi)容
戰(zhàn)略定位總裁班實戰(zhàn)班
上課時間:
2023年12月01日 - 2023年12月02日 湖南長沙
課程費用:3998
講 師:劉老師
課程背景:
你的企業(yè)是否遇到以下問題?
l 從賣貨轉(zhuǎn)型做品牌,不知如何轉(zhuǎn)型升級
l 價格戰(zhàn)愈演愈烈,不知如何跳出同質(zhì)化
l 業(yè)績增長越來越難,不知如何突破瓶頸
l 品牌出現(xiàn)老化現(xiàn)象,不知如何煥發(fā)生機
課程收益:
本次課程的3大核心價值
l 價值1:一次打通戰(zhàn)略、品牌和營銷體系,實現(xiàn)碎片化商業(yè)知識的系統(tǒng)化
l 價值2:學到3年增長30倍的新消費電商方法論,回去就能用的從定位到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案
l 價值3:行內(nèi)資深專家驚呼本課程價值遠超北上廣深10萬元級別同類課程
課程大綱:
本次課程的6大核心內(nèi)容(20%理論+50%咨詢案例+30%實戰(zhàn)練習)
一、洞察趨勢
l 多維找趨勢:供需模型、品類分化圖
l 升維看趨勢:產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈
l 善于用趨勢:順勢而為、借勢而行、乘勢而起
二、明確方向
l 如何選擇品類、搶占紅利
l 心如何判定品類的寬度、長度、速度和集中度
三、找準定位
l 如何應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化和價格戰(zhàn)
l 如何找到品牌的“真價值”
l 如何建立有效的心智價值錯點
l 如何封殺競爭對手、做大品牌價值
四、構(gòu)建配稱
l 如何界定品牌的原點顧客
l 如何設(shè)計顧客可感知價值的配稱體系
l 如何確定戰(zhàn)略控制點和經(jīng)營的核心
l 如何制定企業(yè)可落地執(zhí)行的經(jīng)營指標
五、聚焦擊穿
l 如何進行企業(yè)內(nèi)外部資源的有效配置
l 如何做到認知聚焦和運營聚焦
六、啟動飛輪
l 如何啟動爆品增長飛輪
l 如何啟動心智增長飛輪
l 如何建立持續(xù)漫品打造和營銷傳播體系
講師介紹
劉老師
l “品牌進化戰(zhàn)略”體系開創(chuàng)者
l 湖南省工信廳特邀品牌戰(zhàn)略專家
l 新華社中國名牌網(wǎng)特邀品牌戰(zhàn)略專家
輔導的學員企業(yè):
l 1家100億級營收企業(yè)
l 近10家10億級營收企業(yè)
l 近100家億級營收企業(yè)
湖南肥貓寵物電商 創(chuàng)始人 何晶
我們經(jīng)常會片面的看待學習,其實知識、師父和實踐缺一不可。我們經(jīng)常聽見“有道無術(shù),術(shù)尚可求,有術(shù)無道,止于術(shù)”但何為道,這實為每一個創(chuàng)業(yè)者需要去學習和探索明白的,否則一個企業(yè)終將難以在這個激蕩變化的時代基業(yè)長青。推薦每一個創(chuàng)業(yè)者讀讀《定位》系列叢書,更推薦湖南諸葛定位咨詢劉老師,目前國內(nèi)我看過的、聽過的、講得最明白的、最深入淺出的差異化定位戰(zhàn)略。希望諸葛定位越來越好,成為湖南的驕傲。
陳花競網(wǎng)集團 聯(lián)合創(chuàng)始人
建議創(chuàng)業(yè)1.0時代的企業(yè)操盤手,從定位開始重新梳理一次企業(yè)的邏輯,再根據(jù)“定位”重新調(diào)整企業(yè)的資源配置,然后在執(zhí)行層面聚焦打透,才能形成競爭力。沒有定位或定位不清晰的企業(yè),再多的推廣都是徒勞,聽了劉亮老師兩天的課程相信實戰(zhàn)出身的諸葛定位一定能幫到湖南的一批企業(yè)獲得增長。
聯(lián)創(chuàng)集團董事長/湖南民營企業(yè)排名第17名 羅勁軍
感謝諸葛定位給予了團隊一次系統(tǒng)的學習,使得團隊成員同頻,有了一套共同的話語體系,諸葛定位關(guān)于品牌的話語體系我認為是比較科學的,諸葛定位課程這套思維模式和架構(gòu),讓我們的問題更加清晰和明白。我們的基金會有諸葛定位來做咨詢,相信我們團隊將會得到一個很大提升。
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