銷售數(shù)據(jù)分析
培訓(xùn)講師：宮同昌
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
贈(zèng)送積分：2980
銷售數(shù)據(jù)分析詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間：2024年 4月23-24日 14:00-17:00 6課時(shí)
2024年 11月23日上海 6課時(shí)
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元 / 人
課程背景：
● 銷售數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn)，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過程的效率和效益。通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題和機(jī)遇，從而為企業(yè)決策提供指引。這種從結(jié)果出發(fā)分析產(chǎn)生因素，加以優(yōu)化改進(jìn)，對(duì)提升企業(yè)收入立竿見影。
培訓(xùn)目標(biāo)
1）發(fā)現(xiàn)新的銷售機(jī)會(huì)；
2）定位黃金客戶；
3）遇見最有潛力客戶；
4）洞察產(chǎn)品需求趨勢(shì)；
5）選擇回報(bào)大的營(yíng)銷方式；
6）投資具有成長(zhǎng)潛力的區(qū)域；
7）掌握銷售的波動(dòng)規(guī)律。
參訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶數(shù)據(jù)分析師等管理人員
課程大綱
一、銷售數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
二、銷售分析的商業(yè)邏輯
1. 銷售分析框架
2. 基于數(shù)據(jù)的銷售決策
三、數(shù)據(jù)分析的框架與步驟
1. 數(shù)據(jù)的含義
2. 數(shù)據(jù)分析前的處理
3. 數(shù)據(jù)分析的幾個(gè)維度
4. 數(shù)據(jù)分析的數(shù)學(xué)方法
四、用Power Bi和Excel分析和展示數(shù)據(jù)
1. 了解Power Bi和Excel分析數(shù)據(jù)的功能
2. 兩大工具的分析數(shù)據(jù)的基本操作
3. 數(shù)據(jù)分析的進(jìn)階所需知識(shí)和能力
結(jié)束
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