培訓(xùn)時(shí)間:

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)班

  培訓(xùn)講師:劉曉亮

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)班詳細(xì)內(nèi)容

一、什么技能能在2年內(nèi)使連鎖門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)2倍?!就在Q7超級(jí)模型!!有沒有一套適合品牌門店長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的模型?怎樣才能讓店長(zhǎng)像老板一樣關(guān)心門店盈利狀況?學(xué)會(huì)本次Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式,業(yè)績(jī)鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式”認(rèn)為:只要在門店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)七個(gè)連貫動(dòng)作上發(fā)力,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就會(huì)水到渠成。這七個(gè)動(dòng)作如下:市調(diào)力、引流力、計(jì)劃力、降本力、復(fù)盤力、公關(guān)力、決策力。即:每個(gè)動(dòng)作提升10%,七個(gè)動(dòng)作同時(shí)聯(lián)動(dòng)就是接近2倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了。完全符合(1+0.1)^7=2的數(shù)學(xué)原理。兩天線下大課案例+思路+方法+工具的沉浸式內(nèi)化演繹,線上視頻課無法替代。獨(dú)家版權(quán)課程,快速迭代經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)全能知識(shí)結(jié)構(gòu),引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。馬上報(bào)名,預(yù)留學(xué)位!

 

二、本課程你將獲得的收益:1、兩天課程掌握一套實(shí)戰(zhàn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng),思路、方法與工具立竿見影。
2、快速掌握三公里商圈的精準(zhǔn)打造品牌與活動(dòng)拓客的能力。
3、對(duì)門店市場(chǎng)和商圈有較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力。
4、工作中更有計(jì)劃性和條理性,懂得有效管理時(shí)間。
5、掌握門店數(shù)據(jù)管理運(yùn)營(yíng)的能力,快速提升營(yíng)業(yè)額。
6、復(fù)盤就是生產(chǎn)力,學(xué)會(huì)業(yè)績(jī)復(fù)盤的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)模式。
7、有妥善處理突發(fā)事件的及時(shí)性與專業(yè)度能力。
8、具備決策能力、組織能力和超高的執(zhí)行力。

 

三、培訓(xùn)對(duì)象:門店店長(zhǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)、老板運(yùn)營(yíng)高管、總部職能部門各位主管,渴望提升賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的門店管理者。建議最佳學(xué)習(xí)組合:老板+核心店長(zhǎng)+職能部門主管

 

四、我們提供2天13小時(shí)培訓(xùn)解決方案:

第一單元:如何向商圈市調(diào)能力要增長(zhǎng)

3、落地工具:市調(diào)必備的一種心態(tài)兩套動(dòng)作三張表格,如何馬上應(yīng)用?
4、案例分析:王店長(zhǎng)不經(jīng)意的市調(diào)挽救了一家瀕臨倒閉的門店,驚呼不撞南墻不知市調(diào)的作用。

第二單元:如何向門店引流能力要增長(zhǎng)

2、3公里商圈品牌打造系統(tǒng):五步法讓你的門店一夜成名
3、如何快速打造商圈爆店邏輯?四招讓你紅遍天下!
4、最靠譜的實(shí)體店引流方程式是什么?零成本的三化流量工廠建設(shè)!
5、案例分析:PX羊奶粉中山路店2天內(nèi)拓裂變,售出體驗(yàn)卡150張,升單80%的神奇招術(shù)。

第三單元:如何向工作計(jì)劃能力要增長(zhǎng)

第四單元:如何向降本增效能力要增長(zhǎng)

3、店長(zhǎng)降本增效提升利潤(rùn)常見的5大方法,你會(huì)幾種?

4、門店數(shù)據(jù)分析的思路:-四步分析法。數(shù)據(jù)分析后的改善對(duì)策如何做?-行動(dòng)計(jì)劃表
5、如何通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)門店利潤(rùn)改善點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)、成本控制、客單價(jià)、營(yíng)業(yè)額等等
6、案例分析:××餐飲門店月度營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)全景分析,及時(shí)改善對(duì)策第二周業(yè)績(jī)就得到提升。你行嗎?

第五單元:如何向業(yè)務(wù)復(fù)盤能力要增長(zhǎng)

第六單元:如何向突發(fā)公關(guān)能力要增長(zhǎng)

第七單元:如何向決策組織能力要增長(zhǎng)

 

五、講師簡(jiǎn)介:劉曉亮老師
著名連鎖管理專家
Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型創(chuàng)立者
中國(guó)店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心發(fā)起人
清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師
集德能咨詢公司(管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、資訊出版、德熙拓客)聯(lián)合創(chuàng)始人


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 講師:肖老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入降本增效精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤(rùn),備受全球精益專家們的追捧,...

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卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

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《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營(yíng)收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


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