工廠安全檢查研修班

培訓(xùn)時間: 24年7月12-13日 天津

25年7月10-11日 天津

培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）

培訓(xùn)對象：工廠EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS工程師、EHS分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人等

培訓(xùn)概述：隨著國家對安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高，以及近些年來因為現(xiàn)場安全隱患原因有很多責(zé)任人員被追究了刑責(zé)。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性，而對于現(xiàn)場隱患的發(fā)現(xiàn)和整改能力不足，往往又感覺力不從心?，F(xiàn)場存在現(xiàn)實重大危險的隱患有可能會被“危險作業(yè)罪”追究刑責(zé)，因為現(xiàn)場隱患發(fā)生事故，可能會被追究“重大責(zé)任事故罪”。除此以外在接受政府和第三方一波波檢查的同時，也陷入深深的困惑之中，不同的專家提出不同的改善要求，是整改還是不改？企業(yè)又如何避免改了又改的問題？如果因為錯誤的改善帶來的潛在風(fēng)險，又有誰來承擔(dān)？

本課程，將結(jié)合諸多的案例，結(jié)合不同企業(yè)實際，針對不同場所提列常見風(fēng)險隱患并給予相應(yīng)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支持，使學(xué)員能快速的對照企業(yè)實際發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的隱患及了解相應(yīng)的改善方法。

培訓(xùn)收益  

1.了解安全檢查的基本知識

2.掌握針對不同專家的改善技巧

3.掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進(jìn)行改善

4了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見隱患及改善要求

授課方法：

知識講授、視頻分析、案例展示等

課程大綱：

主題一：安全檢查基礎(chǔ)知識

1.研討：日常安全檢查中的問題點

2.研討：如何更好的實施安全檢查

3.安全檢查查什么？

4.隱患與危險源之間的區(qū)別

5.誰是安全檢查的主體

6.安全管理人員的法定職責(zé)

7.安全檢查的形式

8.隱患的對策技巧

9.研討：何為隱患的閉環(huán)管理

10.研討：如何有效的推動各職能部門參與到隱患排查中來

 

主題二：工廠常見事故隱患

1.用電安全常見事故隱患及檢查技巧（變配電室、配電線路、動力柜、手動工器具、用電設(shè)施）

2.機(jī)械安全常見事故隱患及檢查技巧

3.特種設(shè)備常見事故隱患及檢查技巧

4.危險化學(xué)品常見事故隱患及檢查技巧（管制化學(xué)品、危險化學(xué)品使用、存儲安全等）

5.消防安全常見事故隱患及檢查技巧（消防控制室、滅火器、消火栓、水泵房、氣體滅火系統(tǒng)等）

6.有限空間常見事故隱患及檢查技巧

7.天然氣使用場所常見事故隱患及檢查技巧

8.空壓機(jī)房常見事故隱患及檢查技巧

9.工業(yè)梯臺常見事故隱患及檢查技巧

10.管道設(shè)施常見事故隱患及檢查技巧

11.高風(fēng)險作業(yè)常見事故隱患及檢查技巧

12.涂裝場所常見事故隱患及檢查技巧

培訓(xùn)形式： 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

授課專家：祝成軍老師簡介

注冊安全工程師       注冊企業(yè)培訓(xùn)師

危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人

工作經(jīng)歷和成果

祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高級主管期間，成功運作風(fēng)險指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、班組一日模型構(gòu)建、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。

長期以來，祝老師專注于工廠安全環(huán)境（HSE）管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合。不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。

成功運作的咨詢項目

企業(yè)安全文化建設(shè)、班組安全文化建設(shè)、班組長一日模型構(gòu)建、一線主管技能（TWI）導(dǎo)入、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。

 

主講課程

安全管理與工具	安全意識與技能	一線主管績效提升
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全體系構(gòu)建 工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制 班組長安全意識提升與管理標(biāo)準(zhǔn)化 應(yīng)急管理體系建設(shè) 承包商與施工安全管理 事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理 制造業(yè)危險化學(xué)品管理 危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT） 新安法下的安全管理	零事故安全意識與事故防范 辦公室人員安全知識 基于人體工效學(xué)的搬運安全知識 全員消防意識與技能 交通安全與防御性駕駛 掛牌上鎖（LOTO） 叉車作業(yè)安全技能實踐 高風(fēng)險作業(yè)與作業(yè)許可管理 機(jī)械安全管理 危險源識別與系統(tǒng)控制	TWI之工作關(guān)系 TWI之工作教導(dǎo) TWI之工作改善 卓越一線主管訓(xùn)練營 新任一線主管管理技能提升訓(xùn)練 一線主管團(tuán)隊績效提升訓(xùn)練 班組新生代（85后）員工管理 高效溝通與員工關(guān)系管理培訓(xùn) 5S與目視化管理

 

  

服務(wù)的部分客戶

國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠(yuǎn)能，中石化潤滑油、日立化成、神華鐵路、中車機(jī)車、東航食品、本田鎖具、高田汽配、蒙牛集團(tuán)、上海貝嶺、盛虹集團(tuán)、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機(jī)、SEW-電機(jī)、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機(jī)械、森松集團(tuán)、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團(tuán)長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團(tuán)、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠(yuǎn)程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等

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主題

上課時間

2025年07月10-11日 天津

參加人數(shù)

費用

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先生 女士

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