溝通技巧?沙盤模擬
溝通技巧?沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月3~4日(星期四 ~ 星期五)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景:
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,溝通技巧對于個人和團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。無論是在日常工作中的協(xié)作,還是在跨部門的項(xiàng)目推進(jìn),有效的溝通都是確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)、提升工作效率和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。然而,溝通不僅僅是說話和傾聽,它更是一種藝術(shù),需要策略、技巧和情商的結(jié)合。本課程旨在通過實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析,幫助學(xué)員掌握全維度的溝通技巧,提升職場競爭力。
課程目標(biāo):
個人層面
使學(xué)員能夠理解溝通的深層次原理,識別并調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,以適應(yīng)不同的溝通場景和對象。
團(tuán)隊(duì)層面
提升團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效率,減少誤解和沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目成功。
組織層面
通過提高關(guān)鍵人才的溝通能力,構(gòu)建更加和諧的組織文化,提升組織的整體執(zhí)行力和市場競爭力。
課程特色:
? 特邀講師:本課程特邀暢銷書《溝通的藝術(shù)》作者高宇星老師親自授課!
? 參訓(xùn)贈送簽名書:全程參與本課程者,將獲得高宇星老師現(xiàn)場簽名書籍一本,作為學(xué)習(xí)及持續(xù)提升之所用!
? 沙盤模擬體驗(yàn)式學(xué)習(xí):本課程學(xué)習(xí)形式不限于講授、討論,更多的從沙盤模擬實(shí)踐、體驗(yàn)式活動、角色演練、情境代入來完成教學(xué),寓教于樂,充分參與和感受!
參訓(xùn)對象:
1. 職場新人 - 需要快速融入團(tuán)隊(duì)并提升日常工作溝通效率的員工。
2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人 - 需要提升團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
3. 任何希望提升溝通技巧的專業(yè)人士 - 不論處于職業(yè)生涯的哪個階段,任何希望提升自己溝通能力的專業(yè)人士。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一模塊:原理篇 - 溝通的基本認(rèn)知與了解
? 溝通的定義與重要性
? 傳統(tǒng)與新溝通理念的對比
? 溝通梯度:一級溝通、二級溝通、三級溝通
第二模塊:方法篇 - 有效溝通六步法
? 事前準(zhǔn)備
? 確認(rèn)需求
? 闡述觀點(diǎn)
? 處理異議
? 達(dá)成共識
? 共同實(shí)施
第三模塊:沙盤實(shí)戰(zhàn)篇 - 上下級、跨部門溝通的心法與技巧
? 向上溝通技巧
? 向下溝通技巧
? 跨部門溝通技巧
? 會議中的溝通策略
第四模塊:工具篇 - 溝通策略表與高情商溝通技巧
? 溝通策略表的制作與使用
? 高情商溝通技巧
? 溝通對話地圖
? 溝通中的PREP法
第五模塊:總結(jié)
? 溝通技能成果展示
? 小組討論復(fù)盤分享
講師簡介:高老師
? 北大特聘博雅學(xué)者
? 領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)、企業(yè)管理雙博士
? 中國培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物 百強(qiáng)講師
? VC投資人、暢銷書《溝通的藝術(shù)》、《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》、《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與商業(yè)模式》專著作家
? 《中國周刊》特邀管理專家、撰稿人
? 北大元培學(xué)院、上海交大、上海醫(yī)藥職工大學(xué)客座教授
? 國家心理咨詢師、企業(yè)高級培訓(xùn)師、性格測評師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
高老師有十多年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任重要管理崗位,為企業(yè)打造各類管理體系、制度、流程和方案,并參與組建二所企業(yè)大學(xué),為企業(yè)持續(xù)的人才發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。多次獲得企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎等殊榮。
高老師現(xiàn)作為風(fēng)險(xiǎn)投資人,投資多家不同領(lǐng)域企業(yè)(人工智能、軟件開發(fā)、實(shí)驗(yàn)儀器等)并擔(dān)任主管市場銷售及運(yùn)營管理工作的高管。
高老師亦擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。每年各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課授課天數(shù)多達(dá)120天次以上,受到企業(yè)的高度認(rèn)可,課程復(fù)購率高達(dá)89%。
授課風(fēng)格:
? 高老師受到學(xué)員關(guān)于授課風(fēng)格點(diǎn)評率最高的詞組是“風(fēng)趣、幽默、深入淺出、真實(shí)感十足、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)以及深受啟發(fā)的哲理思維”。
? 高老師的授課過程非常吸引學(xué)員的注意力,幾乎沒有學(xué)員產(chǎn)生“睡覺、玩手機(jī)、游離于培訓(xùn)之外”的現(xiàn)象,學(xué)員能高度參與課程。
高老師主打課程:
? 領(lǐng)導(dǎo)力課程:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程、教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程及根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為企業(yè)定制開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力系列課程等;
? 中基層管理能力提升課程:新任管理者課程、中基層管理者提升訓(xùn)練營、管理工具大集訓(xùn)課程、中基層管理者的目標(biāo)與時(shí)間管理課程等;
? 軟技能提升課程:DISC溝通沙盤、溝通技能提升工作坊、情商加速器沙盤模擬課、TTT系列課程、系統(tǒng)性問題分析與解決課程、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等;
曾服務(wù)企業(yè)或機(jī)構(gòu)(部分):
建筑、房地產(chǎn):萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、AAI建筑設(shè)計(jì)、古北集團(tuán)、九龍倉地產(chǎn)、中建一局、碧桂園、保利集團(tuán)、華潤置地、綠城集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、星河地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、凱德置地、和弘地產(chǎn)等;
IT、互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴,華為,騰訊,小米、百度,搜狐,TCL,愛立信,聯(lián)創(chuàng)科技,搜狗等;
銀行、保險(xiǎn)和金融:深圳發(fā)展銀行,招商銀行,中國銀行,平安保險(xiǎn),大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),南方基金,三井財(cái)險(xiǎn),太平洋保險(xiǎn),興業(yè)銀行等;
能源化工:中化集團(tuán),BP,中廣核、中國石化,天賜化工,廣匯實(shí)業(yè),山東東明化工,新奧集團(tuán)等;
快速消費(fèi)品:聯(lián)合利華,阿迪達(dá)斯,耐克,百威啤酒,貝德瑪,晨光文具,達(dá)能,箭牌等;
醫(yī)藥、醫(yī)療器械:國藥集團(tuán),艾斯康利,拜耳,西門子醫(yī)療,凱西只要,先聲藥業(yè)等;
服務(wù)業(yè):南方電網(wǎng)、波士頓,東方航空,上海外服,華住,錦江集團(tuán),勵展博覽,上海電氣租賃,攜程旅行等;
汽車、制造業(yè):奧迪,福特,正泰電器、上汽集團(tuán),延鋒,東風(fēng)本田、豐田汽車、NGK、科士達(dá)、倍耐力,固特異,艾德瑪,貝爾卡特,海斯特-耶魯集團(tuán),曼恩,ABB等;
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