華為人力資源高研班---對(duì)標(biāo)華為，探索三十年華為人力管理經(jīng)驗(yàn)

學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年6月21-22日

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：深圳

學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CXO、總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人等高管；

          強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源共同參加。

華為簡(jiǎn)介

全球第一，中國(guó)驕傲

成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業(yè)第一名。2023年福布斯世界500強(qiáng)排名榜，華為以961億美元的營(yíng)收，位列第111位，2023年世界品牌500強(qiáng)為例第55位。目前， 華為5G 技術(shù)已經(jīng)走在世界前列，引領(lǐng)5G、全光網(wǎng)絡(luò)、智能IP、ADN等未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新，與產(chǎn)業(yè)伙伴開放合作，打造全場(chǎng)景智能聯(lián)接解決方案。華為已成為5G領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)跑者！華為麒麟9000處理器也是全球第一款采用5nm EUV工藝打造的芯片，集成5G基帶，共有八個(gè)核心。作為全球增速最快的主流云服務(wù)廠商，華為云已上線220多個(gè)云服務(wù)和210多個(gè)解決方案，發(fā)展了19,000多家合作伙伴和160萬開發(fā)者，云市場(chǎng)上架應(yīng)用4,000多個(gè)。

全球化運(yùn)作，國(guó)際化視野

1996年華為開始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，25年時(shí)間華為海外營(yíng)收增長(zhǎng)巨大，目前華為海外營(yíng)收已超過總營(yíng)收的65%。華為在全球170多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，全球約194,000多名員工，其中外籍員工30,000多人；16 個(gè)研發(fā)中心，45個(gè)培訓(xùn)中心，20多個(gè)能力及共享中心，目前全球共持有有效授權(quán)專利4萬余族（超過10萬件），2020年華為全球銷售收入8,914億元人民幣 ，凈利潤(rùn) 646億元人民幣，服務(wù)全球超過30億的人口。

管理職業(yè)化，業(yè)務(wù)流程化

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司事業(yè)拓展的要求，因時(shí)而變，因事而變，對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。

對(duì)人才的有效管理，才是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在追趕西方公司的過程中華為發(fā)現(xiàn)了自己的發(fā)展邏輯和自己的管理理念，所以才有了《華為基本法》的產(chǎn)生，前后討論了兩年時(shí)間?；痉?gòu)建了華為的一些系統(tǒng)思考，也構(gòu)建了華為的系統(tǒng)價(jià)值主張。里面也透露著華為對(duì)人力資本的追求大于物質(zhì)資本的追求，甚至某種意義上說是華為人力資源政策的勝利。最近這幾年很多研究華為基本法的學(xué)者認(rèn)為人才其實(shí)不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)人才的有效管理才是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心簡(jiǎn)介

華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心是華為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新中心，是一種嶄新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品解決方案，其目的是為了推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新技術(shù)方向的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，華為云與IoT、AR、VR、云等IoT的融合，提出了新的產(chǎn)品和解決方案，為企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供有力支持。新基建基于物聯(lián)網(wǎng)，將這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)定義起來，它在數(shù)據(jù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等場(chǎng)景中快速呈現(xiàn)新基建行業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，讓企業(yè)更加積極地享受新基建。

華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)FusionPlant，包含聯(lián)接管理平臺(tái)、工業(yè)智能體、工業(yè)應(yīng)用平臺(tái)三大部分。定位于做企業(yè)增量的智能決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在云上敏捷開發(fā)，邊緣可信運(yùn)行。賦能行業(yè)合作伙伴深耕工業(yè)核心業(yè)務(wù)流，持續(xù)釋放潛在業(yè)務(wù)價(jià)值。華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心位于松山湖光大We谷產(chǎn)業(yè)園，旨在通過搭建企業(yè)需求對(duì)接、應(yīng)用孵化創(chuàng)新和企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加快東莞制造企業(yè)工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新中心將助力東莞數(shù)字新基建發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃加速落地，形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群！

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

項(xiàng)目收益

行程安排

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

嘉賓信息

Andy：華為大學(xué)金牌講師。20余年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理經(jīng)驗(yàn)，華為4級(jí)人力資源專家，獲得華為人力資源最高管理獎(jiǎng)“李冰獎(jiǎng)”，

曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部（2萬自有人員+10萬租賃）人才管理部長(zhǎng)

曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部秘書處（變革）負(fù)責(zé)人

曾任華為海外地區(qū)部人力資源副部長(zhǎng)（交付與服務(wù)）

老師總結(jié)了二十余年華為業(yè)務(wù)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型、干部隊(duì)伍建設(shè)、非雇員管理等方面進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力、成熟的干部梯隊(duì)建設(shè)的方法論，將業(yè)界最新管理理念與中國(guó)文化相結(jié)合，并在華為多個(gè)部門和領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐，取得良好的效果。

教學(xué)信息

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn)：深圳

學(xué)習(xí)費(fèi)用：8800元/人（30人以內(nèi)）

費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費(fèi)用?

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