職場(chǎng)精英思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年5月25日周六（9:00-12:00 13:30-16:30）

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京      主講師資：于玨

學(xué)習(xí)人員：職場(chǎng)精英、儲(chǔ)備干部、各部門管理者

課程背景：

著名科學(xué)家愛因斯坦曾說：“想象力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想象力概括著世界上的一切?！苯裉?，右腦被譽(yù)為“創(chuàng)造之腦”，創(chuàng)造活動(dòng)所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用，美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn)：如果把右腦調(diào)動(dòng)起來與左腦合作，會(huì)使大腦的總能力和總效增加5－10倍。

眾所周知，右腦傾向于形象思維，左腦傾向于抽象思維，現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育，絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣，這種畸形的教育模式不僅嚴(yán)重壓抑了右腦的正常發(fā)育，而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。

未來學(xué)家預(yù)言，21世紀(jì)將是想象經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。蘋果公司前總裁喬布斯也一直認(rèn)為：“情感經(jīng)濟(jì)將戰(zhàn)勝理性經(jīng)濟(jì)?！边@意味著，作為現(xiàn)代人我們有必要重新審視自己所接受的左腦教育歷程，補(bǔ)上右腦開發(fā)這一課，以滿足想象經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人才的高層次智慧要求。

課程特色

本課程從實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)印證結(jié)果，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維，從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認(rèn)同。課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言，寓教于樂的方式，以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果。

課程簡介 ：（含講授、演練、輔導(dǎo)）

本課程來源于思維導(dǎo)圖的發(fā)明者——東尼?博贊(tony?buzan)。英國頭腦基金會(huì)的總裁，世界著名心理學(xué)、教育學(xué)家。他因發(fā)明“思維導(dǎo)圖這一簡單便捷的思維工具聞名世界。曾因幫助英國查爾斯王子提高記憶力被譽(yù)為英國的“記憶力之父”。是著名大腦潛能和學(xué)習(xí)方法研究專家，世界記憶錦標(biāo)賽和世界快速閱讀 錦標(biāo)賽創(chuàng)始人。他是全球的公眾媒體人物，在英國和國際電視臺(tái)出現(xiàn)的累計(jì)時(shí)間超過1000小時(shí)。擁有超過3億的觀眾和聽眾。

課程收益

參加此次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員將：

ü 了解大腦的思維結(jié)構(gòu)

ü 掌握開發(fā)思維效率的方法

ü 掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法

ü 運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法提升工作的效率

ü 在運(yùn)用思維導(dǎo)圖的過程中真正的做到創(chuàng)新思維

思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用：

1. 做工作筆記

很多人做工作筆記從頭到尾只使用一種顏色，左腦負(fù)責(zé)識(shí)別詞匯信息的腦細(xì)胞經(jīng)常會(huì)超負(fù)荷工作，而右半球負(fù)責(zé)顏色和形態(tài)的腦細(xì)胞卻無所事事。當(dāng)運(yùn)用思維導(dǎo)圖來做工作筆記時(shí)，由于采用了各種色彩和圖像的方式，我們的記憶效率會(huì)顯著提高；采用了“關(guān)鍵詞”的方式，我們就會(huì)經(jīng)常思考所記內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)；采用關(guān)系聯(lián)系曲線和無限分支的方式，我們能夠很容易地了解各項(xiàng)內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。

2. 制定工作計(jì)劃

需要制定工作計(jì)劃時(shí)，可以使用思維導(dǎo)圖，把我們需要考慮的所有要素都畫出來，這樣就形成了一幅“全景圖”，既照顧到了宏觀目標(biāo)，又不會(huì)漏掉細(xì)枝末節(jié)。在畫思維導(dǎo)圖的過程中，由于自始至終都是圍繞關(guān)鍵主題思考，所以不會(huì)“誤入歧途”。

3. 準(zhǔn)備演講提綱

演講前，可以用思維導(dǎo)圖來準(zhǔn)備。畫一幅思維導(dǎo)圖就可以了。思維導(dǎo)圖所使用的關(guān)鍵詞，可以保證演講者在講話過程中不漏掉關(guān)鍵性的內(nèi)容要點(diǎn)，其分支結(jié)構(gòu)又可以使演講者清晰地記住各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系。

4. 組織會(huì)議

在開會(huì)的時(shí)候，由會(huì)議的主持者把整個(gè)會(huì)議所討論的內(nèi)容用思維導(dǎo)圖的形式畫出來。對(duì)于每一個(gè)新的主張，由主持者或參會(huì)者決定應(yīng)該加在哪一個(gè)分支的下面。這種做法有兩大好處：一者，每個(gè)觀點(diǎn)都可以根據(jù)它在圖上的位置來判斷其重要性;二者，大家可以明顯地看出會(huì)議的重要議題正在向哪個(gè)方向移動(dòng)。這樣，可以引導(dǎo)參會(huì)者把注意力集中在主題上而避免跑題。

5. 公司決策

在企業(yè)決策過程中，經(jīng)常會(huì)用到頭腦風(fēng)暴法、行動(dòng)學(xué)習(xí)法等，這些方法一般都會(huì)進(jìn)行小組討論活動(dòng)。當(dāng)采用小組討論的方式時(shí)，大家需要共同來思考問題。這時(shí)，思維導(dǎo)圖就成了對(duì)討論過程進(jìn)行記錄、管理，并進(jìn)行成果總結(jié)的最佳工具。在小組討論的過程中，可以由小組成員來共同繪制思維導(dǎo)圖，在一張大白紙上一邊討論一邊畫，也可以先讓每個(gè)成員各自畫出自己的小思維導(dǎo)圖，最后再匯總成一張大的。在整個(gè)過程當(dāng)中，思維導(dǎo)圖可以不斷被擴(kuò)展和更改，每個(gè)小組成員的意見都不會(huì)被漏掉，大家也能夠從其他所有人的想法中得到啟示，更容易產(chǎn)生出新的想法。

課程大綱：

一、 導(dǎo)入

1. 左右腦小測(cè)試

2. 從線性思維到放散思維

二、 什么是思維導(dǎo)圖 

1. 表現(xiàn)形式 

? 不同性質(zhì)的思維

? 聚焦與放散

互動(dòng)：思維導(dǎo)圖做速記 

2. 思維工具 

? 管理思維

? 啟發(fā)創(chuàng)造力

案例：思維導(dǎo)圖式 5W2H模型 

3. 核心理念 

? 抽象思維VS形象思維

? 讓思維看得見

案例：用思維導(dǎo)圖解讀  《三國演義》空城計(jì) 

4. 效用

? 提升總體規(guī)劃能力

? 發(fā)揮大腦整體功能 

? 化繁為簡

練習(xí)：用思維導(dǎo)圖做周計(jì)劃 

案例：用思維導(dǎo)圖解讀《田忌賽馬》 

三、 繪制思維導(dǎo)圖 

1. 組成 

案例：思維導(dǎo)圖式PEST分析 

2. 繪制思維導(dǎo)圖 

? 思維導(dǎo)圖四步法

? 思維導(dǎo)圖繪制七步驟

頭腦風(fēng)暴：  團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力 

3. 思維導(dǎo)圖的魅力 

應(yīng)用案例：表達(dá)的類型 

應(yīng)用案例：演講時(shí)的手法 

四、 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用 

1. 問題與求解 

2. 做到工作到位 

3. 演說 

4. 創(chuàng)業(yè) 

? 商業(yè)計(jì)劃書 

? 解析商業(yè)模式 

5. 如何與上司相處 

? 接受上司交待的任務(wù) 

? 向上司報(bào)告的時(shí)機(jī) 

? 向上司報(bào)告的原則 

6. 會(huì)議 

? 策劃會(huì)議 

? 會(huì)議記錄 

五、 結(jié)語

思維導(dǎo)圖應(yīng)用的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

下圖為思維導(dǎo)圖式課程大綱

主講人：于玨老師

? 主要背景

中國延安精神研究會(huì) 會(huì)員

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士

高級(jí)營養(yǎng)師、學(xué)習(xí)促動(dòng)導(dǎo)師

體驗(yàn)式培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師、

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師、培訓(xùn)師訓(xùn)練師、FA

瑞士洛桑酒店管理學(xué)院（EHL）授予的QLF

（Qualified Learning Facilitator）學(xué)習(xí)促動(dòng)導(dǎo)師

北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、北京師范大學(xué)

于老師的名言：實(shí)實(shí)在在教方法，輕輕松松學(xué)知識(shí)。

于老師的三不講原則：自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。

? 主要經(jīng)歷

多年從事運(yùn)營管理、培訓(xùn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任首旅集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、北京第二外國語學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在培訓(xùn)師培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方面具有豐富的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；于老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)實(shí)際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。

?授課風(fēng)格

以互動(dòng)、情景、體驗(yàn)式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的體驗(yàn)、感悟及參與。

理論+實(shí)踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。

授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，

通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。

于老師的課程可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行線上、線下或者線上線下結(jié)合交付。

?主講課程

1. 專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

2. 于玨老師課程體系圖

?客戶見證（尊重需要保密的客戶，未列出名單）

通訊行業(yè)：  中國移動(dòng)、中國電信、南方通信集團(tuán)、天音通信

旅游餐飲行業(yè)：  首旅集團(tuán)、開元旅業(yè)、沸騰魚鄉(xiāng)、海底撈、便宜坊

能源行業(yè)：國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)、中國電建、大唐熱電

家電行業(yè)：  長虹、美的、TCL、步步高、飛達(dá)、朗能、萬利達(dá)、金松電器

科技行業(yè)：  愛普生、實(shí)達(dá)科技、浙大中控、金自天正、友達(dá)光電、中航光電、

醫(yī)療制藥：  北京電力醫(yī)院、北京美迪醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院

金融證券業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、漢口銀行、廣發(fā)銀行、國元證券、明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、建信人壽、中資聯(lián)行、中信集團(tuán)、華潤集團(tuán)

行業(yè)協(xié)會(huì)： 北京餐飲協(xié)會(huì)、香港華人總商會(huì)、福建漳州商會(huì)、德申國際

院校：北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

律所：大成律師事務(wù)所、信之源律師事務(wù)所、兩高律師事務(wù)所、京平律師事務(wù)所

安防行業(yè)：海康威視、中控科技

交通行業(yè)：北京公交集團(tuán)、北京地鐵公司、中鐵集團(tuán)、中車集團(tuán)

投遞行業(yè)：中國郵政、順豐、中通、圓通

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主題

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