培訓(xùn)時(shí)間:

商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤(pán)

  培訓(xùn)講師:張劉偉

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9000

  贈(zèng)送積分:9000

張劉偉
    服務(wù)電話:010-82593357

商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤(pán)詳細(xì)內(nèi)容

升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)智化認(rèn)知

商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤(pán)

一、  學(xué)習(xí)目標(biāo)

商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤(pán)是一款SaaS模式的數(shù)智化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,學(xué)員在云教室或物理教室,應(yīng)用商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云端商戰(zhàn)沙盤(pán)體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)生命周期中的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),包括不限于市場(chǎng)洞察、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品規(guī)劃、人力資源、產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、財(cái)富管理、優(yōu)質(zhì)商業(yè)決策等,同時(shí)感知企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的場(chǎng)景、任務(wù)、數(shù)據(jù)、模型和算法等數(shù)智技術(shù)在商業(yè)智能中的價(jià)值,從而提升商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、  預(yù)期收益

                                             

三、  受眾對(duì)象

經(jīng)營(yíng)管理者及后備經(jīng)營(yíng)管理者

四、  場(chǎng)景設(shè)計(jì)

云商戰(zhàn)沙盤(pán)模擬的是全球排行前6的手機(jī)品牌企業(yè),它們占居全球市場(chǎng)60%的市場(chǎng)份額,手機(jī)市場(chǎng)出貨量引用的是2019年數(shù)據(jù),消費(fèi)者參照六大洲人口數(shù)據(jù)以及三類(lèi)消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分布,幾乎接近真實(shí)。提供的是面向全球六大洲三類(lèi)消費(fèi)者的手機(jī)品牌經(jīng)營(yíng)的商業(yè)環(huán)境。假設(shè)當(dāng)前是全新的市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是全新的,為滿足市場(chǎng)上消費(fèi)者需求,市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了多家手機(jī)品牌企業(yè),每家企業(yè)經(jīng)營(yíng)不只一類(lèi)產(chǎn)品來(lái)滿足各類(lèi)客戶的需求。

你和你所在團(tuán)隊(duì)均是職場(chǎng)精英,同樣發(fā)現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì),于是共同出資成立了一家科技企業(yè)。期待透過(guò)對(duì)資本運(yùn)作、市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品研發(fā)、品牌傳播、渠道布局、人才激發(fā)、生產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、優(yōu)質(zhì)決策、商業(yè)智能等,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一起共同滿足消費(fèi)的需求,共同創(chuàng)造健康的營(yíng)商環(huán)境。

團(tuán)隊(duì)中將由7個(gè)角色組成:總裁、品牌總監(jiān)、人才總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、情報(bào)總監(jiān),每家公司核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)5-7人,手機(jī)生態(tài)企業(yè)人數(shù)理想狀態(tài)為5-7的3倍以上人數(shù)。

沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)周期為一年四個(gè)階段,累計(jì)產(chǎn)生四次經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),每一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期均需要在深刻理解市場(chǎng)規(guī)模、客戶需求、團(tuán)隊(duì)能力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),整個(gè)過(guò)程充滿競(jìng)爭(zhēng)。第一階段戰(zhàn)略規(guī)劃,做好規(guī)劃;第二階段精益創(chuàng)業(yè),驗(yàn)證決策;第三階段加速增長(zhǎng),關(guān)注數(shù)據(jù);第四階段投資未來(lái),分析對(duì)手。

衡量經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵指標(biāo)就是商業(yè)結(jié)果和競(jìng)賽積分。10項(xiàng)指標(biāo),3次機(jī)會(huì),30個(gè)積分的機(jī)會(huì)。每個(gè)班級(jí)由若干家公司組成的商業(yè)生態(tài)環(huán)境,模擬經(jīng)營(yíng)中積分最高的公司將獲得商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力冠軍。

沙盤(pán)設(shè)計(jì)的商業(yè)場(chǎng)景中,融入了經(jīng)營(yíng)管理能力、優(yōu)質(zhì)決策能力和商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)員在完成每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策任務(wù)的過(guò)程上自然而然修煉了商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)能力。


五、  學(xué)習(xí)周期

2天1晚

六、  學(xué)習(xí)策略

云端沙盤(pán)+云端教室/物理教室

七、     了解更多


 


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有