演講致勝-精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
培訓(xùn)講師:占力沖
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4380元
贈(zèng)送積分:4380
演講致勝-精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容
演講致勝-精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
時(shí)間:8月16-17日
地點(diǎn):佛山
培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。
課程背景:
您是否曾因匯報(bào)思路不明,邏輯不清而被他人質(zhì)疑?您是否曾因在部門經(jīng)營分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫???您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色,但卻未得到上級(jí)青睞,因此遲遲沒有晉升?
當(dāng)今社會(huì),工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的途徑,還是展示自身能力,通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。
本門課程教會(huì)你善于匯報(bào)和溝通,讓工作匯報(bào)不再語焉不詳!讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果與能力。
培訓(xùn)目標(biāo):
● 內(nèi)容總結(jié)技巧:提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點(diǎn)提煉和經(jīng)營者思維,能夠合理有效的運(yùn)用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策,表達(dá)觀點(diǎn)
● 結(jié)構(gòu)搭建技巧:提供有價(jià)值的工作匯報(bào),掌握不同的匯報(bào)方式和結(jié)構(gòu)模版,讓整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、生動(dòng)易懂
● 現(xiàn)場表達(dá)技巧:掌握工作匯報(bào)中臨場表達(dá)和互動(dòng)技巧,讓匯報(bào)更加流暢自如,專業(yè)高效,提升感染力和影響力
課程大綱:
第一講:情境力——工作匯報(bào)的常見誤區(qū)與正確準(zhǔn)備方法
一、工作匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū)
1. 照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡
2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力
3. 信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出
4. 專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白
二、打造工作匯報(bào)的“4P”流程
1. Prepare:構(gòu)思內(nèi)容,一切從聽眾出發(fā)
2. Powerpoint:設(shè)計(jì)簡潔清晰的視覺資料
3. Practice:正確的準(zhǔn)備流程確保匯報(bào)清晰流暢
4. Present:臨場表達(dá)及問題應(yīng)答技巧
第二講:思考力——提煉內(nèi)容,讓工作匯報(bào)要點(diǎn)清晰
第1步:分析聽眾—一切從聽眾出發(fā)
1. 聽眾需求分析與匯報(bào)策略選擇
2. 如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點(diǎn)?
3. 如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格選擇匯報(bào)方式?
第2步:組織內(nèi)容——有序整理匯報(bào)資料
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路,確定工作匯報(bào)要點(diǎn)
2. 根據(jù)內(nèi)容要點(diǎn)整理出工作匯報(bào)的內(nèi)容提綱
第3步:過濾內(nèi)容——提煉匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)
1. 運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗” 過濾演講內(nèi)容
2. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔
3. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步:轉(zhuǎn)換內(nèi)容--讓數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來
1.祖母測試,去除艱深晦澀、確保演說內(nèi)容通俗易懂
2.FAB法則,運(yùn)用營銷法則、讓匯報(bào)內(nèi)容打動(dòng)人心
3.口語測試,運(yùn)用生動(dòng)化技巧、讓匯報(bào)內(nèi)容生動(dòng)有趣
第5步:明確主題--一句話總結(jié)匯報(bào)要點(diǎn)、提升聚焦力
1. 通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備工作匯報(bào)的不同版本(15分鐘、5分鐘、1分鐘)?
第三講:結(jié)構(gòu)力——工作匯報(bào)中易講易明的清晰結(jié)構(gòu)
一、想引言——好的開場是匯報(bào)成功的一半
1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力
2. SCQA開場法,快速說明匯報(bào)的前因后果
3. 「視頻觀摩」經(jīng)典匯報(bào)中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、做總結(jié)——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)—結(jié)尾是整個(gè)匯報(bào)中最重要的部分
2. 要點(diǎn)回顧法,讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出
3. 觀點(diǎn)總結(jié),讓你的工作匯報(bào)有力結(jié)尾
4. 「視頻觀摩」經(jīng)典匯報(bào)中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
三、典型工作匯報(bào)場景的結(jié)構(gòu)模版
場景一:如何巧妙提出建議,爭取上司的同意和
采納?
1) 視頻案例:喬布斯—如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)
勢對(duì)比
2)演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方
案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案
3)優(yōu)勢對(duì)比結(jié)構(gòu):question- requirement-plan (問題-要求-錯(cuò)誤的方法-我的方法)
場景二:如何合理闡述方案,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與
首肯?
1) 視頻案例:雷軍—如何說明產(chǎn)品方案,贏得
顧客支持
2)說服3步法:提出問題—分析原因—提出方案
3)方案闡述結(jié)構(gòu):what-why-how(問題+原因+方法)
場景三:如何總結(jié)工作成果,展示工作成績贏得贊賞?
1)視頻案例:喬布斯—如何快速總結(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)
2)歸納3步法:觀點(diǎn)—(論據(jù)+案例)—重復(fù)觀點(diǎn)
3)述職匯報(bào)結(jié)構(gòu):point–reason–example-point(結(jié)論+論證+案例+結(jié)論)
第四講:舞臺(tái)力——工作匯報(bào)與臨場表達(dá)技巧
一、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手勢:什么手勢可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信?
4. 站姿:匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適?
5. 步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)站位和走位技巧
二、如何克服匯報(bào)前的焦慮與緊張?
1. 什么因素會(huì)令你緊張怯場?
2. 如何克服匯報(bào)前和匯報(bào)中的緊張情緒?
3. 克服緊張情緒的3-3-3法則
第五講:控場力——激發(fā)聽眾參與的熱情
一、如何讓聽眾始終保持高度專注?
1. 為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶 ?
2. 上司聽取匯報(bào)時(shí)遵循怎樣的心理路徑?
3. 如何在匯報(bào)中創(chuàng)造互動(dòng)對(duì)話,激發(fā)聽眾參與感?
二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽眾的參與感
1. 動(dòng)口——匯報(bào)中的提問技巧
2. 動(dòng)手——匯報(bào)中的邀請(qǐng)技巧
3. 動(dòng)心——匯報(bào)中的鼓勵(lì)技巧
三、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問和質(zhì)疑?
1. 問題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題
2. 應(yīng)對(duì)刁鉆提問三步法:認(rèn)可—緩沖—回答
第六講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
一、結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容
1. 演講內(nèi)容策劃和組織
2. 演講PPT設(shè)計(jì)的制作
3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)
二、上臺(tái)演練
1. 分組上臺(tái)演講呈現(xiàn)
三、點(diǎn)評(píng)提升
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
講師介紹:
占力沖老師:
教育及資格認(rèn)證:
? TED演講教練
? 美國管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師
? 清華大學(xué)深圳研究院合作講師
? TED演講南山俱樂部演講教練
? 興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
? 連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委
? Toastmasters International(TI/國際演講會(huì))資深會(huì)員
? 曾任:科特勒營銷咨詢集團(tuán)(外企) 項(xiàng)目總監(jiān)
? 曾任:益海嘉里集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 培訓(xùn)經(jīng)理
? 擅長領(lǐng)域:商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)
講師經(jīng)歷及專長:
? 占老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),(5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo))在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。
? →5年跨國公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過800次以上,服務(wù)過近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)(寶鋼、海爾、中航國際集團(tuán))和超15個(gè)各級(jí)地方政府(深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府),為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù),由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。
? →4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練,并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí),為集團(tuán)26家分公司的市場和營銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。
? 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天,學(xué)員近20000人,課程廣受學(xué)員好評(píng)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
? 金融行業(yè):興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚(yáng)州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司??谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國銀行深圳分行……
? 電力行業(yè):南方電網(wǎng)、國電樂東發(fā)電有限公司、貴陽國家電網(wǎng)、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局,海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計(jì)院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司……
? 國企央企/政府:中國廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、三一重工、中航集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團(tuán)、廣西郵政、河源基建集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國稅、廣州白云國稅、廣州增城國稅、揭陽國稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國有投資經(jīng)營有限公司、中國船舶重工集團(tuán)公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國際機(jī)場集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會(huì)、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司……
? IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團(tuán)有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)、瑞星科技、歌爾聲學(xué)集團(tuán)、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠毅軟件開發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司……
? 通訊行業(yè):廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河南移動(dòng)、東莞移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、廣州電信、中國通信服務(wù)集團(tuán)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司、薩基姆通訊(天津)有限公司深圳分公司……
? 房地產(chǎn)/建筑建設(shè):萬科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn),佳兆業(yè)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽光城地產(chǎn)集團(tuán)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計(jì)、四川雄飛集團(tuán)、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽電建、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司、蘇州陽光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地(深圳)物業(yè)管理有限公司……
? 其他行業(yè):宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團(tuán)、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團(tuán)、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團(tuán)、廣東偉經(jīng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃?xì)庥邢薰尽⑶迦A大學(xué)深圳研究生院、羅姆半導(dǎo)體(深圳)有限公司、深圳市糧食集團(tuán)有限公司、天津國銀新源國際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司、一汽出行科技(廣州)有限公司、中國重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實(shí)業(yè)有限公司、浙江人本實(shí)業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司……
? 針對(duì)真實(shí)的場景:課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。
? 以思考力為核心:避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問題。通過6個(gè)模塊,全面提升商務(wù)和職場人士的商務(wù)演講能力。
? 具有時(shí)尚的風(fēng)格:商務(wù)演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格,課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法,融入案例和課堂研討,為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。
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工業(yè)品營銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
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講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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