培訓(xùn)時間：

實體門店的集客引流

  培訓(xùn)講師：李治江

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3980元

  贈送積分：3980

李治江
    服務(wù)電話：010-82593357

實體門店的集客引流詳細(xì)內(nèi)容

《實體門店的集客引流》

 

主講老師：李治江                                    

企業(yè)類型：不限

時間安排：2024年8月2日9:30至17:00

          2024年8月3日9:30至16:30

地點(diǎn)安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢

參課費(fèi)用：3980元/人

人數(shù)限制：50人


企業(yè)痛點(diǎn)

新零售與傳統(tǒng)門店的區(qū)別不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是營銷思維的顛覆。新零售門店營銷三段：集客/引流/裂變，集客成為新零售門店的核心競爭力之一，《實體門店的集客引流》課程用大量實戰(zhàn)、鮮活的營銷案例，系統(tǒng)地講解了小區(qū)推廣、多渠道拓展、自媒體營銷、老客戶營銷等店外集客的工具與方法，是傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型的必修課程之一

 

適用對象

老板、店長

 

課程亮點(diǎn)

1. 引導(dǎo)學(xué)員主動營銷全域拓客引流

2. 掌握零售門店集客引流六大系統(tǒng)

3. 培養(yǎng)線上線下一體的新零售思維

4. 整合資源打造區(qū)域市場最強(qiáng)勢品牌

5. 創(chuàng)新營銷打造門店業(yè)績增長核動力

  

 課程大綱  Outline

 

課程導(dǎo)入：新零售時代客戶購買行為分析

1. 數(shù)字化時代的零售變化（四浪疊加）

2. 顧客購買決策七步驟

小組討論：區(qū)分顧客/客戶/用戶關(guān)系

一、 集客引流第1劍：社群營銷（3小時）

1. 基于目標(biāo)客戶的社群定位

1) 兩種社群資源整合（小區(qū)+微信群）

2) 三種社群定位（拉新群、成交群、裂變?nèi)海?/p>

3) 四種社群類型（興趣愛好、痛點(diǎn)交流、客戶服務(wù)、身份認(rèn)同）

實戰(zhàn)案例：高端社群運(yùn)營剖析

2. 社群運(yùn)營與活動引爆

1) 社群運(yùn)營的基本流程、工具

2) 打造線上線下聯(lián)動的社群活動

實戰(zhàn)案例： 某門店如何玩轉(zhuǎn)社群營銷

3. 六脈神劍社群營銷之攻略篇

1) 如何讓社群粉絲不退群

2) 如何引發(fā)話題激活僵尸粉

3) 微信群價值升級培訓(xùn)微課堂

4) 微信群價值升級粉絲福利群

5) 微信群價值升級粉絲生態(tài)圈

實戰(zhàn)案例：經(jīng)銷商老周微信打賞客戶

二、 集客引流第2劍：小區(qū)推廣（1.5小時）

1．人員掃樓：“見什么人說什么話”話術(shù)

2．小區(qū)建店：小區(qū)建店五種模式分析

3．樣板房：小區(qū)樣板房四種推廣形式

4．打包推廣：買斷推廣將對手拒之門外

5．廣告植入：15個低成本小區(qū)廣告位

6．合縱連橫: 聯(lián)合家裝公司深度推廣

7．物業(yè)公關(guān)：物業(yè)公司情感關(guān)系營銷

8．品牌聯(lián)盟：利益聯(lián)盟走向戰(zhàn)略聯(lián)盟

實戰(zhàn)案例：馬鞍山社區(qū)店運(yùn)營模式

 

三、 集客引流第3劍：線上推廣（3小時）

1．如何打造微信朋友圈營銷

1) 微信朋友圈的人設(shè)（昵稱、頭像、簽名、相冊）

2) 微信朋友圈的四大文案內(nèi)容模板

實戰(zhàn)演練：現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行微信朋友圈包裝

2．如何打造經(jīng)銷商抖音號

1) 抖音營銷的四個原則

2) 打造抖音爆款作品八個內(nèi)容

3) 如何做好直播帶貨

實戰(zhàn)案例：某剃須刀品牌8000店直播

3．線上推廣內(nèi)容致勝

1) 講故事：通過內(nèi)容打造包裝品牌

2) 立場景:還原消費(fèi)者場景增加轉(zhuǎn)化率

3) 造話題:通過話題增加新媒體曝光度

4) 借熱點(diǎn):借助熱點(diǎn)實時話題完成新媒體推送

5) 做活動：通過線上的活動，增加粉絲活躍度 

四、 集客引流第4劍：異業(yè)聯(lián)盟（1.5小時）

1. 從活動聯(lián)盟向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)型

1) 異業(yè)聯(lián)盟合作的四種模式

2) 如何獲得異業(yè)合作話語權(quán)

3) 從行業(yè)聯(lián)盟到百業(yè)聯(lián)盟

實戰(zhàn)案例：新密市中小企業(yè)協(xié)會百業(yè)聯(lián)盟

2. 不玩聯(lián)盟也能實現(xiàn)異業(yè)帶單

1) 如何用客戶思維深挖異業(yè)帶單？

2) 數(shù)字化時代如何打造個人IP

實戰(zhàn)案例：楊總?cè)绾紊钔诼?lián)盟資源？

 

五、 集客引流第5劍：老客戶裂變（1.5小時）

1. 老客戶裂變的三種模式

1) 某門店消費(fèi)全返利益裂變

2) 某門店吃年夜飯情感裂變

3) 某門店社群共創(chuàng)平臺裂變

實戰(zhàn)演練：設(shè)計一套本公司老客戶裂變營銷系統(tǒng)

2. 私域流量打造超級用戶

1) 微信號的主權(quán)歸屬問題？

2) 觸達(dá)用戶：私聊、朋友圈營銷、微信群、點(diǎn)贊評論

3) 私域流量轉(zhuǎn)化的五個步驟

實戰(zhàn)案例：寶島眼鏡的私域運(yùn)營

 

六、 集客引流第6劍：生態(tài)圈營銷（1.5小時）

1. 打造生態(tài)圈人脈圈子拓展渠道

1) 利益共享圈：跨界合作、私董會、聯(lián)盟

2) 交情互動圈：同學(xué)會、商會、協(xié)會

3) 興趣愛好圈：讀書會、驢友、跑團(tuán)、高爾夫俱樂部、游艇會

4) 線上社群圈：微信群

實戰(zhàn)案例：某高端家裝公司與二手房中介合作拓展客戶

2. 打造個人IP生態(tài)圈營銷方法

1) 已成交客戶轉(zhuǎn)介紹

2) 主動聯(lián)絡(luò)圈子關(guān)鍵人

3) 為社群提供活動支持


 

李治江

門店體驗營銷運(yùn)營管理研究專家

 

資歷背景

1. 上海華閱咨詢高級咨詢顧問

2. 上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員

3. 美國格理集團(tuán)專家團(tuán)成員

4. 紅星美凱龍魯班家居學(xué)院特聘教練

 

授課經(jīng)驗

圣元奶粉、紐貝滋奶粉、中國移動、方太電器、美的集團(tuán)、TATA木門、馬可波羅瓷磚、TOTO衛(wèi)浴、圣象地板、德高防水、明堂紅木、中信紅木、亞振家具、全友家私、惠人原汁機(jī)、象印、鄧祿普輪胎、弗列加濾清器、瑪堡壁紙、柔然壁紙、商源集團(tuán)、周大福珠寶、金伯利鉆石、水星家紡等

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有