教練型HR
培訓(xùn)講師:陳萍
時(shí)間地點(diǎn):
2025年08月12-13日 蘇州
2025年11月06-07日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
教練型HR詳細(xì)內(nèi)容
教練型HR
課程背景
比爾蓋茨曾經(jīng)在一次TED演講中說過“每個(gè)人都需要一位教練”。
杰克·韋爾奇也這樣說過:“偉大的CEO就是偉大的教練!”
而我們想說:“每個(gè)HR都需要學(xué)習(xí)教練,每個(gè)HR都能成為一名優(yōu)秀教練!”
? 這是因?yàn)?,作為HR:
? “ 你會(huì)面對優(yōu)秀員工提出離職向外探詢職業(yè)發(fā)展...
? 你會(huì)面對陷于沖突、情緒激動(dòng)的員工...
? 你會(huì)面對主管需要清晰定位招聘畫像、面對不同的候選人做出選擇...
? 你會(huì)面對需要輔導(dǎo)新任主管有效開展績效面談...
? 你會(huì)面對需要了解團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與發(fā)展需求...
? 你會(huì)面對組織需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整...
? .......“
? 面對這些場景,你需要通過積極聆聽來支持員工、影響員工,你需要通過有力發(fā)問理解背景、獲取需求,你需要有創(chuàng)新的方法來提升主管技能、助力解決問題,你更需要調(diào)整自我,以穩(wěn)定而有力的狀態(tài)面對這些情境,而這些技能和方法都是“教練”的基本技能及其延伸應(yīng)用。
課程收益
? “教練型HR”的課程將結(jié)合HR的工作場景,將“教練”的基本工具方法深度融合進(jìn)HR的日常工作,助力HR們更加高效、更為從容地面對各種場景,解決問題、發(fā)揮價(jià)值,助力員工、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成組織目標(biāo)。
課程時(shí)間
? 2 天
課程時(shí)間
? 企業(yè)HR
課程大綱
1. 導(dǎo)入:
? HR工作特點(diǎn)與能力要求
? 為什么需要教練型HR?
2. 教練型HR三階段
? 共鳴者
? 建議者
? 教練者
3. 與HR高度相關(guān)的教練理念與工具
? 教練原則vs HR理念
? “問”與“聽”
? “邏輯層次“與“平衡輪”
4. 教練型高效招聘
? 精準(zhǔn)把握崗位要求
? 教練型結(jié)構(gòu)化面試
? 錄用決策引導(dǎo)
5. 教練型輔導(dǎo),助力“績效面談+日常輔導(dǎo)“
? 提升主管“績效面談”技能
? 用GROW開展日常輔導(dǎo)
6. 挑戰(zhàn)時(shí)刻的教練型對話
? 用心“留人“
? “和諧”離職
共創(chuàng):教練在HR其他模塊中的應(yīng)用
? 期待通過2天和HR們的共同學(xué)習(xí)和演練, 能助力在HR職場中的你豐富工具方法,能帶著內(nèi)在的穩(wěn)定性更高效而有力量地面對工作中的挑戰(zhàn)場景,不斷在有覺察的“自我磋磨”中持續(xù)成長!
講師簡介
? 陳萍Harriet CHEN
? ICF認(rèn)證PCC專業(yè)教練;
? 前500強(qiáng)HRD,近20年人力資源經(jīng)驗(yàn),近9年獨(dú)立顧問經(jīng)驗(yàn);
? 同濟(jì)大學(xué)法國路橋大學(xué)MBA;
? 國家二級心理咨詢師;
? 高管教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、高績效團(tuán)隊(duì)教練;
? 領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目顧問,績效管理、人才發(fā)展項(xiàng)目顧問,Insight認(rèn)證培訓(xùn)師,【樂高?認(rèn)真玩? LSP】認(rèn)證引導(dǎo)師,等等。
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