培訓時間：

組織領導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營

  培訓講師：駱天

  時間地點：
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  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務電話：010-82593357

組織領導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營詳細內(nèi)容

《組織領導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營》

 

【課程時間】10月25-26日

【培訓地點】佛山

【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級管理者

【課程時間】11月29-30日

【培訓地點】佛山

【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級管理者

【報名電話】

 

課程背景

當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面，因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：站在經(jīng)營生意的角度上，如何像一位企業(yè)家那樣思考，在不同的環(huán)境下做出相應的經(jīng)營策略。認知經(jīng)營的各項核心要素，掌握他們?nèi)绾蜗嗷リP聯(lián)創(chuàng)造價值的原理，把被證明了的原理運用到你所做的任何事情中去，實現(xiàn)企業(yè)盈利目的，可見企業(yè)高管擁有全局經(jīng)營的理念是多么的重要。

如何管理企業(yè)的無形資產(chǎn)、知識、人才、形象、客戶……

隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤，管理者逐步面臨一個新的挑戰(zhàn)，他們必須要能把企業(yè)的技術、人才、形象、客戶基礎等等看起來無形的東西與有形的資產(chǎn)調(diào)配好，經(jīng)營好。沙盤的實戰(zhàn)模擬．讓學員親身體會如何經(jīng)營累積無形資產(chǎn)的過程，領悟如何經(jīng)營才能使企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的穩(wěn)步增值。

 

課程收益

理解企業(yè)運營的整體邏輯，運用平衡記分卡分析企業(yè)運營狀況；

如何讓有形資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn)讓公司變得更值錢；

區(qū)分經(jīng)營和管理的本質(zhì)，根據(jù)運營規(guī)律進行企業(yè)的經(jīng)營和管理；

站在全局的高度去看待企業(yè)問題，正負兼顧，客觀地認識和處理問題；

了解企業(yè)資金運作，引導企業(yè)價值最大化；

了解客戶多樣化的需求，結合產(chǎn)品、技術作出迅速的反應和解決措施；

對關鍵部分進行歸納總結，運用流程思維規(guī)避風險，優(yōu)化流程；

重視人才的儲備和培養(yǎng)，鑄就企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)愿景；

 

課程大綱


導入篇：經(jīng)營的認知 

1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn)，如何經(jīng)營一個值錢的公司；

2. 區(qū)分經(jīng)營和管理；

3. 經(jīng)營的邏輯（平衡記分卡）；

  

 

 

 

 

 

 

 

   沙盤演練

第一年：

1. 沙盤規(guī)則的學習；

2. 沙盤演練；

3. 經(jīng)營者的財務思維。

第二年：

1. 沙盤演練；

2. 經(jīng)營者的戰(zhàn)略思維。

第三年：

1. 沙盤演練；

2. 經(jīng)營者的客戶思維。

第四年：

1. 沙盤演練；

2. 經(jīng)營者的流程思維。

第五年：

1. 沙盤演練；

2. 經(jīng)營者的人才梯隊建設。

第六年：

1. 沙盤演練；

2. 經(jīng)營復盤。

講師介紹

駱天 老師

 核心領導力培養(yǎng)專家

實戰(zhàn)企業(yè)高管教練

美國領越?領導力授權講師

九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人

博研問道人才發(fā)展商學院 院長

現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問

擅長核心團隊領導力培養(yǎng)和企業(yè)教練項目

 

十幾年來，駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實踐，曾在制造、金融、培訓與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務；并通過企業(yè)內(nèi)訓、主題沙龍、咨詢項目等形式解答客戶的疑惑，幫助高管提升領導能力、幫助客戶團隊提高管理技能，促進績效改善，廣受企業(yè)客戶和學員好評。

 

授課風格

深入淺出，生動幽默；控場能力強，演繹獨到；喜與學員互動交流；

采用理論+實務+訓練的授課模式：以科學理論指導實踐，結合中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，以經(jīng)驗或案例呈現(xiàn)實務；以技能訓練強化理論與實務的結合，塑造正確的行為；

能根據(jù)學員水平調(diào)整授課策略，能專業(yè)深刻，亦能簡單易懂；

能現(xiàn)場為學員答疑解惑，即時解決學員問題或深入啟發(fā)學員解決問題的邏輯思路或策略

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