引爆新媒體社群營銷
引爆新媒體社群營銷詳細內容
《引爆新媒體社群營銷》
課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）
參訓對象：適合新媒體運營者，私域部門，社群運營者，電商運營者，實體零售等
課程地點：上海
課程時間：2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
1月8-9日 | 5月21-22日 | 9月19-20日 |
課程價值：
以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客，以提高銷售實戰(zhàn)結果；
以線上線下終端轉動銷為主線，以提升零售銷售業(yè)績；
以互聯網平臺棄理論說教花拳繡腿，采用現場實操與演練；
以新媒體運營堅守成交結果為理念，提供銷售方法和工具；
通過深度互動，為新媒體流量保駕護航倍增利潤。
課程亮點：
通過對新媒體社群時代深入理解，依托上千個成功案例，通過現下最熱門、最實用、最可靠、最便捷的新媒體運營矩陣贏利實操系統(tǒng)：“短視頻+社群+個人號+直播+公眾號+內容=怎么玩、怎么賺”解決新媒體社群營銷，社群平臺贏利矩陣，打造流量為王。
課程大綱：
模塊一 新媒體裂變：百萬客流社群引爆方法 | ||
單元一 | 課程內容 | 課程體系 |
誰學會了社群誰就擁有了未來 | ★ 群定位：驅動群定位運營秘訣 ★ 群結構：社群萬里長城永不倒 ★ 群成交：社群成交的方法技巧 ★ 群模式：贏利模式定社群存活 ★ 群誘餌：快速賺錢的贈品營銷 ★ 群積分：積分換購引流成交法 ★ 群流程：群流程決定社群驅動 ★ 群維護：大單連單回頭率引爆 ★ 群小號：呼風喚雨小號運營法 ★ 群潛規(guī)：社群群潛規(guī)規(guī)避事項 ★ 群認知：社群思維深度的認知 ★ 群目標：社群目標的使命戰(zhàn)法 ★ 群文案: 三招瞬間搞定群文案 | ★ 群故事：情懷式社群故事營銷 ★ 群贏利：社群贏利與執(zhí)行閉環(huán) ★ 群流量：流量爆破是商業(yè)本質 ★ 群裂變：裂變是社群終極價值 ★ 社群之話術攻心邀約文案秘籍 ★ 群紅包：紅包十八大裂變玩法 ★ 群活動：群活動落地成交掘金 ★ 社群之話術催促預定文案秘籍 ★ 社群之話術大額銷售文案秘籍 ★ 社群游戲之引爆一個游戲攻略 ★ 社群游戲之引爆兩個游戲核心 ★ 社群游戲之引爆三大游戲機制 ★ 社群游戲之引爆四大游戲模式 |
模塊二 新媒體流量：玩轉私域 絕地翻盤 | ||
單元二 | 課程內容 | 落地方式 |
一套社群帶貨爆破業(yè)績的實操手冊 | ★ 社群業(yè)績燃爆燃爆驅動 ★ 社群間人員配備的方法 ★ 社群間搭建場景的布置 ★ 各類站外引流拓客技巧 ★ 社群網紅人設賬號定位 ★社群平臺標題破粉引流 ★社群話術轉化引流技巧 ★社群引流中的實戰(zhàn)技巧 ★ 網紅腳本編輯技巧方式 ★ 五步轉化業(yè)績法成交率 ★ 團隊協助法網紅驅動力 ★ 直播成交銷售話術兵法 | ★ 實戰(zhàn)案例：主播IP網紅打造策略 ★ 實戰(zhàn)工具：直播設備使用搭建策略 ★ 實戰(zhàn)工具：主播定位方向構架建立 ★ 實戰(zhàn)策略：自媒體平臺渠道引流法 ★ 實戰(zhàn)方法：社群營銷迭代算法邏輯 ★ 實戰(zhàn)技巧：社群營銷熱門五大布局 ★ 實戰(zhàn)策略：社群轉化內容運營實操 ★ 實戰(zhàn)技巧：社群營銷模擬運營演練 ★ 實戰(zhàn)方法：產品成交與價值塑造法 ★ 實戰(zhàn)方法：社群運營中的話術策略 ★ 實戰(zhàn)方法：社群數據整理數據分析 ★ 實戰(zhàn)方法：物流配發(fā)與客戶跟進 |
模塊三 新媒體社群視頻：短視頻運營操盤全攻路 | ||
單元三 | 課程內容 | 落地方式 |
視頻號絕殺絕技全攻略
| ★ 抖音運營落地實操 ★ 微信內容平臺矩陣 ★ 構建微信營銷變局 ★ 社群短視頻的策略 ★社群短視頻入門攻略 | ★短視頻社群運營實操 ★ 短視頻社群賣貨模式 ★ 社群店鋪直播的設置 ★短視頻變現運營策略 ★短視頻變現方式渠道 |
模塊四 新媒體私域：獲得百萬千萬私域流量全攻略 | ||
單元四 | 課程內容 | 落地方式 |
引爆私域流量個人資產池 | ★ 四方面介紹構建私域流量池 ★ 私域流量對企業(yè)的價值意義 ★ 私域流量透露了新商業(yè)變化 ★ 私域流量帶給企業(yè)什么價值 ★ 私域流量的玩家紅利在哪里 ★ 需求洞察：三大方法找準用戶痛點 ★ 流量積蓄：裂變和社群打造流量池 ★ 價值服務：直播和訓練營塑造口碑 ★ 體驗轉化：診斷和體驗課贏得信任 | ★ 兩大起盤方式精準搞定私域流量 ★ 個人微信號快速引流漲粉的方法 ★ 私域流量互動交流400問 ★ 私域流量朋友圈構建 ★ 私域流量的內容構建 ★ 私域流量公眾號搭建 ★ 私域流量小程序構建 ★ 朋友圈營銷12345法則 ★ 朋友圈攻心文案四重天 |
講師介紹： 舒立平老師
高級新媒體運營管理師
中國總裁互聯網思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國著名零售行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任寶姿服飾（國際）有限公司總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
部分服務客戶：
寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達點、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈爾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業(yè)
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