向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)講師:陳明亮
時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月17-18日 深圳
2025年07月17-18日 深圳
2025年11月20-21日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈(zèng)送積分:4980
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
各有關(guān)單位:
任正非曾說“公司重視基本的流程制度,但最重視的是內(nèi)控體系”,可見華為對內(nèi)控的重視程度。
提到內(nèi)控,部分人首先想到的是內(nèi)控檢查,或者認(rèn)為審計(jì)做好了內(nèi)控就沒問題。內(nèi)控與審計(jì)、與流程之間究竟是怎么的關(guān)系,如何定位與協(xié)同?如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內(nèi)控條款花費(fèi)3000萬美金?
很多人看到華為三十多年的高速增長,但很少人注意到華為經(jīng)營的穩(wěn)健性。全球“黑天鵝”頻飛,內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理如何為經(jīng)營保駕護(hù)航,穩(wěn)健前行。
從認(rèn)識(shí)內(nèi)控到內(nèi)控體系構(gòu)建、執(zhí)行落地,即使華為也走過很多彎路,后來者是否可以從中吸取教訓(xùn),少走彎路。
CFO一手“抓經(jīng)營”,一手“控風(fēng)險(xiǎn)”,本課程將由具有二十多年華為工作經(jīng)驗(yàn)的華為前地區(qū)部CFO為您解讀內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)體系的構(gòu)建以及如何借助數(shù)字化、智能化提升內(nèi)控運(yùn)作的效率與效果。
培訓(xùn)對象:
董事長/總經(jīng)理/監(jiān)事/中高層管理者、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)專家及骨干、首席風(fēng)險(xiǎn)官/內(nèi)控總監(jiān)/內(nèi)控專家及骨干、企業(yè)內(nèi)審總監(jiān)/內(nèi)審管理者/專家及骨干、各級(jí)業(yè)務(wù)管理者/專家及骨干、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì)與評價(jià)的中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員(建議一把手帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),快速內(nèi)化,達(dá)成共識(shí))。
課程大綱:
1、引入篇:驚心動(dòng)魄的一幕幕
1.1.業(yè)界案例,教訓(xùn)與啟示
內(nèi)控案例分析:資金運(yùn)作高手為何被資金擊垮
1.2.全球“黑天鵝”頻飛,華為如何應(yīng)對?
2、正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控
2.1.突破內(nèi)控認(rèn)識(shí)誤區(qū),系統(tǒng)理解內(nèi)控
2.2.業(yè)界常見的內(nèi)控組織設(shè)計(jì)與比較
2.3.為什么內(nèi)控推行障礙重重?如何破解?
3、內(nèi)控建設(shè)走過的彎路及經(jīng)驗(yàn)分享
4、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
4.1.數(shù)字化時(shí)代的內(nèi)控運(yùn)作框架
4.2.建立良好的內(nèi)控環(huán)境
4.2.1.跳出狹隘的內(nèi)控環(huán)境理解,剖析內(nèi)控環(huán)境要素及原則
4.2.2.華為如何練就良好的內(nèi)控環(huán)境
4.3.解讀N公司簡單務(wù)實(shí)的內(nèi)控目標(biāo)
4.4.流程建設(shè)和內(nèi)控責(zé)任“兩手”抓,“兩手”都要硬
4.4.1內(nèi)控與流程如何做到有機(jī)融合
4.4.1.1.內(nèi)控與流程融合的方法論
4.4.1.2.實(shí)戰(zhàn)演練
? 以客戶自己的流程進(jìn)行分析和管理改進(jìn)研討
? 業(yè)界優(yōu)秀內(nèi)控及流程改進(jìn)案例:流程內(nèi)控設(shè)計(jì)+數(shù)字化智能化運(yùn)作
4.4.2.建設(shè)多維度內(nèi)控管理責(zé)任體系,支撐內(nèi)控落地
4.4.2.1.九龍治水,誰是內(nèi)控及數(shù)據(jù)責(zé)任人?
4.4.2.2.內(nèi)控責(zé)任體系建設(shè)
4.4.3.財(cái)報(bào)內(nèi)控機(jī)制及數(shù)字化監(jiān)控
4.5.內(nèi)控檢查/評估工具
4.6.建立內(nèi)控預(yù)警及快速響應(yīng)機(jī)制
4.6.1.建立良好機(jī)制,先解決動(dòng)力問題
4.6..2.信息化時(shí)代兩個(gè)機(jī)制的建立要素
4.6.3.數(shù)字化時(shí)代兩個(gè)機(jī)制的建立要素
5、風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1.N公司獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
5.2.多角度解讀為什么N公司具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及給以的啟示
5.2.1.戰(zhàn)略視角
5.2.2.運(yùn)營視角
5.2.3.財(cái)務(wù)視角
5.3.全方面看風(fēng)險(xiǎn):
? 實(shí)戰(zhàn)演練:風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案設(shè)計(jì)模板
6、多層面多維度深入業(yè)務(wù)細(xì)胞的風(fēng)控組織設(shè)計(jì)及運(yùn)作協(xié)同
7、快速理解風(fēng)控理論基礎(chǔ)
7.1.快速理解“繁雜而枯燥”的COSO模型,并與實(shí)踐結(jié)合
7.2.中國企業(yè)內(nèi)控法規(guī)體系框架簡介
8、Q&A,針對您存在的疑問,現(xiàn)場互動(dòng)答疑及課程回顧
老師簡介:
陳明亮 現(xiàn)任華為高級(jí)顧問、在華為已工作23年,親身經(jīng)歷100億到8914多億的成長過程,伴隨華為邁入全球一流財(cái)經(jīng)管理水平行列,足跡遍布6大洲60+個(gè)國家。熟悉財(cái)經(jīng)組織/流程運(yùn)作、內(nèi)控管理、人員管理,尤其對業(yè)務(wù)流程LTC、IPD中的業(yè)財(cái)融合有多年的經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了財(cái)經(jīng)的前瞻性、國際化思維。職業(yè)經(jīng)歷:海外國家子公司CFO;海外地區(qū)部CFO(下轄10個(gè)國家子公司);產(chǎn)品線財(cái)經(jīng)部部長(規(guī)模500+億人民幣);賬務(wù)核算、預(yù)算、經(jīng)營分析、內(nèi)控/審計(jì)(6年審計(jì)與內(nèi)控專業(yè)經(jīng)驗(yàn),華為內(nèi)控體系首批建設(shè)者)、流程/財(cái)務(wù)共享中心/數(shù)字化變革等專業(yè)性工作;現(xiàn)任華為大學(xué)金牌講師及講師資格認(rèn)證評委及高級(jí)顧問。
培訓(xùn)時(shí)間:
2025年04月17-18日 深圳 (周四-五)
2025年07月17-18日 深圳 (周四-五)
2025年11月20-21日 深圳 (周四-五)
培訓(xùn)費(fèi):
4980元/人/期;(含:培訓(xùn)、資料、場地、茶點(diǎn)及增值稅普通電子發(fā)票)
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師:宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書,探討三大...
講師:王老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日報(bào)到)2025年1月7-10日北京(7日報(bào)到)學(xué)員對象:各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師:資深講師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...
講師:徐老師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...
講師:李老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最