卓越職場(chǎng)人的突破性思維

【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無(wú)論是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是組織發(fā)展，高效能都顯得尤為重要。然而，持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成，而是需要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)達(dá)成。本課程正是基于這一背景，旨在幫助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)掌握效能提升的核心原則與方法，從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)。
【課程特色】
采用“全員參與＋行動(dòng)演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實(shí)踐”。
穿插“管理案例”，旨在通過(guò)“情境再現(xiàn)”，找出“組織痛點(diǎn)”，得出“方法”。
采用【理論-案例-視頻-拆解-復(fù)盤(pán)-落地】的學(xué)習(xí)方式，更貼近學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣。
【課程收益】
-正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我
-樹(shù)立由內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)
-培養(yǎng)人際能力，提升團(tuán)隊(duì)合作
-了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)的能力
-學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)
-培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度
-掌握解決問(wèn)題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法，并科學(xué)解決
【適用對(duì)象】 
所有白領(lǐng)的必修課
【課程大綱】
一、操之在我、陽(yáng)光心態(tài)
1.思維轉(zhuǎn)變及其重要性
2.操之在我的行為和原則

3.培養(yǎng)積極心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)主動(dòng)尋找解決方案。
4.【視頻賞析】-面對(duì)逆境我該如何回應(yīng)
5.落地練習(xí)-【我的三思而行經(jīng)歷】
6.使用主動(dòng)積極的語(yǔ)言
7.落地練習(xí)-【調(diào)整我消極被動(dòng)的語(yǔ)言】
8.識(shí)別并掌控可影響范圍，減少對(duì)外界不可控因素的依賴。
9.【案例分析】-遇到難題的我們?cè)撊绾沃鲃?dòng)積極的面對(duì)
二、設(shè)定目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
1.價(jià)值觀,使命和宣言
2.目標(biāo)設(shè)定原則及方法
3.目標(biāo)管理方法
4.明確個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期愿景和目標(biāo)。
5.設(shè)計(jì)具體行動(dòng)計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
6.主題游戲-《規(guī)劃我的未來(lái)》
7.撰寫(xiě)個(gè)人承諾
三、時(shí)間管理，掌控自我
1.時(shí)間的深度認(rèn)知
2.時(shí)間管理的四個(gè)象限
3.救火與防火的差別
4.效用時(shí)間的[80：20法則]
5.小組逛畫(huà)廊活動(dòng)-【如何減少和消除我們?cè)诮M織中的浪費(fèi)】
6.如何做周計(jì)劃與日計(jì)劃
四、多贏協(xié)作，消除本位
1.人際關(guān)系的導(dǎo)向：多贏協(xié)作
2.認(rèn)識(shí)到合作中多方共贏的重要性。
3.尋找并創(chuàng)造多贏機(jī)會(huì)，增強(qiáng)合作關(guān)系。
4.建立多贏步驟
5.建立多贏關(guān)系
6.樹(shù)立協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)新觀念
7.落地練習(xí)-【我的多贏體系案例】
五、高效溝通，破除誤解
1.究竟是什么阻礙了溝通？
2.漫畫(huà)《超自然的神存在》
3.會(huì)聽(tīng)的人才是溝通的高手
4.你真的會(huì)傾聽(tīng)嗎？-傾聽(tīng)測(cè)試
5.傾聽(tīng)游戲-《商店打烊時(shí)》
6.傾聽(tīng)的三個(gè)層次
7.六大法寶聽(tīng)懂“潛臺(tái)詞”
8.同理心傾聽(tīng)的步驟及技巧
9.提問(wèn)的藝術(shù)
10.知識(shí)點(diǎn)落地-最佳拍檔練習(xí)
六、協(xié)同增效，事半功倍
1.為什么有的球隊(duì)擁有大牌球星但無(wú)法取得好成績(jī)
2.團(tuán)隊(duì)合作的前提是尊重差異
3.有歧見(jiàn)才有收獲
4.“如果兩個(gè)人的想法完全一致，那么有一個(gè)人就是多余的”
5.協(xié)同增效-創(chuàng)造性合作的原則
6.什么是第三選擇
7.落地練習(xí)-【尋求第三選擇】
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)同增效的流程
9.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出多樣化觀點(diǎn)和創(chuàng)意。
10.綜合各方優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造超越單一方案的更優(yōu)解決方案。
七、平衡自我，實(shí)現(xiàn)卓越
1.持續(xù)改善的需要與意義。
2.從優(yōu)秀到卓越。
3.認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)與自我提升是持續(xù)高效的基礎(chǔ)。
4.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷適應(yīng)變化。
5.保持健康的生活方式，提高身體素質(zhì)。
6.培養(yǎng)批判性思維和學(xué)習(xí)能力，提升心智水平。
7.管理情緒，建立積極的人際關(guān)系，增強(qiáng)情感韌性。
8.堅(jiān)守核心價(jià)值觀，追求更高層次的精神滿足。
9.實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
10.合理安排工作與生活時(shí)間，避免過(guò)度勞累。
11.培養(yǎng)興趣愛(ài)好，豐富個(gè)人生活，提升幸福感。
【課程價(jià)格】
單價(jià)：1780元/人

黑宏杰

易迪思中國(guó) 金牌講師 
 -DDI 國(guó)際講師認(rèn)證
 -愛(ài)瑪科技企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
 -捷信金融中國(guó)區(qū)全職講師
 -Continental 大陸汽車(chē)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
 -OTIS 電梯全國(guó)培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理

【專業(yè)領(lǐng)域】
黑宏杰先生從事培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域超過(guò)十八年，在機(jī)械制造、汽車(chē)電子、金融和電動(dòng)車(chē)行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他的工作領(lǐng)域涉及搭建企業(yè)大學(xué)體系、落地及融合企業(yè)文化、組織發(fā)展及員工發(fā)展等，尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究中，他結(jié)合心理學(xué)和先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力理念，為其服務(wù)過(guò)的企業(yè)建立了有效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展平臺(tái)。

【個(gè)人風(fēng)格】
得益于在職業(yè)生涯之始從最基層做起，并曾任職于多個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，因此使得黑老師在分析問(wèn)題時(shí)更深、更廣，在授課時(shí)能深入淺出，幫助學(xué)員更好的理解與吸收。從未間斷的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)務(wù)的完美配合。
與此同時(shí)，黑老師能夠英文授課。授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，理論框架清晰，案例分析透徹，課堂氣氛非?；钴S，師生交流流暢，講授中帶著啟發(fā)。不僅能夠讓學(xué)員迅速掌握課程的內(nèi)容，同時(shí)還能夠帶給學(xué)生許多規(guī)定內(nèi)容之外的啟發(fā)，獲得許多知名企業(yè)的肯定
               

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