培訓(xùn)時(shí)間:

軟件設(shè)計(jì)模式與軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月23-26日 武漢
2025年09月25-28日 成都

  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈(zèng)送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

軟件設(shè)計(jì)模式與軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

軟件設(shè)計(jì)模式與軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

培訓(xùn)方式

專家面授      在線直播      精品錄播

課程信息

課程時(shí)長

4天*6小時(shí)

面授+直播

+視頻回放

面授

地點(diǎn)時(shí)間

上海

4月20-23日

武漢

6月23-26日

成都

9月25-28日

直播時(shí)間

面授同步直播

增值服務(wù)

提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年

學(xué)習(xí)平臺(tái)

PC端:https://it.zpedu.com/     移動(dòng)端APP:IT云課

培訓(xùn)背景

無數(shù)軟件企業(yè)及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)都面臨著,大量初級程序開發(fā)人員低質(zhì)量軟件開發(fā)帶來的嚴(yán)重問題,即使那些工作多年的高級程序員也存在著對提高軟件設(shè)計(jì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不深的問題。正是由于以上的問題,造成許多公司對運(yùn)行了多年的核心業(yè)務(wù),運(yùn)行維護(hù)成本越來越高,卻不能更換、一直維護(hù)下去的惡性循環(huán)。如何通過培訓(xùn),切實(shí)有效地提高員工設(shè)計(jì)開發(fā)水平,從而有效地改善軟件設(shè)計(jì)質(zhì)量,成為越來越多的軟件企業(yè)迫切需要解決的問題。

課程簡介

中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“軟件設(shè)計(jì)模式與軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”課程,并定期開展公開課。本課程注重實(shí)戰(zhàn),采用案例貫穿的方式,收集了大量的真實(shí)案例,針對項(xiàng)目過程中技術(shù)人員常犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了匯總與研討,并最終形成培訓(xùn)教程。通過大量的真實(shí)案例,詳細(xì)地介紹了軟件設(shè)計(jì)過程需要注意的要點(diǎn)以及難點(diǎn),這些知識(shí)都是講師十幾年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本次課程1/3時(shí)間講解核心思想,1/3時(shí)間動(dòng)手重構(gòu)實(shí)踐,1/3點(diǎn)評分析總結(jié)。


培訓(xùn)價(jià)值

ü 提高軟件開發(fā)效率

在編碼之前制定設(shè)計(jì)方案,避免在開發(fā)過程中頻繁修改代碼,提高軟件開發(fā)效率。

ü 提高軟件綜合質(zhì)量

編碼之前進(jìn)行全面的需求分析和規(guī)劃,從而設(shè)計(jì)出更加優(yōu)秀的軟件架構(gòu)和模塊設(shè)計(jì),提高軟件的質(zhì)量和可靠性。

ü 方便軟件維護(hù)和升級

設(shè)計(jì)出易于維護(hù)和升級的軟件系統(tǒng),減少維護(hù)成本和升級難度。

ü 減少軟件開發(fā)成本

在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)問題和缺陷,避免在后期進(jìn)行大量的修改和調(diào)整,從而減少軟件開發(fā)成本。

培訓(xùn)對象

初中高級工程師、企業(yè)架構(gòu)師、軟件設(shè)計(jì)師等;

各類軟件研發(fā)中心的軟件設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量部門經(jīng)理。

對于重構(gòu)技術(shù)懷有疑問和困惑,需要梳理解答的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,效果最佳。


代碼重構(gòu)

設(shè)計(jì)重構(gòu)

軟件腐爛監(jiān)控

重構(gòu)管理

程序員

必須精通

需要了解

需要了解

需要了解

設(shè)計(jì)師

必須精通

必須精通

需要了解

需要了解

架構(gòu)師

必須精通

必須精通

必須精通

必須精通

數(shù)據(jù)庫工程師

需要了解

需要了解

/

/

質(zhì)量管理

/

/

必須精通

必須精通

管理者

/

/

需要監(jiān)控

需要了解

 


中培優(yōu)勢

老牌機(jī)構(gòu)

19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬+IT人成長

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升

通關(guān)無憂

5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報(bào)隨學(xué)

平臺(tái)專業(yè)

支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

課程大綱

1-2天:軟件設(shè)計(jì)模式專題

第一部分高質(zhì)量軟件設(shè)計(jì)

第一章

什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)

情景劇:軟件設(shè)計(jì)焦慮癥

1. 上次的設(shè)計(jì)太糟糕了,痛下決心以后要好好設(shè)計(jì)

2. 再次進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)時(shí)卻不知道該怎樣設(shè)計(jì)

1) 思考了很多,不知如何下手

2) 需求一變更,重新回到了糟糕的狀態(tài)

探討:如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)

什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)

1. 軟件的質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量與外部質(zhì)量

2. 高質(zhì)量軟件設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn):易讀、易于維護(hù)、易于變更

第二章

軟件設(shè)計(jì)原則

易于閱讀:

1. 規(guī)范代碼、編寫注釋與表明動(dòng)機(jī)

案例:代碼編寫范例與簡便易行的方法

2. 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)

易于維護(hù)與變更

1. 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的挑戰(zhàn)

1) 系統(tǒng)需要不斷地技術(shù)升級與改造

2) 傳統(tǒng)行業(yè)必須向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

3) 但技術(shù)變革不是換零件那么簡單

4) 剖析應(yīng)對技術(shù)變革的方案

2. 案例講解軟件設(shè)計(jì)原則

1) 低耦合

a. 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP)

案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類

b. 開放-封閉原則(OCP)

案例:需求變更與可擴(kuò)展點(diǎn)設(shè)計(jì)

案例:Square/Circle的解決方案

c. 里氏替換原則(LSP)

案例:Rectangle/Square的問題

案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題

2) 高內(nèi)聚

案例:評審系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

a. 單一職責(zé)原則(SRP)

案例:財(cái)務(wù)憑證變更帶來的問題

案例:超級大函數(shù)與大對象的難題

案例:MySQL讀寫分離的改造過程

b. 信息專家模式

c. 不要重復(fù)自己原則(DRY)

典型的代碼重復(fù)案例

探討代碼復(fù)用的難題

探討軟件設(shè)計(jì)模式:

1. 設(shè)計(jì)模式的由來

2. 設(shè)計(jì)模式的發(fā)展

3. 設(shè)計(jì)模式對高質(zhì)量軟件設(shè)計(jì)的作用

第二部分軟件設(shè)計(jì)模式

第三章

適配器模式

什么是適配器模式

1. 軟件設(shè)計(jì)中外部接口的難題

2. 第三方框架帶來的設(shè)計(jì)難題

3. 適配器模式及其概念

適配器模式的應(yīng)用

1. 適配器模式解決第三方框架帶來的難題

案例:Hibernate適配器的設(shè)計(jì)

2. 適配器模式解決外部接口的設(shè)計(jì)難題

案例:第三方支付接口的設(shè)計(jì)

案例:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口的設(shè)計(jì)

第四章

策略模式

什么是策略模式

1. 工資發(fā)放功能遇到的難題

1) 工資發(fā)放功能最初的設(shè)計(jì)及其問題

2) 對問題的分析過程及其新的設(shè)計(jì)思路

2. 策略模式及其概念

策略模式的應(yīng)用

1. 案例:工資發(fā)放功能設(shè)計(jì)改進(jìn)的過程

1) 工資發(fā)放功能的Java實(shí)現(xiàn)

2) 工資發(fā)放功能的C++實(shí)現(xiàn)

2. 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

1) 深入理解開放-封閉原則

2) 數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的變更與改進(jìn)過程

3. 案例:財(cái)務(wù)憑證生成功能的設(shè)計(jì)過程

1) 財(cái)務(wù)憑證生成功能的初始需求與設(shè)計(jì)

2) 財(cái)務(wù)憑證生成功能的擴(kuò)展與分析過程

3) 財(cái)務(wù)憑證生成功能的最終設(shè)計(jì)

4) 深入理解單一職責(zé)原則

5) 學(xué)習(xí)“兩頂帽子”的設(shè)計(jì)方式

練習(xí):財(cái)務(wù)憑證生成功能的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

第五章

工廠模式

探討軟件設(shè)計(jì)中遇到的難題

1. 依賴反轉(zhuǎn)原則的設(shè)計(jì)難題

2. 開放-封閉原則的設(shè)計(jì)難題

3. 探討工廠模式的本質(zhì)

簡單工廠模式

1. 簡單工廠模式的C++實(shí)現(xiàn)

2. 基于配置的簡單工廠模式

3. 剖析簡單工廠如何實(shí)現(xiàn)依賴反轉(zhuǎn)原則

案例:剖析Spring的beanFactory

4. 解讀工廠模式對設(shè)計(jì)的重大意義

5. 講解如何創(chuàng)建一個(gè)工廠

1) 創(chuàng)建工廠的步驟與關(guān)鍵點(diǎn)

2) 利用Spring框架簡化工廠類的設(shè)計(jì)

案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的工廠實(shí)現(xiàn)

工廠方法模式

1. 工廠方法模式的概念

2. 工廠方法模式的應(yīng)用

案例:SAX框架的工廠類設(shè)計(jì)

抽象工廠模式

1. 抽象工廠模式的概念

2. 抽象工廠模式的實(shí)現(xiàn)

案例:標(biāo)簽庫的設(shè)計(jì)改進(jìn)過程

1) 最初的標(biāo)簽庫設(shè)計(jì)

2) 運(yùn)用簡單工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計(jì)

3) 運(yùn)用工廠方法的標(biāo)簽庫設(shè)計(jì)

4) 運(yùn)用抽象工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計(jì)

5) 最終基于配置的標(biāo)簽庫設(shè)計(jì)

第六章

單例模式

什么是單例模式

1. 設(shè)計(jì)工廠類面臨的問題

2. 單例模式及其概念

3. 如何實(shí)現(xiàn)單例模式

單例模式的應(yīng)用

1. 單例模式帶來的設(shè)計(jì)變革

1) 充血模型vs.貧血模型

2) 探討單例模式與性能問題

2. 單例模式改變了很多軟件的設(shè)計(jì)

第七章

原型模式

什么是原型模式

1. 工廠類在提供產(chǎn)品時(shí)遇到的設(shè)計(jì)問題

2. 原型模式及其概念

原型模式的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

案例:函數(shù)調(diào)用的無副作用問題

案例:JavsScript中的原型模式

第八章

模板方法模式

什么是模板方法模式

1. 煮咖啡給我們的啟示

2. 設(shè)計(jì)工廠類的新思路

3. 模板方法模式及其概念

模板方法模式的作用與技巧

案例:一個(gè)工廠模板的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

深入理解不要重復(fù)自己原則

1. 重復(fù)代碼帶來的嚴(yán)重后果

2. 散彈式修改及其解決思路

3. 探討實(shí)現(xiàn)代碼復(fù)用的難題

4. 代碼復(fù)用在不同場合采用的方法

5. 模板方法模式在代碼復(fù)用中的作用

第九章

裝飾者模式

什么是裝飾者模式

1. 業(yè)務(wù)量增長帶來的多數(shù)據(jù)源問題

2. 運(yùn)用裝飾者模式巧妙解決多數(shù)據(jù)源問題

3. 裝飾者模式及其概念

裝飾者模式的應(yīng)用

案例:多數(shù)據(jù)源的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

1. 多數(shù)據(jù)源問題的分析設(shè)計(jì)過程

2. 多數(shù)據(jù)源的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

案例:商城收銀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)變更過程

1. 商城收銀系統(tǒng)期初的設(shè)計(jì)

2. 混合策略的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

3. 多層裝飾者的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

重新理解里氏替換原則

1. 透明的功能擴(kuò)展

2. 里氏替換原則

練習(xí):商場收銀系統(tǒng)的2種設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

第十章

橋接模式

什么是橋接模式

1. 對象繼承的泛濫

2. 橋接模式及其概念

橋接模式的應(yīng)用

案例:員工管理與工資發(fā)放的設(shè)計(jì)

1. 員工管理與工資發(fā)放帶來的繼承泛濫問題

2. 采用橋接模式的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

案例:查詢支持類的設(shè)計(jì)

1. 查詢支持類遭遇的繼承泛濫問題

2. 查詢支持類的解決方案

3. 單例模式下查詢支持類的設(shè)計(jì)

深入體會(huì)單一職責(zé)原則

第十一章

享元模式

什么是享元模式

1. Hibernate是怎樣訪問數(shù)據(jù)的

2. 享元模式及其概念

享元模式的應(yīng)用

案例:數(shù)據(jù)緩存的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

案例:享元模式在大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用

第十二章

其它設(shè)計(jì)模式

觀察者模式:JobHunter的情景劇

代理模式:老板與秘書的差異

命令模式:像工作流一樣處理業(yè)務(wù)

外觀模式:超級家庭影院的煩惱

構(gòu)建器模式:SQL Builder的設(shè)計(jì)

組合模式:如何構(gòu)建一棵樹

中介者模式:QQ在溝通中的作用

迭代器模式:如何順序訪問一個(gè)集合

3-4天:軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)專題

第一部分為什么軟件需要及時(shí)重構(gòu)

第一單元

剖析軟件質(zhì)量不斷下降的根源

質(zhì)量不斷下降的表現(xiàn):

1. 程序代碼越來越亂

2. 軟件維護(hù)成本越來越高

3. 軟件變更越來越困難

4. 無法進(jìn)行新技術(shù)的改造

以往采取的措施:

1. 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳

2. 拋棄掉重新編寫

3. 因擔(dān)心未來變化而做的過度設(shè)計(jì)

帶來的問題

1. 團(tuán)隊(duì)成員越來越多但效率卻越來越低

2. 測試變得越來越困難而任務(wù)繁重

3. 軟件系統(tǒng)越來越笨重而不適應(yīng)未來變化

分析與反思

案例分析:一個(gè)遺留系統(tǒng)的演化過程

1. 起初的設(shè)計(jì)

2. 隨后的變更

3. 質(zhì)量不斷下降的過程

軟件質(zhì)量下降的根源:

1. 軟件總是因變更而變得越來越復(fù)雜

2. 軟件結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)復(fù)雜的軟件需求

3. 必須要調(diào)整軟件結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的軟件需求

軟件是因需求變更而質(zhì)量下降嗎?

案例分析:推演軟件變更的設(shè)計(jì)過程

應(yīng)對軟件變更的最佳方式:兩頂帽子

1. 重構(gòu)原有代碼以適應(yīng)新的需求

2. 實(shí)現(xiàn)新的需求

案例:演示兩頂帽子的設(shè)計(jì)過程

案例:財(cái)務(wù)憑證生成程序的設(shè)計(jì)過程

第二單元

高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)過程

案例講解軟件設(shè)計(jì)原則

1. 低耦合

1) 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP)

一、 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類

2) 開放-封閉原則(OCP)

二、 案例:需求變更與可擴(kuò)展點(diǎn)設(shè)計(jì)

三、 案例:Square/Circle的解決方案

3) 里氏替換原則(LSP)

四、 案例:Rectangle/Square的問題

五、 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題

2. 高內(nèi)聚

1) 單一職責(zé)原則(SRP)

六、 案例:財(cái)務(wù)憑證變更帶來的問題

七、 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題

八、 案例:MySQL讀寫分離的改造過程

2) 信息專家模式

3) 不要重復(fù)自己原則(DRY)

4) 典型的代碼重復(fù)案例

5) 探討代碼復(fù)用的難題

以往軟件設(shè)計(jì)的過程:

1. 演示以往軟件設(shè)計(jì)的過程

2. 剖析以往軟件設(shè)計(jì)的問題與風(fēng)險(xiǎn)

小步快跑模式的開發(fā)過程:

1. 用最快的速度開發(fā)一個(gè)最核心的功能

2. 讓第一個(gè)版本運(yùn)行起來并可以驗(yàn)證

3. 在第一個(gè)版本的基礎(chǔ)上不斷添加功能:

1) 每次只添加一個(gè)很簡單、很單一的功能

2) 每次以兩頂帽子的方式添加新功能

3) 運(yùn)行、調(diào)試與驗(yàn)證

4) 重復(fù)這個(gè)過程添加下一個(gè)功能

4. 復(fù)雜的系統(tǒng)就是由一次次正確開發(fā)的不斷積累而成

案例:演示小步快跑的開發(fā)過程

小步快跑解決的問題:

1. 復(fù)雜功能有效地解耦

2. 代碼編寫總是可測試與驗(yàn)證

3. 簡化設(shè)計(jì)與思考的復(fù)雜度

4. 適時(shí)重構(gòu)以避免軟件退化

案例:數(shù)據(jù)推送程序的設(shè)計(jì)過程

第二部分如何進(jìn)行軟件重構(gòu)

第三單元

何為重構(gòu)

軟件重構(gòu)的概念

1. 重構(gòu)是一系列代碼的等量變換

九、 案例:一個(gè)Hello World重構(gòu)過程

2. 重構(gòu)的保險(xiǎn)索:自動(dòng)化測試

十、 案例:Hello World的自動(dòng)化測試過程

3. 軟件修改的四種動(dòng)機(jī)——重構(gòu)的價(jià)值

4. 一個(gè)真實(shí)的謊言——重構(gòu)的誤區(qū)

5. 重構(gòu)的主要方法與技巧

案例分析:重構(gòu)一個(gè)大型遺留系統(tǒng)

1. 重構(gòu)第一步:分解大函數(shù)

十一、 超級大函數(shù)及其危害

十二、 案例:演示大函數(shù)產(chǎn)生的過程

十三、 案例:演示抽取方法操作步驟

十四、 實(shí)踐抽取方法會(huì)遇到的問題和解決方案

2. 重構(gòu)第二步:拆分大對象

十五、 超級大對象及其危害

十六、 案例:演示超級大對象的產(chǎn)生過程

十七、 案例:演示抽取類的操作步驟

十八、 講解單一職責(zé)設(shè)計(jì)原則

十九、 案例:演示“分久必合,合久必分”的重構(gòu)過程

3. 重構(gòu)第三步:提高復(fù)用率

二十、 講解順序編程及其危害

二十一、 “不要重復(fù)代碼”原則

二十二、 案例:提高代碼復(fù)用的6個(gè)方法

二十三、 案例:演示新增代碼時(shí)的代碼復(fù)用過程

二十四、 用靜態(tài)檢查工具檢查重復(fù)代碼

4. 重構(gòu)第四步:可擴(kuò)展設(shè)計(jì)

二十五、 過度設(shè)計(jì)vs. 恰如其分的設(shè)計(jì)

二十六、 講解“開放-封閉”的設(shè)計(jì)原則

二十七、 案例:講解可擴(kuò)展設(shè)計(jì)的4個(gè)方法

二十八、 案例:講解新增代碼的可擴(kuò)展設(shè)計(jì)過程

5. 重構(gòu)第五步:降低耦合度

二十九、 案例:講解接口、實(shí)現(xiàn)與工廠模式

三十、 案例:講解外部接口解耦與適配器模式

6. 重構(gòu)第六步:系統(tǒng)分層

三十一、 反思軟件架構(gòu)需要怎樣的分層結(jié)構(gòu)

三十二、 遺留系統(tǒng)如何擁抱需求變化

三十三、 遺留系統(tǒng)如何應(yīng)對技術(shù)變革

7. 重構(gòu)第七步:領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)

三十四、 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的概念

三十五、 講解領(lǐng)域模型分析方法

三十六、 案例:智能溫控器分析設(shè)計(jì)過程(嵌入式+物聯(lián)網(wǎng))

1) 最初的領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)過程

2) 需求變更的領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)

3) 面向物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)演進(jìn)

練習(xí):重構(gòu)一個(gè)小程序并編寫測試腳本

第四單元

關(guān)于重構(gòu)的討論

什么時(shí)候重構(gòu)

1. 重構(gòu)是一種習(xí)慣

2. 重構(gòu)讓程序可讀

3. 重構(gòu),才好復(fù)用

4. 先重構(gòu),再擴(kuò)展

5. 緊急任務(wù)時(shí)的重構(gòu)

測試的困境

1. 重構(gòu)初期的困局

2. 解耦與自動(dòng)化測試

3. 建立自動(dòng)化測試體系

重構(gòu)的評價(jià)

1. 評價(jià)軟件質(zhì)量的指標(biāo)

2. 評價(jià)軟件質(zhì)量的工具

講師團(tuán)隊(duì)

范老師 獨(dú)立咨詢顧問| 哈工大軟件工程碩士

獨(dú)立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項(xiàng)目管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個(gè)國內(nèi)大型軟件項(xiàng)目,涉及國家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。同時(shí),還是大型遺留系統(tǒng)改造專業(yè)戶,多次參與大型遺留系統(tǒng)改造、軟件系統(tǒng)重構(gòu)等重大項(xiàng)目,長期關(guān)注大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的品質(zhì)保證、防止腐化以及技術(shù)改造等困擾軟件企業(yè)的問題,在遺留系統(tǒng)優(yōu)化與改造方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

張老師 資深IT培訓(xùn)專家 | 具備豐富的軟件開發(fā)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

碩士學(xué)歷,資深IT培訓(xùn)專家,百度、阿里、騰訊等特邀講師。在多年從事的軟件開發(fā)和教學(xué)領(lǐng)域工作中,先后擔(dān)任過高級軟件開發(fā)工程師,系統(tǒng)架構(gòu)師,高級講師。具備豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)授課課時(shí)超過9000學(xué)時(shí)。同時(shí)有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從開發(fā)到講師到管理,對于軟件培訓(xùn)有自己獨(dú)到的見解,擅長啟蒙教育,通過啟發(fā)式的講解,讓學(xué)員具備獨(dú)立自主的思考并解決問題的能力,培養(yǎng)良好的自學(xué)方法和習(xí)慣。精通企業(yè)級的Android6.0/IOS9.2/webAPP/Cordova、Sql Server 2014、Oracle12C、MySql5.7、mariaDB10.1、VB.net、C#、WCF、Delphi、Powerbuilder、VB、SharePoint2013、Windows Server 2012、RHCE7.2(企業(yè)級應(yīng)用)、NodeJS +ExpressJS+AngularJS+MongoDB+H5+jQuery等。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

8800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、視頻回放、證書、發(fā)票等費(fèi)用)。


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 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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