培訓(xùn)時(shí)間:

全域營銷:數(shù)字化時(shí)代品牌盈利戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:王昕玥

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月18-19日 杭州

  培訓(xùn)費(fèi)用:8980

  贈(zèng)送積分:8980

    服務(wù)電話:010-82593357

全域營銷:數(shù)字化時(shí)代品牌盈利戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

全域營銷:數(shù)字化時(shí)代品牌盈利戰(zhàn)略

全域渠道營銷策略,盈利增長模型、成本控制邏輯與落地 

時(shí)間:10月18、19日 周六、周日    杭州                                                 

講師:王昕玥(聶風(fēng))

 暢銷書《全域營銷》作者、喜馬拉雅暢銷課《全域營銷流量變現(xiàn)36招》作者、原去哪兒、PPTV首席營銷官、阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營銷人    

對(duì)象:總裁、老板、總經(jīng)理    

規(guī)模:80人    

費(fèi)用:8980 元/人   

課程目標(biāo)

        ?        理解數(shù)字化背景下的品牌盈利戰(zhàn)略和全域營銷方法。

        ?        掌握AI在消費(fèi)者洞察、精準(zhǔn)營銷、和供應(yīng)鏈優(yōu)化中的實(shí)際應(yīng)用。

        ?        學(xué)習(xí)如何打破流量壁壘,實(shí)現(xiàn)線上線下渠道整合,提高營銷ROI。

 

課程亮點(diǎn)

        ?        實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:通過真實(shí)案例和實(shí)操練習(xí),學(xué)員能快速將課程知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

        ?        前沿視角:結(jié)合最新的AI與大數(shù)據(jù)技術(shù),幫助企業(yè)理解行業(yè)趨勢(shì)并保持領(lǐng)先。

        ?        高效學(xué)習(xí):一天內(nèi)全面覆蓋品牌營銷戰(zhàn)略核心知識(shí),適合高層管理者和品牌決策者。

 

課程大綱

一、開篇:品牌盈利戰(zhàn)略與全域營銷趨勢(shì)

        1.        數(shù)字化品牌盈利戰(zhàn)略:結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)分析,了解品牌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的盈利路徑。

        2.        AI與大數(shù)據(jù)如何重塑消費(fèi)行為:解讀ChatGPT等AI技術(shù)對(duì)消費(fèi)者行為的影響。

        3.        打破流量壁壘的四大策略:如何整合平臺(tái)資源,突破增長瓶頸。

        4.        全域營銷五步落地法:從數(shù)據(jù)收集到執(zhí)行的全流程解析。

 

二、全渠道營銷:線上線下融合

        1.        小米盈利模式解析:如何通過全鏈路打通實(shí)現(xiàn)高效增長。

        2.        “公眾號(hào)+社群+企微”組合:傳統(tǒng)商家如何通過社群模式實(shí)現(xiàn)銷量翻倍。

        3.        私域復(fù)購與老帶新策略:提升顧客生命周期價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)方法。

        4.        三公里精準(zhǔn)營銷:周邊用戶的本地化觸達(dá)策略。

 

三、社交媒體與私域引流實(shí)戰(zhàn)

        1.        抖音同城號(hào)引流模式:如何通過本地化內(nèi)容吸引潛在用戶。

        2.        沉淀私域用戶的三大路徑:提升用戶留存與二次轉(zhuǎn)化的策略。

        3.        精準(zhǔn)投放策略:DOU+、商圈與達(dá)人投放實(shí)操。

 

四、AI與大數(shù)據(jù)在精準(zhǔn)營銷中的應(yīng)用

        1.        智能消費(fèi)者洞察:如何利用AI進(jìn)行情感分析和用戶畫像優(yōu)化。

        2.        用戶行為模型與心理分析:精準(zhǔn)定位與個(gè)性化營銷策略。

        3.        數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的ROI優(yōu)化:從廣告投放到會(huì)員管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

 

 

五、產(chǎn)品與場(chǎng)景策略:精準(zhǔn)切入市場(chǎng)

        1.        用戶痛點(diǎn)分析:如何定位高頻消費(fèi)場(chǎng)景,設(shè)計(jì)高復(fù)購產(chǎn)品。

        2.        產(chǎn)品差異化與破局策略:如何通過差異化定位打破市場(chǎng)競爭。

        3.        場(chǎng)景化營銷打法:結(jié)合用戶習(xí)慣,構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景。

互動(dòng)討論:如何利用場(chǎng)景設(shè)計(jì)提升用戶體驗(yàn)。

 

六、數(shù)字化供應(yīng)鏈與高效交付

        1.        高效物流模式:如何實(shí)現(xiàn)“30分鐘送達(dá)”的極速體驗(yàn)。

        2.        柔性供應(yīng)鏈的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:實(shí)現(xiàn)“小單快反”的生產(chǎn)模式。

        3.        AI優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:從預(yù)測(cè)到執(zhí)行的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

 

討論環(huán)節(jié):如何結(jié)合AI優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈效率。

 

七、品牌私域運(yùn)營與內(nèi)容營銷策略

        1.        私域會(huì)員增長:從公域流量到私域沉淀的完整路徑。

        2.        內(nèi)容種草與用戶互動(dòng):短視頻與直播如何提升用戶粘性。

        3.        社交裂變與用戶資產(chǎn)管理:如何快速擴(kuò)大私域流量池。

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):設(shè)計(jì)品牌私域運(yùn)營計(jì)劃。

 

八、優(yōu)化預(yù)算:實(shí)現(xiàn)盈利與增長

        1.        數(shù)據(jù)分析與成本管理:如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營銷預(yù)算。

        2.        各階段推廣策略:引流、促銷、復(fù)購的組合打法。

        3.        營銷ROI提升方法:實(shí)戰(zhàn)分析與應(yīng)用。

 

互動(dòng)討論:如何在預(yù)算有限的情況下提升營銷效果。

 

九、課程總結(jié)與未來趨勢(shì)展望

        1.        核心知識(shí)回顧:總結(jié)課程中的關(guān)鍵策略與方法。

        2.        未來營銷趨勢(shì):AI、虛擬現(xiàn)實(shí)與新媒體對(duì)品牌的影響。

        3.        學(xué)員反饋與Q&A:回答學(xué)員問題,提供個(gè)性化建議。

 

講師介紹:王昕玥(聶風(fēng))

· 資深市場(chǎng)營銷專家

· 暢銷書《全域營銷》作者

· 喜馬拉雅暢銷課《全域營銷流量變現(xiàn)36招》作者

· 阿里國際特邀講師

· 一財(cái)商學(xué)院特邀講師

· 北京混沌增長研習(xí)社全域營銷導(dǎo)師

· 上海商學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師

· 阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營銷人

· 前去哪兒、PPTV首席營銷官

· 海外本地生活“會(huì)玩兒”創(chuàng)始人

· 一漁出海合伙人

 

         互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)資深老兵,阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營銷負(fù)責(zé)人、曾任去哪兒首席營銷官、PPTV首席營銷官;15年創(chuàng)辦跨境電商”會(huì)玩兒“公司;職業(yè)經(jīng)歷橫跨web時(shí)代、無線時(shí)代與人工智能時(shí)代,參與并操盤淘寶、去哪兒、PPTV等多家現(xiàn)象級(jí)公司從百人到萬人的高速增長階段的多個(gè)重大一線項(xiàng)目并取得行業(yè)認(rèn)可。

       其服務(wù)品牌有阿里巴巴、阿里云、去哪兒、PPTV、”歐萊雅“、美的、中國銀行、平安銀行、蒙牛、雪花啤酒、奧迪、雷克薩斯、阿里云、愛佳貝特、長春亞泰集團(tuán)、蘇州銀行等。


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