培訓(xùn)時(shí)間：

TSM—培訓(xùn)體系的規(guī)劃與管理

  培訓(xùn)講師：李思恩

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2500元

  贈(zèng)送積分：2500

    服務(wù)電話：010-82593357

TSM—培訓(xùn)體系的規(guī)劃與管理詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，人員素質(zhì)的提升成為企業(yè)在競爭中最重要的經(jīng)營策略之一，而提高人員素質(zhì)最直接、最有效的方法就是培訓(xùn)。企業(yè)需要永續(xù)經(jīng)營,需要持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)工作、培訓(xùn)體系建設(shè)工作也需要持續(xù)不斷。企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃一定要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃保持一致，與外界變化相適應(yīng)，要及時(shí)創(chuàng)新，不斷完善。通過本課程學(xué)習(xí)你將系統(tǒng)、深入的掌握一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的方法和實(shí)用技術(shù)。 參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理，企事業(yè)單位人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、主管，各部門經(jīng)理、主管等所有關(guān)心培訓(xùn)事業(yè)的人士。 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2500元/人/2天,費(fèi)用包括：講授費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)等。

一、培訓(xùn)體系規(guī)劃
n 培訓(xùn)體系的功能
n 培訓(xùn)體系的種類與范例
n 建立培訓(xùn)體系的步驟
n 企業(yè)人才培育體系的架構(gòu)
n OJT體系的建立與管理
n 戰(zhàn)略型培訓(xùn)體系的實(shí)務(wù)運(yùn)作

二、培訓(xùn)需求分析
n 問題導(dǎo)向式培訓(xùn)需求分析模式
1.組織分析
2.崗位分析
3.個(gè)人分析
n 素質(zhì)(Competency)模型的建立
1.素質(zhì)的分析與定義方式
2.素質(zhì)模型的應(yīng)用與附加價(jià)值
3.素質(zhì)模型開發(fā)的程序素質(zhì)強(qiáng)化的步驟
4.素質(zhì)測評(píng)工具的發(fā)展
n 以能力為基礎(chǔ)(Competency- based)的培訓(xùn)需求分析方法
n 一般的培訓(xùn)需求分析方法
n 需求調(diào)查的方法

三、培訓(xùn)執(zhí)行管理
n 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的專業(yè)程序
n 培訓(xùn)目標(biāo)的要件
n 培訓(xùn)目標(biāo)的擬定
n 培訓(xùn)計(jì)劃的5W2H
n 課程實(shí)施中的管理

四、培訓(xùn)績效評(píng)估
n 培訓(xùn)績效評(píng)估的層次
n 培訓(xùn)績效評(píng)估的方法
n 行為追蹤與評(píng)估的做法
n 培訓(xùn)投資效益的計(jì)算方式

五、增進(jìn)行為移轉(zhuǎn)
n 學(xué)習(xí)曲線
n 改進(jìn)訓(xùn)練后行為移轉(zhuǎn)之理念
n 增進(jìn)行為移轉(zhuǎn)及維持的二十種方式
n 行動(dòng)方案的擬定方式

精彩授教: 李思恩 先生 Mr. Solomon Lee
現(xiàn)任：
——登龍門人力資源顧問有限公司總顧問；
——臺(tái)灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)監(jiān)事；
——臺(tái)灣亞太訓(xùn)練網(wǎng)副總經(jīng)理。
李思恩先生在HR培訓(xùn)、管理咨詢等方面有著十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，其培訓(xùn)授課以風(fēng)趣幽默、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻的風(fēng)格見長，業(yè)內(nèi)聲譽(yù)很高。
經(jīng)歷：
——日本KASUMI集團(tuán)流通業(yè)經(jīng)營專業(yè)認(rèn)證
—— 美國Training House公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)的講師認(rèn)證
——上海精群管理咨詢公司總經(jīng)理
——松誼企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理
——新東陽（股）公司酒類事業(yè)部長、直營店經(jīng)營課長、教育訓(xùn)練課長
品牌課程：
傾聽與組織訊息
問題確認(rèn)與解決
績效管理與面談技巧
訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與共識(shí)建立
部屬培育與ＯＪＴ
非人力資源主管的人資管理
策略規(guī)劃與方針管理
溝通分析與情緒管理
清晰思考與分析
企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
ＭＴＰ管理才能發(fā)展與訓(xùn)練

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計(jì)劃賦能培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1718日（星期二 星期三）/上 海2025年9月23日（星期二 星期三）/蘇 州2025年11月2021日（星期四 星期五）/成 都收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐...

 講師：肖老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月23日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入降本增效精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，...

 講師：白老師詳情

卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無...

 講師：宮同昌詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師：唐老師詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用： 2980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制，掌握包括機(jī)...

 講師：青鋒詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學(xué)長詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法，幫助學(xué)員了...

 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績?cè)鲩L沒有抓手；團(tuán)隊(duì)成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法?！鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì)，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ)，被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師：蔡巍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有