培訓(xùn)時(shí)間：

人力資源開發(fā)與管理

  培訓(xùn)講師：丁品洋

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：1600元

  贈(zèng)送積分：1600

    服務(wù)電話：010-82593357

人力資源開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容

人力資源開發(fā)與管理
主講人：丁品洋 教授
【上課時(shí)間】2011年8月28日【上課地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)
【培訓(xùn)費(fèi)用】￥1600元/人（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心），差旅費(fèi)自理,報(bào)名表備索；
【授課對象】人力資源管理部門專職管理人員等。

講名師檔案

丁品洋，中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心、深圳市波頓管理咨詢高級講師。
歷任多家港資上Z^集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。

課程精要：

第一講：企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營觀
1、 企業(yè)的發(fā)展與人才經(jīng)營的關(guān)系
2、 管理者在人才經(jīng)營中的角色認(rèn)知
3、 管理者在人才經(jīng)營中常見的角色誤區(qū)
第二講：管理者應(yīng)如何"選才"
1、 對人才認(rèn)知，從二元選擇到精確判斷
2、 人才就在你身邊，打開選才的思維空間
3、 選才的五項(xiàng)修煉，從太公選人談起
4、 選才不只是入職之前，選才是管理者的日常工作
5、 引進(jìn)人才的常見的幾個(gè)錯(cuò)誤
第三講：管理者如何"育才"
1、 人才培育如何個(gè)性化---培養(yǎng)自己的人才，而不是培養(yǎng)競爭對手
2、 在職培訓(xùn)，讓大象跳舞
3、 努力成為下屬的教練
4、 輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
5、 員工成長的五個(gè)層次
第四講：管理者如何"用才"
1、 人才與人災(zāi)，用對地方才是人才
2、 診斷下屬的成熟度
3、 人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、 善用激勵(lì)策略提升下屬意愿
5、 權(quán)力戒律與影響力傳播
第五講：管理者如何"留才"
1、 員工離職的原因分析
2、 績效管理，讓員工與企業(yè)共同成長
3、 授權(quán)管理，做一個(gè)"開明"的上司
4、 職業(yè)規(guī)劃，幫下屬經(jīng)營職業(yè)和人生

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主題
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參加人數(shù)
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聯(lián)系人
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部門職務(wù)
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