培訓(xùn)時(shí)間:

有效的甄選與招聘技巧

  培訓(xùn)講師:徐子遠(yuǎn)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

有效的甄選與招聘技巧詳細(xì)內(nèi)容

誰都知道為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作,從正式申請(qǐng),批準(zhǔn),確定職位說明,發(fā)布招聘信息,處理應(yīng)聘郵件,初步篩選,到安排面試,難道所有這一切都要在最后半小時(shí)的面試中作一個(gè)了斷嗎。在面試中,有的主管挑花了眼,有的因渾身不自在而隨意作了決定,有的和優(yōu)秀人才失之交臂,有的則會(huì)和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦的經(jīng)歷, … 那么,如何組織有效的招聘和遴選呢 ?

本課程是為了幫助沒有經(jīng)驗(yàn)的人力資源專業(yè)人員充分地掌握招聘和遴選技巧,對(duì)以前有招聘和遴選經(jīng)驗(yàn)的面試者也有機(jī)會(huì)反思一下自己工作??梢钥隙ㄓ行У恼衅负湾噙x技巧的改進(jìn)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)是相當(dāng)顯著的。

培訓(xùn)收益:
了解招聘和甄選對(duì)公司發(fā)展的重要性
掌握招聘和甄選的策略、方法、程序和技巧
掌握面試過程中提問的方法
參加對(duì)象: 人力資源經(jīng)理 , 招聘主管 , 部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員
時(shí)間: 2008年05月15-16日
地點(diǎn): 上海
精彩授教: 徐子遠(yuǎn),企業(yè)培訓(xùn)和管理方面的專家,加拿大皇家大學(xué)認(rèn)可的 MBA 項(xiàng)目的講師。近年來,他一直在跨國公司從事培訓(xùn)、培訓(xùn)管理和管理咨詢工作。他曾先后在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部和人力資源部擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理。曾為可口可樂、阿爾卡特,麥當(dāng)勞,強(qiáng)生中國,柯達(dá)中國,依視路,索廣映像,加州斯柏克林,上海電信,上海齊魯實(shí)業(yè)、中國新星石油、凱泉泵業(yè)集團(tuán)等公司作過培訓(xùn)和咨詢。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,公司培訓(xùn)需求分析,公司培訓(xùn)體系和制度的建立,銷售和管理課程的開發(fā)和講授,培訓(xùn)的評(píng)估和跟蹤以及人力資源管理和發(fā)展等方面。

他講授的課程包括 : 時(shí)間管理 , 中級(jí)管理技巧 , 主管的督導(dǎo)技巧 , 如何激勵(lì)下屬 , 演講技巧 , 授權(quán)技巧 , 溝通技巧 , 領(lǐng)導(dǎo)技能 , 團(tuán)隊(duì)建設(shè) , 系統(tǒng)思考 , 企業(yè)戰(zhàn)略管理 , 全面客戶服務(wù) , 當(dāng)?shù)乜蛻翡N售 , 重點(diǎn)客戶管理 , 績效管理 , 有效的面試和遴選 , 項(xiàng)目管理 , 培訓(xùn)需求分析 , 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 , 增強(qiáng)解決問題的能力 , 培訓(xùn)員的培訓(xùn) , 人力資源管理等等。
課程內(nèi)容: 第一天:上午 9: 00 a .m. --12: 00 a .m .
熱身活動(dòng)
第一部分 : 人力資源管理過程
招聘和甄選是 HRM 的重要環(huán)節(jié)
招聘、甄選和解聘
人力資源規(guī)劃
組織的生命周期
在不同階段的人員配置策略
招聘的目的
招聘活動(dòng)的構(gòu)成要素
公司一般的招聘程序
招聘渠道
網(wǎng)站
報(bào)刊
… …
人力資源前期開發(fā)
招聘廣告分析
甄選的目的
甄選活動(dòng)的組成部分
甄選手段 :
應(yīng)聘者申請(qǐng)表分析
筆試
模擬測(cè)試
面試
履歷調(diào)查
體檢
各種甄選手段作為績效預(yù)測(cè)工具的有效性
錯(cuò)誤招聘帶來的后果
招聘的成本分析
e 時(shí)代的招聘管理
招聘網(wǎng)頁

第一天:下午 1:00 p.m. --- 5:00 p.m.
第二部分 : 工作分析在招聘和甄選中的應(yīng)用
招聘和甄選的基礎(chǔ)
工作分析
崗位說明書是人力資源工作的核心
崗位描述
崗位規(guī)范
崗位說明書
從工作到任務(wù)的分解
確定用人標(biāo)準(zhǔn)
教育
知識(shí)
技能 / 才能
經(jīng)驗(yàn) / 經(jīng)歷
勝任能力
如何分析崗位的勝任能力
勝任能力的基本層面
訂立各項(xiàng)勝任能力的方法
其他特殊要求
性格氣質(zhì)
甄選計(jì)劃模型

第二天:上午 9: 00 a .m. --- 12: 00 a .m.
第三部分 : 甄選面試
“面試”的定義
面試的目的
面試前的準(zhǔn)備
制定面試計(jì)劃
面試策略
壓力面試
辯論式面試
情景面談
結(jié)構(gòu)化面試
半結(jié)構(gòu)化面試
開放性面試
安排面試場(chǎng)所
良好的面試結(jié)構(gòu)
面試者的準(zhǔn)備工作
發(fā)問的方式
面試技巧
STAR 原則
用 STAR 面試的好處
面試問題參考
如何確定應(yīng)聘者調(diào)換工作的動(dòng)機(jī)
如何確定應(yīng)聘者是否能融入公司文化
如何從應(yīng)聘者過去的工作能力來推斷將來的表現(xiàn)
如何確定應(yīng)聘者能在新的崗位上出色地工作
如何確定公司能否滿足應(yīng)聘者的需要
如何評(píng)估應(yīng)聘者來公司就職的可能性
… …
巧妙地利用沉默

第二天:下午
體驗(yàn)式情景面試( 30 分鐘) 1:00 p.m.--2:00 p.m.

第四部分 : 結(jié)束面談 2:00 p.m. --- 5:00 p.m.
面試筆記
STAR 面試記錄
五個(gè)評(píng)分方面
結(jié)束面談
錄用
新錄用人員的跟蹤
優(yōu)良招聘甄選的基本要素
如何提高招聘的有效性
自我能力測(cè)定 5 分鐘
Q A Session

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人( 含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),午餐)

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計(jì)劃賦能培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥6200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐...

 講師:肖老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入降本增效精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,...

 講師:白老師詳情


卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師:唐老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績?cè)鲩L沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有